具体描述
汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理，却也不幸遭遇了被“炒鱿鱼”的命运。这时，有人出数倍的薪俸将他“请”到一个海上的小国同时管理六个软件项目。资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备，汤普金斯先生可以放手去做，并将自己的奇思妙想付诸实践。本以为会因祸得福，汤普金斯先生却逐渐发现事情并没有那么简单，项目根本无法在最后期限内完成，但他已经骑虎难下……
作者简介
目录信息
第二章 对抗卡布福斯
第三章 “硅谷”
第四章 CD-ROM工厂
第五章 元首
第六章 世界上最伟大的项目经理
第七章 雇人
第八章 大名鼎鼎的尼佐利博士
第九章 马可夫准将
第十章 阿布杜尔・贾米德
第十一章 可恶的贝洛克部长
第十二章 数字人
第十三章 QUICKERSTILL，再快一些
第十四章 摩罗维亚的第一个程序员
第十五章 快点思考！
……
· · · · · · (收起)
读后感
每读一个章节，都能够在现实的工作中找到或多或少的影子。 想做好项目管理 -- 或者是更广泛意义的管理工作，都应该去翻翻这本书。
评分小说的方式阐述一些项目管理的理论和技巧 又是一本工作前看过的书 工作5年后的现在准备在看看，挖掘一些理解
评分因为有遇到估算项目进度的问题，找到了这本书。花了一天的时间把这本书给读完了，顺便还记录了一下书摘。 读这本书的时候，仿佛置身于其中。里面的101条法则是值得我们学习的!书中不乏一些搞笑的片段。不知道是因为我笑点低还是怎么的，反正我在读的过程中笑了很多次。希望周...
评分很早的时候就有了这么一本书，却不知道是怎么有的，反正它一直停留在书架上面，没有任何迹象和线索能够引导我想起这本书的来历。因此，也一直没有想法要去读它，一本不被引起注意的书通常是机缘巧合才去翻读的，而且往往会邂逅惊喜，比如这本。 作者汤姆.迪马可身载Wa...
评分最近偶然接触项目，不知道从哪里入手的时候，网上无意中发现了这本书。强大的百度老师满足了平日的各种问题解疑。 这本项目管理方面的书不是教科书风格，按照各种逻辑框架顺序来说明怎么开展项目，而是小说风格由主人公被绑架开始。虚构的国家开始接受新项目，一段段的章节最后...
用户评价
2004年
评分项目管理，人的管理。1-选择正确的人，2-为他们分配正确的工作，3-保持他们的积极性，4-帮助团队凝聚起来并保持他们的凝聚力。
评分可以把项目管理，IT管理编成小说。佩服。对项目管理的理解，绝对深刻。
评分这本书不仅仅是一个讲项目管理和团队管理的书，更像是一本小说，还是爱情小说，故事的结局是王子与公主打败了“项目失败大魔王”，一起过上了幸福的生活。
评分如何控制一个项目？先从取舍做起。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有