全国一级建造师执业资格考试 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:人民交通出版社

作者:贾宏俊

出品人:

页数:536

译者:

出版时间:2004-6-1

价格:58.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787114050961

丛书系列:

图书标签:

• 建造师
• 一级建造师
• 执业资格考试
• 工程管理
• 建筑工程
• 市政工程
• 公路工程
• 水利水电工程
• 考试用书
• 教材

深入剖析现代企业管理与战略规划：一本面向未来领导者的实战指南 图书名称： 现代企业管理：理论、实践与数字化转型前沿 图书简介 本书旨在为渴望在日益复杂和快速变化的市场环境中取得成功的管理者、企业家以及高级管理专业人士提供一套全面、深入且极具实操性的企业管理理论框架与实践工具。我们深知，传统的管理范式已无法完全应对数字化浪潮、全球化竞争以及突发性危机带来的挑战。因此，本书的核心聚焦于面向未来的、以价值创造为驱动力的现代企业管理体系构建。 全书共分为六大部分，系统性地覆盖了从宏观战略制定到微观运营优化的全流程管理议题，但其内容完全独立于任何特定的专业技术资格考试知识体系，而是专注于企业作为一个有机体的生存与发展之道。 --- 第一部分：战略思维与环境洞察（The Strategic Imperative） 本部分摒弃了僵化的战略制定流程，转而强调“情境化战略思维”。我们探讨了如何在全球不确定性（VUCA/BANI世界）中进行有效的环境扫描与机会识别。 核心内容包括： 1. 动态能力理论的再审视： 如何构建和维持企业感知、捕捉和重构资源的能力，而非仅仅依赖静态的资源禀赋。重点分析了技术颠覆对现有竞争优势的侵蚀机制。 2. 价值网络与生态系统战略： 探讨企业如何从单一的竞争视角转向构建共生共荣的价值网络。案例分析聚焦于平台型企业的商业模式创新，以及如何通过生态合作而非单纯的供应链控制来巩固市场地位。 3. 战略执行的文化基础： 战略的成功最终依赖于组织的文化契合度。本章深入剖析了如何将复杂的战略目标转化为员工日常行为准则，强调自下而上的战略共创机制，区别于自上而下的命令式传达。 --- 第二部分：组织设计与变革领导力（Organizational Architecture and Change Mastery） 成功的战略需要匹配的组织结构来承载。本部分聚焦于如何设计出能够适应高速迭代和跨部门协作的组织形态。 核心内容包括： 1. 敏捷组织（Agile Organization）的落地实践： 不仅是项目管理层面的敏捷，更是对治理结构、汇报线条和激励机制的全面重构。详细阐述了“部落/圈子/小队”等扁平化组织的结构设计原则和潜在的权力真空挑战。 2. 跨文化与全球化团队管理： 面对全球化人才的流动，本章提供了在不同文化背景下进行有效沟通、冲突解决和绩效评估的实用模型。侧重于心理安全感（Psychological Safety）在创新团队中的核心作用。 3. 深度变革管理（Deep Transformation）： 区分了渐进式改进与颠覆性变革。提供了应对组织惰性和既得利益集团阻力的系统性干预工具包，强调变革的透明度、参与感和持续性反馈循环。 --- 第三部分：人才资本与高绩效文化塑造（Human Capital Excellence） 人才是现代企业最核心且难以复制的资产。本部分关注的焦点是如何从“人力资源管理”转向“人才资本赋能”。 核心内容包括： 1. 未来人才获取与发展： 探讨AI和自动化对岗位能力结构的影响，分析企业应如何设计面向未来的技能图谱（Skill Mapping）。重点研究了基于胜任力模型的继任者计划（Succession Planning）的构建，确保关键岗位的无缝衔接。 2. 体验式员工敬业度（Employee Experience）： 借鉴客户旅程地图（Customer Journey Mapping）的思路，构建员工的全生命周期体验模型。分析了薪酬结构、福利设计和工作环境对员工“留任意愿”的边际效用。 3. 绩效管理的“赋能”而非“考核”： 摒弃传统年度KPI的僵硬模式，引入持续反馈、目标对齐（OKR方法的高阶应用）和成长型评估体系，确保绩效管理成为驱动学习和改进的工具。 --- 第四部分：数字化转型与数据驱动决策（Digital Transformation & Data-Driven Management） 本书将数字化转型视为一场深刻的业务流程再造，而非单纯的技术升级。 核心内容包括： 1. 数字化成熟度评估模型： 提供一套用于衡量企业在技术、流程、数据和人才维度上的数字化水平的工具，帮助管理者识别转型的薄弱环节。 2. 数据治理与商业智能（BI）的融合： 强调数据的准确性、完整性和可访问性是有效决策的前提。探讨了数据伦理、隐私保护在企业决策中的重要性。 3. 技术栈的战略选择： 分析云计算、物联网（IoT）、区块链在不同行业中的应用潜力，指导管理者如何避免盲目跟风，做出符合自身战略需求的IT投资决策。 --- 第五部分：运营卓越与流程优化（Operational Excellence and Lean Management） 本部分深入研究如何通过精益化思维和系统性优化，实现成本效益的最大化和交付质量的稳定性。 核心内容包括： 1. 全价值链精益管理（Lean Across the Value Chain）： 将精益思想从生产车间扩展到研发、营销和服务流程。重点分析如何识别和消除跨部门协作中的“隐藏浪费”。 2. 风险管理与业务连续性规划（BCP）： 鉴于近年来供应链的脆弱性，本章提供了从供应商风险评估、库存策略调整到危机沟通的全方位预案设计，确保企业在外部冲击下仍能维持核心业务的运转。 3. 服务设计思维（Service Design Thinking）： 强调从客户需求的“痛点”出发，重新设计服务交付过程，从而提升客户满意度和运营效率的统一。 --- 第六部分：财务稳健与价值创造（Financial Resilience and Value Creation） 本书的最后部分回归企业管理的基本目标：可持续的财务健康与股东价值的长期增长。 核心内容包括： 1. 价值驱动的资本配置： 探讨如何运用净现值（NPV）、经济增加值（EVA）等指标，科学地评估投资项目和业务单元的真实贡献，指导资源向高价值领域倾斜。 2. 非财务指标在价值评估中的作用： 分析了ESG（环境、社会和治理）表现如何影响机构投资者的决策和企业的长期估值溢价，强调可持续性报告的战略意义。 3. 构建高韧性的财务结构： 面对利率和汇率波动，如何优化营运资本管理，建立更具弹性的债务结构，确保企业在经济下行周期中仍具备持续投资和扩张的能力。 本书内容立足于全球领先企业的最新实践与前沿管理理论研究，旨在提供一个超越单一考试知识点的、完整的、动态的企业管理操作系统。它不是一套应试手册，而是塑造未来商业领袖的思维工具箱。

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自从开始备考一级建造师，我就感觉自己像个“信息孤岛”，找不到一个靠谱的系统性学习方法。这本书的出现，就像是为我打开了一扇新的窗户。我最欣赏它的模块化结构，它不像传统的教科书那样线性推进，而是将知识点拆分成了若干个独立又相互关联的“知识模块”。比如，在学习“合同管理”时，它会先用一个流程图展示合同的生命周期，然后针对合同谈判、履行、变更、索赔等关键节点，分别提供详细的应对策略和风险提示。这种结构化的学习方式，极大地提高了我的学习效率。更让我感到惊喜的是，书的最后附带的模拟测试题，难度设置非常贴合实际考试的难度梯度，从基础概念题到复杂的案例分析题，层次分明。我用它做了几次自测，发现每一次测试后，它都能精准指出我的薄弱环节，并引导我回到书中相应的知识点进行回顾，形成了一个完美的学习闭环。我强烈推荐给那些希望通过科学方法高效备考的朋友。

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我是一个偏爱“大部头”学习资料的人，总觉得内容不厚实就没有安全感。然而，这本书在“厚度”和“精炼度”之间找到了一个绝佳的平衡点。它没有为了凑页数而加入太多冗余的、非考试范围内的内容，每一页的知识密度都非常高。我记得有一次，我正在为一个具体的施工技术难题感到困惑，翻阅其他资料都找不到满意的解释，最后在这本书的某一章节中，找到了对该技术原理、适用条件以及常见质量问题的详细论述，那感觉就像是找到了失散多年的伙伴。这本书的语言风格非常朴实、直接，没有过多华丽的辞藻，每一个句子似乎都是为了传递最核心的信息而存在。对于我们这些工作与学习兼顾的考生来说，时间是最宝贵的资源，这本书最大限度地尊重了读者的投入时间，确保你付出的每一分钟都能转化为实实在在的知识积累。它更像是一份精炼的“施工操作手册”，而不是晦涩的理论读物。

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实话实说，一开始我抱着试试看的心态买的，毕竟市面上同类型的资料太多了，很容易踩雷。但拿到手之后，我发现这套资料的专业性和深度远超我的预期。它的排版设计非常人性化，重点内容的字体粗细、颜色对比都做了细致的区分，长时间阅读也不会感觉视觉疲劳。我尤其欣赏它在“工程法规”部分的处理方式。以往的法规书读起来枯燥乏味，但这本居然能把那些复杂的法律条文和实际的行政处罚案例结合起来讲，让你深刻理解“为什么这么规定”。举个例子，关于安全生产责任制的那一章，它不仅解释了主体责任和从属责任，还配上了近五年内因责任不清导致的事故案例分析，读完之后，那种敬畏感油然而生，对知识点的记忆自然就牢固了。此外，它对于一些新兴技术，比如BIM在建造管理中的应用趋势也有所提及，这说明编纂者具有前瞻性，确保了我们学习的内容不会很快过时。这绝对不是一本简单的应试工具，更像是一位经验丰富的建造师前辈在传授毕生所学。

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说实话，我过去对这种考试用书的评价标准都很低，总觉得它们不过是把官方教材的内容重新排版、换个封面而已。但拿到这本《全国一级建造师执业资格考试》后，我彻底改变了看法。这本书的价值在于其对“考点深层逻辑”的挖掘。它不仅告诉你“是什么”，更深入地解释了“为什么”。以“工程经济”为例，它没有简单地罗列各种费率和计算公式，而是通过分析不同宏观经济环境对工程成本的影响，来解释这些经济参数背后的深层含义。这使得我对知识的理解不再是死记硬背，而是建立在深刻理解的基础之上，从而能更灵活地应对变化多端的案例题。此外，这本书在收录历年真题的解析时，做得尤为细致入微，它会提供不止一种可能的解题思路，甚至会指出某些看似正确的“陷阱答案”的错误逻辑所在。这种多角度的解析，极大地提升了我对复杂问题的辨析能力。读完之后，我感觉自己看待工程项目的方式都变得更加成熟和专业了。

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这本书简直是学习路上的“定海神针”！我一直觉得考一级建造师这个坎儿不好过，各种规范和条文看得我头大。入手这本书之后，感觉思路一下子就清晰了。它不是那种干巴巴的理论堆砌，而是非常注重实战应用。比如讲到招投标环节，它不是简单地罗列法律条文，而是用大量的实际案例来解析，告诉你遇到那种模棱两可的情况时，最稳妥的做法是什么。我特别喜欢它对“项目管理”那一块的阐述，那种层层递进的逻辑关系，就像是有人在你耳边手把手地教你如何把控一个工程的全局。读完教材后，我总感觉心里没底，生怕遗漏了哪个重点，但这本书把历年真题中的高频考点做了非常精准的提炼和标注，让我知道哪些地方必须死磕，哪些地方可以适当放宽。特别是对于那些需要计算的章节，它的公式推导过程讲解得极其透彻，即便是初次接触工程造价的读者，也能很快跟上节奏。可以说，它大大缩短了我从“理论知识”到“实战应用”之间的距离，是我备考过程中最值得信赖的工具书。

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