具體描述
“以人為本”是現代管理理論的核心，任何一個企業的發展壯大都離不開人的努力工作。可以說，沒有企業中所有員工的努力工作，就不會有企業的生存與發展。從這個意義上說，企業的管理就是對人的管理，管理得有效就能充分地發揮組織內每一個人的作用，從而推動企業的發展。 人區彆於動物的關鍵在於什麼？在於人的社會性，在於每一個人都有豐富的情感，而正是這些錯綜復雜的情感在左右著每一個人的思維和行動。在企業裏，員工
著者簡介
圖書目錄
情篇 以情感人
第一章 現代管理方式的巨大變革
第二章 以情溝通
第三章 情感激勵
第四章 批評離不開感情因素
……
理篇 理性管理
第一章 “理”性的規劃
第二章 戰略管理也要有“理”
第三章 選擇閤理的競爭策略
第四章 戰略聯盟是時代的選擇
……
法篇 製度化管理
第一章 管理製度與製度化管理
第二章 組織管理製度
第三章 組織用人製度
第四章 決策製度
……
· · · · · · (收起)
第一章 現代管理方式的巨大變革
第二章 以情溝通
第三章 情感激勵
第四章 批評離不開感情因素
……
理篇 理性管理
第一章 “理”性的規劃
第二章 戰略管理也要有“理”
第三章 選擇閤理的競爭策略
第四章 戰略聯盟是時代的選擇
……
法篇 製度化管理
第一章 管理製度與製度化管理
第二章 組織管理製度
第三章 組織用人製度
第四章 決策製度
……
· · · · · · (收起)
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