图书标签: 项目管理 软件工程 管理 小说 软件开发 计算机 PM IT
发表于2024-11-21
最后期限 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理,却也不幸遭遇了被“炒鱿鱼”的命运。这时,有人出数倍的薪俸将他“请”到一个海上的小国同时管理六个软件项目。资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备,汤普金斯先生可以放手去做,并将自己的奇思妙想付诸实践。本以为会因祸得福,汤普金斯先生却逐渐发现事情并没有那么简单,项目根本无法在最后期限内完成,但他已经骑虎难下……
先是在网上看连载,下午就跑去海淀图书城买了一本。现在重新捧起,果然和现实如此的接近。
评分不喜欢这样的文风,以小说的方式大量的笔墨写了少量的内容。
评分可以把项目管理,IT管理编成小说。佩服。对项目管理的理解,绝对深刻。
评分将错就错买的一本书,值得一读。
评分这本书不仅仅是一个讲项目管理和团队管理的书,更像是一本小说,还是爱情小说,故事的结局是王子与公主打败了“项目失败大魔王”,一起过上了幸福的生活。
最近偶然接触项目,不知道从哪里入手的时候,网上无意中发现了这本书。强大的百度老师满足了平日的各种问题解疑。 这本项目管理方面的书不是教科书风格,按照各种逻辑框架顺序来说明怎么开展项目,而是小说风格由主人公被绑架开始。虚构的国家开始接受新项目,一段段的章节最后...
评分不过没经历过大项目,里头一些东西找不到共鸣。 我在想书里面的元首是不是指微软那个比尔,那个小国是不是指印度?呵呵。
评分很多年前读过的这本书,只能说是一本有趣的读物,对初学者了解一些软件工程的概念有帮助,但不具有实践参考意义。可以当小说看(其实就是一部小说),消磨时间之余还能了解一点软件工程的只是。
评分每读一个章节,都能够在现实的工作中找到或多或少的影子。 想做好项目管理 -- 或者是更广泛意义的管理工作,都应该去翻翻这本书。
评分自己是做营销的,对项目管理没有很深刻的认识,通过这本书,我深刻的认识到项目管理的常见问题,拿着书和公司现状比对,原来是那么的相似。看来美国人和中国人都有同样的问题。 无论怎么说,如过你是门外汉,想了解项目管理,那么这是你必须的一本书。 感谢作者,汗...
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