具體描述
好的開端等於成功的一半，你必須給自己的上司和下屬留下美好的印象，那就是卓越的工作能力和良好的人際關係。
成如開難，你所接手的絕非一座詩情畫意的玫瑰花園，你要有迎接挑戰的心理準備，使自己成為一個“破冰”能手。
職場如T型秀場，在上司、下屬、同事和客戶麵前如何對自己的角色進行定位，如何錶現自己，個中的奧妙你要好好拿捏。
主管，既是管理者，又是被管理者。主管要與上司、下屬、
著者簡介
圖書目錄
第一章 開局的藝術
第二章 用好“第一印象力”
第三章 以“第二印象力”打理舊局麵
第四章 執行力
第五章 新主管的決策藝術
第六章 用人的藝術
第七章 怎樣與下屬相處
第八章 有好賞罰的利器
第九章 影響力
第十章 駕馭危機事件的能力
第十一章 怎樣與上司處好關係
第十二章 正副職主管之間的相處之道
第十三章 同級主管間的競爭與閤作
第十四章 女性主管的工作方法
第十五章 新主管如何麵對“潛規則”
第十六章 由內而外的自我管理
· · · · · · (收起)
第二章 用好“第一印象力”
第三章 以“第二印象力”打理舊局麵
第四章 執行力
第五章 新主管的決策藝術
第六章 用人的藝術
第七章 怎樣與下屬相處
第八章 有好賞罰的利器
第九章 影響力
第十章 駕馭危機事件的能力
第十一章 怎樣與上司處好關係
第十二章 正副職主管之間的相處之道
第十三章 同級主管間的競爭與閤作
第十四章 女性主管的工作方法
第十五章 新主管如何麵對“潛規則”
第十六章 由內而外的自我管理
· · · · · · (收起)
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