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序
前言
1 國有企業改革的關鍵是“要有人或機構對國有資産負責”
2 要為企業實行承包經營責任製創造相應的外部環境
3 推行承包製中一個值得注意的問題
4 深化大企業內部改革的難點及對策分析
5 完善企業內部機製及需要注意的一些問題
6 中國政府職能轉變及其對企業的影響
7 政府轉變職能是企業轉換經營機製的關鍵
8 政府雙重職能分離：值得大膽嘗試的改革步驟
9 行為主管部門如何轉變管理職能
10 藉鑒日本政府管理産業的經驗，看我國行業管理機構改革的方嚮
· · · · · · (收起)
前言
1 國有企業改革的關鍵是“要有人或機構對國有資産負責”
2 要為企業實行承包經營責任製創造相應的外部環境
3 推行承包製中一個值得注意的問題
4 深化大企業內部改革的難點及對策分析
5 完善企業內部機製及需要注意的一些問題
6 中國政府職能轉變及其對企業的影響
7 政府轉變職能是企業轉換經營機製的關鍵
8 政府雙重職能分離：值得大膽嘗試的改革步驟
9 行為主管部門如何轉變管理職能
10 藉鑒日本政府管理産業的經驗，看我國行業管理機構改革的方嚮
· · · · · · (收起)
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