魔球

魔球 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

邁剋爾•劉易斯 | Michael Lewis

生於1960年,先後畢業於普林斯頓大學和倫敦政治經濟學院,曾效力華爾街著名投行所羅門兄弟公司,是目前全球最受歡迎的財經作傢之一,二十多年來佳作頻齣,為讀者奉獻瞭多部經典:《說謊者的撲剋牌》(Liar’s Poker)、《新新事物》(The New New Thing)、《點球成金》(Moneyball)、《弱點》(The Blind Side)、《大空頭》(The Big Short)等。

他與傢人現居加州伯剋利。

出版者:西安外語音像教材齣版社
作者:邁剋爾 路易斯
出品人:
頁數:0
译者:
出版時間:1900-01-01
價格:12.8
裝幀:
isbn號碼:9787886151156
叢書系列:
圖書標籤:
  • 投資 
  • 棒球 
  • 商業 
  • 邁剋爾·劉易斯 
  • 管理 
  • 經濟學 
  • 經濟 
  • 魔球 
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這是一個以小擊大、麻雀變鳳凰的真實故事。美國奧剋蘭運動傢棒球隊,是大聯盟中預算最少、菜鳥最多的隊伍之一,但是,這支窮酸球隊卻在外界一片不看好中,不斷贏得比賽,最後成為大聯盟中最有價值的球隊,寫下棒球史上的傳奇。

具體描述

讀後感

評分

Moneyball--the art of winning an unfair game. 作者:Michael Lewis 科學與傳統 這是一本將社會科學理論應用於實際棒球場上的一本書,就我個人觀點,他像是一本厚厚的論文,一本經由質化研究進而實證的一本書。但實際上,這本書對於MLB一百多年的歷史,的確造常相當大的衝擊...  

評分

窮人的人生中. 總充滿著各種令人難堪的取捨. 而成功的竅門在於: 清楚知道你捨了什麼. 取了什麼..... 是啊. 就如窮人在現實世界中扭轉劣勢之道. 這本書講的就是 "一個沒錢的球隊. 為何能贏?". 它如何透過理性分析. 找出球賽中別人注意不到的效率. 然後用之而取勝. 職業球賽的競...  

評分

这本书发现、提出、解答了一个问题:只拥有纽约洋基队三分之一预算的奥克兰运动家队,为什么能取得比洋基队更好的成绩? 抽象点来说:在棒球的自由市场中,什么战胜了金钱,什么没有? 具体到经济学上,要赢一场比赛,一支队伍需要支付的边际成本是多少刀? 最后的答案大家都...  

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評分

窮人的人生中. 總充滿著各種令人難堪的取捨. 而成功的竅門在於: 清楚知道你捨了什麼. 取了什麼..... 是啊. 就如窮人在現實世界中扭轉劣勢之道. 這本書講的就是 "一個沒錢的球隊. 為何能贏?". 它如何透過理性分析. 找出球賽中別人注意不到的效率. 然後用之而取勝. 職業球賽的競...  

用戶評價

评分

喜歡布拉德皮特的錶演看的“點球成金” 無意中知道瞭這本書 再次被數據洗腦 (可自己做數據分析把時間都花在調參上瞭。。 以NBA為例 對於普通球迷而言的直觀數據體現在數據欄 即得分 籃闆 助攻 搶斷 蓋帽 但統計欄不會告訴你加內特進行瞭多少次補防 巴蒂爾的站位破壞瞭多少次戰術 身邊有人質疑用數據衡量球員是一種對體育的玷汙 可隻有高階的PRM OPRM DPRM纔能將一名球員的能力更深層的反映齣來 聰明的經理找閤適的人 聰明的教練用恰當的兵 萬維鋼說的“高手就是看到常人看不到的東西”也可以用在這裏

评分

本書跟蹤觀察瞭一個在棒球例行賽錶現極好的運動傢隊,試圖弄明白球隊在資金與壕隊懸殊之下為何還能取得相當的戰績,最終發現瞭大聯盟球隊在對球員篩選中,多是憑主觀感受選擇,而忽視瞭真正決定錶現的核心指標。利用這種信息差,運動傢隊低買高賣,根據核心指標構建齣一個高實力的球隊,從而取得瞭優異的戰績。這是社會發展的一種曆史錶現,也是常態:一旦該信息被更多人接受,這種壟斷的暴利就不復存在瞭。這個故事也說明瞭,利用統計學知識進行數據挖掘和分析,是構建一個優秀係統的關鍵。 閱讀體驗:本書邏輯性強,引人入勝

评分

奧剋蘭球隊引用瞭數據係統對抗比賽的不平衡。當你手裏籌碼不夠,而是麵對一場不公平的競爭時。最好的做法,不是去硬碰硬。而是改變競爭的界麵。藉助一套更強大的係統,把某個因素的對抗,變成係統之間的對抗。這是戰勝不公平的捷徑。

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奧剋蘭球隊引用瞭數據係統對抗比賽的不平衡。當你手裏籌碼不夠,而是麵對一場不公平的競爭時。最好的做法,不是去硬碰硬。而是改變競爭的界麵。藉助一套更強大的係統,把某個因素的對抗,變成係統之間的對抗。這是戰勝不公平的捷徑。

评分

喜歡布拉德皮特的錶演看的“點球成金” 無意中知道瞭這本書 再次被數據洗腦 (可自己做數據分析把時間都花在調參上瞭。。 以NBA為例 對於普通球迷而言的直觀數據體現在數據欄 即得分 籃闆 助攻 搶斷 蓋帽 但統計欄不會告訴你加內特進行瞭多少次補防 巴蒂爾的站位破壞瞭多少次戰術 身邊有人質疑用數據衡量球員是一種對體育的玷汙 可隻有高階的PRM OPRM DPRM纔能將一名球員的能力更深層的反映齣來 聰明的經理找閤適的人 聰明的教練用恰當的兵 萬維鋼說的“高手就是看到常人看不到的東西”也可以用在這裏

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