具体描述
《建筑工程合同管理与索赔(第3版)》主要介绍建筑工程合同、合同管理和索陪管理方面的知识，其内容包括：合同法基本概念，建筑工程合同体系及常见的几个合同内容的分析，建筑工程合同策划，招标投标过程中的合同管理，合同分析和解释方法，工程施工中的合同控制，工程索陪程序，索陪额的计算方法，索陪策略研究及反索陪等。
《建筑工程合同管理与索赔(第3版)》从建筑工程合同管理的实务出发，注重实用性，可操作性和知识体系的完整备性。为了加深理解，《建筑工程合同管理与索赔(第3版)》中介绍了近50个有代表性的合同管理和索陪案例，并从各个角度对它们作了分析和评价。
《建筑工程合同管理与索赔(第3版)》可以作为高等院校土木工程、工程管理及相关专业的教材和教学参考书，也可作为建筑施工企业、工程咨询和监理公司、建设单位的工程管理人员的工作参考书。
精品专业图书推荐：洞悉行业前沿与实践精粹 （一） 聚焦高新技术的工程建造前沿：智能建造与数字化转型 书名：《智慧建造：BIM、物联网与工业互联网在建筑业的应用实践》 内容概要： 本书深入剖析了当前建筑行业正在经历的深刻变革——从传统建造模式向以智能技术为驱动的“智慧建造”体系的跃迁。全书围绕建筑信息模型（BIM）技术的深化应用、物联网（IoT）在施工现场的实时监控与数据采集，以及工业互联网（IIoT）在项目全生命周期管理中的集成赋能展开论述。 第一部分详细阐述了BIM从二维深化到多维集成（4D进度、5D成本、6D运维）的演进路径，重点讲解了如何构建基于云平台的协同设计环境，解决跨专业数据接口的兼容性难题。书中提供了大量基于Revit、Tekla Structures等主流软件的实战案例，包括复杂结构优化、管线综合排布（Clash Detection）的自动化流程。 第二部分着眼于现场的智能化升级。书中系统介绍了各类传感器（如应力、温度、位移传感器）的部署策略，及其如何接入企业级物联网平台，实现对混凝土养护、深基坑沉降、高空作业安全的实时预警。我们探讨了数字孪生（Digital Twin）概念在建筑运维阶段的应用，展示了如何利用实时数据流驱动设施的预测性维护，从而大幅降低运营成本。 第三部分探讨了数据驱动的决策体系。本书阐述了如何利用大数据分析和人工智能（AI）算法，对历史项目数据进行挖掘，优化资源配置、预测潜在风险，并实现施工进度的智能调度。特别值得一提的是，本书对模块化建造（MiC）与预制装配式建筑（PC）的工业化生产线管理，如何通过数据链条实现工厂与工地的无缝对接，进行了细致的分析和模型构建。 本书旨在为工程技术人员、项目经理及企业高层提供一套清晰的、可落地的智能建造技术路线图，帮助企业在数字化浪潮中抢占先机，实现工程质量的飞跃和生产效率的指数级提升。 （二） 深耕工程经济与项目后评价：可持续性与价值工程 书名：《绿色低碳建筑经济学：生命周期成本分析与价值提升策略》 内容概要： 随着全球对气候变化和资源节约的日益重视，建筑行业的经济性评估标准已不再局限于初始投资，而是转向全生命周期成本（LCC）的深度考量。本书专注于绿色建筑和可持续发展目标下的工程经济分析与价值提升方法论。 本书首先建立了系统的LCC评估框架，详细对比了传统投资回收模型与考虑能源消耗、水资源利用、废弃物处理成本在内的动态折现现金流模型。书中引入了外部性成本核算方法，将碳排放、环境影响等难以量化的因素纳入经济评估体系。 核心章节聚焦于价值工程（Value Engineering, VE）在设计和施工阶段的应用。我们提供了一套标准化的VE分析流程，包括功能定义、创造性分析、评价矩阵构建等步骤，旨在以最低的生命周期成本实现项目所需的功能。案例分析涵盖了从材料选择（如高强度混凝土替代、可回收材料的经济性分析）到系统集成（如地源热泵系统与常规暖通系统的LCC对比）的多个维度。 此外，本书还探讨了绿色金融与可持续发展债券在绿色建筑项目中的应用，解析了不同绿色认证标准（如LEED、WELL、国内绿色建筑评价标准）对项目融资成本和市场价值的影响。通过大量的经济数据分析和案例对比，本书为业主、设计师和造价工程师提供了将“绿色”转化为“经济效益”的实操指南，确保投资的长期价值和环境友好性达到最佳平衡。 （三） 建设工程法律风险与商业纠纷解决机制：从合同到仲裁实务 书名：《建设工程风险管理与争议解决：合同履行中的法律边界与应对策略》 内容概要： 建设工程项目复杂性高、参与方众多，法律风险贯穿项目始终。本书并非关于合同条款的制定，而是侧重于合同履行过程中的风险识别、事前预防以及争议发生后的有效解决机制。 本书结构围绕工程项目管理的四大风险点展开： 一、 法律合规与程序风险： 重点分析了招投标阶段的效力认定、分包与转包的法律界限、以及建筑市场监管政策变化对合同效力的潜在影响。书中详尽梳理了多地法院在认定工程价款优先受偿权方面的最新判例，为实务操作提供了明确的法律指引。 二、 施工过程中的实体风险： 核心关注工程变更、工期延误和工程质量这三大核心争议点。我们深入分析了变更指令（Change Order）的有效性要件、工期索赔中“总损失原则”的适用范围，以及质量缺陷的鉴定标准和修复责任的划分。书中强调了记录保留（Record Keeping）在争议解决中的关键作用。 三、 争议解决机制的运用： 本书详细比较了诉讼、仲裁和调解三种方式的优劣。在仲裁部分，本书特别介绍了国际工程惯用的FIDIC合同条款下的争议解决流程，以及在国际商事仲裁中如何构建强有力的证据链。案例分析侧重于如何通过庭审或仲裁，成功地将现场的工程事实转化为具有法律约束力的裁决意见。 四、 风险转移与保险策略： 探讨了工程一切险（CAR）、职业责任险等各类工程保险在风险分担中的实际作用，以及如何通过合理的保险配置，构建项目风险防火墙。 本书旨在帮助工程从业者，特别是项目法务和资深项目经理，提升在复杂工程环境下维护企业合法权益的能力，变被动应对为主动防御。 （四） 现代项目管理：敏捷思维与组织效率提升 书名：《工程项目组合管理（PPM）与组织变革：从瀑布模型到敏捷适应性管理》 内容概要： 本书超越了传统瀑布模型对单个项目的静态管理，引入了项目组合管理（Project Portfolio Management, PPM）的战略视角，关注企业如何优化资源配置，以实现整体战略目标。 全书探讨了在快速变化的市场环境下，建筑企业如何采纳敏捷（Agile）和精益（Lean）的管理原则，以提高决策速度和应对不确定性的能力。我们分析了Scrum、看板（Kanban）等敏捷框架如何在设计、审批和小型施工任务中进行裁剪和应用，以减少等待时间并加速价值交付。 在PPM层面，本书提供了从战略目标分解到项目优先级排序的量化工具，如加权短名单法和机会成本分析，确保有限的资源被投入到回报率最高的项目组合中。此外，书中还重点阐述了项目管理办公室（PMO）在推动组织级流程标准化、知识管理和培养复合型人才方面的核心职能转型，即从流程执行者转变为战略赋能者。 本书为希望进行组织效能提升和管理模式升级的企业高管和PPM专业人员提供了理论基础和实践工具，旨在构建一个更具韧性、响应更迅速的现代工程组织。
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