湯普金斯先生是一位經驗豐富的項目經理,卻也不幸遭遇瞭被“炒魷魚”的命運。這時,有人齣數倍的薪俸將他“請”到一個海上的小國同時管理六個軟件項目。資金、人員、設備等所有外部條件都萬事俱備,湯普金斯先生可以放手去做,並將自己的奇思妙想付諸實踐。本以為會因禍得福,湯普金斯先生卻逐漸發現事情並沒有那麼簡單,項目根本無法在最後期限內完成,但他已經騎虎難下……
在我看到《最后期限》中间部分时,老婆问我看什么书,我说关于项目管理方面的小说,于是问,“有没有爱情故事?”,“没有吧!”,“那不适合我看。”,“这么俗!”,“那今晚你睡厅吧!”没想到看完到最后几行时,发现还真以爱情故事完美结局噢,那怕是讲工作类小说也需要生...
評分《最后期限》-项目管理重要原则 优质管理的四大要素: 选择正确的人。 为他们分配正确的工作。 保持他们的积极性。 帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。 (其他一切都只是"文案"。) 安全和变化 除非感到安全,否则人们就不能去迎接变化。 在...
評分最近偶然接触项目,不知道从哪里入手的时候,网上无意中发现了这本书。强大的百度老师满足了平日的各种问题解疑。 这本项目管理方面的书不是教科书风格,按照各种逻辑框架顺序来说明怎么开展项目,而是小说风格由主人公被绑架开始。虚构的国家开始接受新项目,一段段的章节最后...
評分正在做一个项目,边实践边对照着书,感慨故事和现实何以惊人的相似。这一次是重读了,很多事情你只有经历过了,才能理解,才会印象深刻。虽然是小说,没有管理书籍常见的条条框框,但是作者还是很善意的每章的末尾作了小小的总结。 讲几个自己感受最深的: “一拥而上”,企...
評分每读一个章节,都能够在现实的工作中找到或多或少的影子。 想做好项目管理 -- 或者是更广泛意义的管理工作,都应该去翻翻这本书。
非常IT 非常幻想
评分以前買的,有經驗的人寫的。
评分2004年
评分doesn't deserve serious reading hehe
评分pdf 項目管理入門故事書籍
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