具体描述
学习如何运用战略思考计划、发展和执行时进变化的业务和团队战略。《战略思考》以简明的形式和丰富的信息指导你如何通过搜集、分析关键信息，制定短期和长期目标，发展团队领导技巧，预测未来走势和坚持灵活的方法，来确定成功的路线。本书涵盖了战略管理的基本工具，从SWOT分析、可行性研究到预算预测和应急计划，使你在现今快速发展的商务世界中保持竞争优势。
作者简介
目录信息
引言
一 解读战略
1 战略的定义
2 研究战略过程
……
二 分析你的境况
1 研究影响因素
2 了解客户
3 分析竞争对手
……
三 制定战略
1 循序渐进
2 明确目标
……
四 实施战略
1 优先考虑变革
2 谋划变革
……
索引
· · · · · · (收起)
一 解读战略
1 战略的定义
2 研究战略过程
……
二 分析你的境况
1 研究影响因素
2 了解客户
3 分析竞争对手
……
三 制定战略
1 循序渐进
2 明确目标
……
四 实施战略
1 优先考虑变革
2 谋划变革
……
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