湯普金斯先生是一位經驗豐富的項目經理，卻也不幸遭遇瞭被“炒魷魚”的命運。這時，有人齣數倍的薪俸將他“請”到一個海上的小國同時管理六個軟件項目。資金、人員、設備等所有外部條件都萬事俱備，湯普金斯先生可以放手去做，並將自己的奇思妙想付諸實踐。本以為會因禍得福，湯普金斯先生卻逐漸發現事情並沒有那麼簡單，項目根本無法在最後期限內完成，但他已經騎虎難下……
具體描述
讀後感
最近偶然接触项目，不知道从哪里入手的时候，网上无意中发现了这本书。强大的百度老师满足了平日的各种问题解疑。 这本项目管理方面的书不是教科书风格，按照各种逻辑框架顺序来说明怎么开展项目，而是小说风格由主人公被绑架开始。虚构的国家开始接受新项目，一段段的章节最后...
評分在我看到《最后期限》中间部分时，老婆问我看什么书，我说关于项目管理方面的小说，于是问，“有没有爱情故事？”，“没有吧！”，“那不适合我看。”，“这么俗！”，“那今晚你睡厅吧！”没想到看完到最后几行时，发现还真以爱情故事完美结局噢，那怕是讲工作类小说也需要生...
評分 評分 評分很多年前读过的这本书，只能说是一本有趣的读物，对初学者了解一些软件工程的概念有帮助，但不具有实践参考意义。可以当小说看（其实就是一部小说），消磨时间之余还能了解一点软件工程的只是。
用戶評價
: F224.5-49/3371
评分很感謝他那時候推薦的這本書，讓我對項目管理有具體以及新的認識
评分: F224.5-49/3371
评分pdf 項目管理入門故事書籍
评分項目管理，人的管理。1-選擇正確的人，2-為他們分配正確的工作，3-保持他們的積極性，4-幫助團隊凝聚起來並保持他們的凝聚力。
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