具体描述
中兴，一家位于深圳的通信企业，在它的同城兄弟——华为的神秘光芒笼罩之下，除了通信圈和证券界，几乎没有人注意到它的存在。可是当你深入了解它时，却发现无论是在每一个产品线，还是在国内与国外的征战中，中兴都是华为的强劲对手。
在本书“中庸之疲乏”一卷中，您将阅读到本书的重点。中庸，是中国传统哲学揭示和运用客观规律的专业术语。它的精髓正如书中提到了“不偏之谓中，不易之谓庸”“叩其两端，允执其中”。“允执其中”，是历代帝王的治国之道，将其移植到企业管理中，亦足资治。
本书不仅仅向您推荐了一种典型的东方价值观，而且向您展示了这种价值观向企业的组织结构、研发领域、市场末端、文化氛围等各个细胞的渗透过程，及其相互作用的动态景象。在“穿越风险”、“‘国有民营’秘闻”、“接班人始末”、“海外‘井喷’”等章节中，您可以尽情浏览。
作者简介
目录信息
第一卷 “中”“华”全比较
第二卷 思科新对手
第三卷 海外“井喷”
第四卷 穿越风险
第五卷 东方式管理
第六卷 温情文化
第七卷 中庸之道
第八卷 “国有民营”秘闻
第九卷 未来走向
中兴简史
后记 活下来的只能是英雄
· · · · · · (收起)
读后感
对中兴侯为贵的经营理念中的森林原理很有感触，和华为截然不同的方式，两家企业的经营理念、企业文化等方面有太多的不同，但他们都在成长。 可以对比看看华为的一些书，譬如《走出华为》、《华为真相》，感觉todonews出的几本研究中国企业的书籍还不错，只是《解读顺驰》那本...
评分在高度的市场不确定性中博弈，以稳健著称的中兴，把所有可能遇到的“鸡蛋”放到所有可能找到的篮子。 ------《中兴跨越》 我读过的那本其实叫《中兴跨越》，结果豆瓣找不到，无奈，只能找这本书写住书评。这本书大多主要以理念性、营销管理学的概念为主，好不好...
评分在高度的市场不确定性中博弈，以稳健著称的中兴，把所有可能遇到的“鸡蛋”放到所有可能找到的篮子。 ------《中兴跨越》 我读过的那本其实叫《中兴跨越》，结果豆瓣找不到，无奈，只能找这本书写住书评。这本书大多主要以理念性、营销管理学的概念为主，好不好...
评分对中兴侯为贵的经营理念中的森林原理很有感触，和华为截然不同的方式，两家企业的经营理念、企业文化等方面有太多的不同，但他们都在成长。 可以对比看看华为的一些书，譬如《走出华为》、《华为真相》，感觉todonews出的几本研究中国企业的书籍还不错，只是《解读顺驰》那本...
评分在高度的市场不确定性中博弈，以稳健著称的中兴，把所有可能遇到的“鸡蛋”放到所有可能找到的篮子。 ------《中兴跨越》 我读过的那本其实叫《中兴跨越》，结果豆瓣找不到，无奈，只能找这本书写住书评。这本书大多主要以理念性、营销管理学的概念为主，好不好...
用户评价
作者文笔太烂的，看得蛮无聊的，咬牙看完的。不过好歹把事情说清楚了。
评分那个喜欢华为和中兴的同学呀
评分从外人角度来看待企业内部，很多观点还是不错的，所谓的‘当局者迷，旁观者清’。ZTE从90年的国企改革中脱颖而出而摆脱国企的束缚从而民营。能够在2000年行业衰退时而逆势增长实属不易。不过公司内部的官场，管理问题也不容忽视。老二都不是好做的，慢慢改进吧~
评分从外人角度来看待企业内部，很多观点还是不错的，所谓的‘当局者迷，旁观者清’。ZTE从90年的国企改革中脱颖而出而摆脱国企的束缚从而民营。能够在2000年行业衰退时而逆势增长实属不易。不过公司内部的官场，管理问题也不容忽视。老二都不是好做的，慢慢改进吧~
评分作者文笔太烂的，看得蛮无聊的，咬牙看完的。不过好歹把事情说清楚了。
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