具体描述
戴尔·卡耐基从上世纪初就开始讲授他的成人训练课程，开创了美国的成人教育运动。他的成功哲学与处世技巧对当今时代的年轻人来说，是一个永恒的人生课题。
不要盲从因袭——要想成为真正的“人”，必须先是个不盲从因袭的人。你心灵的完整是不可侵犯的。年轻人或涉世未深的人，常常会害怕自己与众不同，无论是穿着、行、言谈或思考模式，都尽量与自己所属的圈子认同。
不要令人生厌——假如预防是最好的治疗，那么，在治疗疾病之前，我们须得先诊断出该疾病的原因来。言语乏味的人不但不了解自己、不喜欢自己，甚至也不能保持自己的自然天性。人若是心灵成熟，或心智继续成长，就能与人讨论任何事情而不致引人生厌……
本书的唯一目的就是帮助你解决你所面临的最大问题：如何在你日常生活商务活动与社会交往中与人打交道，并有效地影响他人；如何击败人类的生存之敌——忧虑，以创造一种幸福美好的人生。当你通过本书解决好这一问题之后，其他问题也就迎刃而解。
成功如此简单。只要你遵行卡耐基先生这些简介适用的人际准则和生活技巧，你就能获得成功。
作者简介
目录信息
从本书中获得最大效益的九个建议
我为什么写这本书
第1篇 待人处世的原则
1 要想采蜜，千万别踢倒了蜂房
2 人际关系的巨大秘密
3 满足对方的要求
第2篇 如何给人好印象
1 真诚地关心他人
2 示人以微笑
3 千万别忘记他人的名字
4 学会倾听
5 谈论他人感兴趣的话题
6 真诚地尊重他人
第3篇 获得他人认同的方法
1 争论中没有赢家
2 避免树立敌人
3 坦率承认自己的错误
4 与人亲密交往的方法
5 尽量让对方说“是”
6 给他人说话的机会
7 勿将自己的意见强加于人
8 真诚地为别人着想
9 同情对方的意愿
10 激发他人高尚的动机
11 戏剧化地表达自己的观点
12 激发他人的竞争意识
第4篇 如何更好地说服他人
1 称赞并欣赏他人
2 委婉地指出他人的错误
3 先承认自己的错误
4 没有人喜欢接受命令
5 顾全对方的面子
6 激励他人取得成功
7 学会给人“戴高帽”
8 鼓励更易使人改正错误
9 使人们乐意接受你的建议
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
这本书真是让人耳目一新，它不像我以往读过的那些心灵鸡汤或者励志宝典，充满了空泛的口号和不切实际的期望。相反，它以一种近乎手术刀般精准的视角，剖析了我们日常生活中那些不经意间流露出的、却又深刻影响着人际关系的微妙之处。我尤其欣赏作者那种不加粉饰的坦诚，他似乎毫不留情地揭示了我们内心深处那些隐藏的动机和渴望。比如书中对于“被认可的需求”的探讨，简直是击中了我过去几年里在职场上屡次碰壁的痛点。我一直以为只要努力工作，成果自然会被看见，但这本书却让我意识到，如何有效地展示成果，如何理解上司和同事的“心理账户”，远比埋头苦干来得重要。那种感觉就像是，你一直在一个漆黑的房间里摸索，突然有人递给你一张详细的地图，告诉你哪里是陷阱，哪里是捷径。它不是教你如何伪装，而是教你如何更清晰地理解这个复杂的社会生态系统，从而更智慧地保护自己，并争取到你应得的位置。这种实用性和深刻性结合得恰到好处，读完后不是那种“啊，我充满力量”的虚浮感，而是一种“原来如此，我该调整策略了”的踏实感。
评分读到这本书的时候，我正处于一个职业生涯的十字路口，迷茫、焦虑，对周围的人际关系感到一种莫名的疏离。我原本以为这可能是一本关于如何“搞定”别人的工具书，但它远比我想象的要深刻和哲学。它没有提供任何快速致胜的秘诀，更多的是引导你去审视自身：你的习惯性反应是什么？你对他人的赞美和批评是如何接收和反馈的？最让我震撼的是关于“情绪的传染性”那一部分。作者通过一系列生动的案例，描绘了负面情绪是如何像病毒一样在群体中蔓延，而积极的情绪如何需要更大的努力去维持。这迫使我开始反思自己在团队中的角色——我是否无意中成为了那个散播焦虑的人？随后的几周里，我开始有意识地控制自己在会议上的语调和肢体语言，去扮演一个信息中立、情绪稳定的角色。效果是立竿见影的，周围的同事似乎也开始变得更加放松和开放。这本书的价值不在于让你变成一个更圆滑的人，而在于让你成为一个更自知、更具建设性的沟通者。它是一部关于自我调试和外部世界互动的精妙指南。
评分我发现这本书的结构非常巧妙，它不是一个线性的论述，更像是一个个独立又相互关联的心理学侧写。每一章提出的观点都像是一颗小小的、但威力巨大的炸弹，在你原有的认知系统里炸开一个缺口。我尤其欣赏其中关于“群体中的责任分散”的探讨。我们总以为，在人多的场合，大家会更积极地行动起来解决问题，但事实往往相反，每个人的责任感都被稀释了。我亲身经历过几次公共场合的突发状况，都在犹豫“是不是该我来做”和“肯定有人会做”之间错失了最佳时机。这本书提供了一个清晰的框架来解释这种集体性冷漠背后的心理机制，它不是在谴责旁观者，而是在提醒我们，个体必须主动承担起“明确的”责任，否则，沉默将成为常态。这种对社会惰性的深刻洞察，比任何空洞的道德呼吁都更有力量，它要求我们每个人都进行一种内在的、主动的革命。
评分这本书像是一面巨大的镜子，清晰地映照出社会交往中的种种潜规则，但它并非教唆你去利用这些规则进行掠夺，而是让你有能力去识别那些试图利用规则的人。我喜欢作者在探讨人性弱点时，所保持的那种冷静而略带悲悯的口吻。例如，关于“对‘稀缺性’的本能反应”的分析，简直是商业营销的教科书。我们为什么会不假思索地抢购限量版商品？为什么一个简单的“仅剩最后三件”的提示就能瞬间点燃购买欲？作者将这种现象追溯到更深层次的生存本能，而非仅仅是消费主义的陷阱。这让我对近期的几次冲动消费行为有了全新的认识，不再单纯地责怪自己的贪婪，而是理解了这种反应机制是如何被精心设计的。这本书的精髓在于，它让你从被动反应者转变为主动观察者，让你在面对外界的诱导和压力时，能多停留那么一秒钟，去问问自己：“我此刻的渴望，是源自我自身的需要，还是源于外界设定的剧本？”
评分说实话，这本书的封面设计和书名一度让我有些抗拒，总觉得这种主题会过于沉重或过于功利化。然而，一旦翻开，那种流畅的叙事节奏就将我彻底吸了进去。作者的文笔极其老练，没有使用任何晦涩难懂的专业术语，所有的理论都包裹在鲜活的日常场景之中。我印象最深的是关于“人们对自身错误的认知偏差”的论述。我们总是倾向于将自己的成功归功于内在品质，而将失败归咎于外部环境的刁难，这种“自我服务偏差”在书中被剖析得淋漓尽致。这让我猛然意识到，为什么有的人总是难以接受建设性的批评，因为在他们的内心深处，接受批评就等于承认自己内在的缺陷。明白了这一点，我在与固执己见的合作伙伴沟通时，立刻调整了策略，从指责他的错误转向探讨外部客观条件的限制，结果原本剑拔弩张的对话奇迹般地缓和下来，达成了共识。这本书不是教你如何去操控他人，而是教你如何去理解他们行为背后的底层逻辑，这是一种更高维度的同理心。
评分比较鸡汤…
评分最好读双语版~不错~
评分最好读双语版~不错~
评分我们一直在学习
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