具體描述
學習如何運用戰略思考計劃、發展和執行時進變化的業務和團隊戰略。《戰略思考》以簡明的形式和豐富的信息指導你如何通過搜集、分析關鍵信息，製定短期和長期目標，發展團隊領導技巧，預測未來走勢和堅持靈活的方法，來確定成功的路綫。本書涵蓋瞭戰略管理的基本工具，從SWOT分析、可行性研究到預算預測和應急計劃，使你在現今快速發展的商務世界中保持競爭優勢。
著者簡介
圖書目錄
引言
一 解讀戰略
1 戰略的定義
2 研究戰略過程
……
二 分析你的境況
1 研究影響因素
2 瞭解客戶
3 分析競爭對手
……
三 製定戰略
1 循序漸進
2 明確目標
……
四 實施戰略
1 優先考慮變革
2 謀劃變革
……
索引
· · · · · · (收起)
一 解讀戰略
1 戰略的定義
2 研究戰略過程
……
二 分析你的境況
1 研究影響因素
2 瞭解客戶
3 分析競爭對手
……
三 製定戰略
1 循序漸進
2 明確目標
……
四 實施戰略
1 優先考慮變革
2 謀劃變革
……
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· · · · · · (收起)
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