具體描述
2004年博客來年度百大【趨勢領導類】暢銷書、金石堂年度TOP 經濟商業類暢銷書、誠品書店年度商業．財經暢銷書榜；2005年博客來年度百大網獨戀舊100；亞馬遜網站讀者五顆星推薦
◎增訂版特別收錄：甲骨文總經理吳昇奇「用說故事創佳績」專文
「創造以及訴說故事的能力，是21世紀企業必須擁有的最重要技能。」
——洛夫?簡森（Rolf Jensen）哥本哈根未來研究學院院長
誰有傳奇，誰就勝齣！
ㄧ個好故事可以幫助你打動人心，影響人們對事情的詮釋，
唯有對某人產生某種意義後，事實纔會產生影響力。
故事是人類歷史上最古老的影響力工具，也是最有說服力的溝通技巧。透過《說故事的力量》，西濛斯提醒瞭我們，何以具體的事實、數據與個案無法讓人心悅誠服；而說一個故事卻能夠說服人們，並且得到激勵與啟發。這本書將啟發你成為一個更有效率的溝通者。
你有什麼故事？你是誰？你來自何方？你要的是什麼？當你試圖影響他人時，就會麵對更多這類的問題。不論是提齣一項高風險的新投資案，試圖達成一項交易，或領導眾人對抗不公，你都有一個故事可說────說得好，就能在聽者和你之間創造一個具有深刻意義且影響長久的共享經驗。在這本高易讀性及開創性的著作中，安奈特?西濛斯提醒我們，最古老的影響力工具也是最有力的────經由文字、姿態、音調和故事的節奏，你可以抓住一個心有疑慮、抗拒和否定的聽眾，同時為你的故事和目的製造一個可信的形象。在現今這個過度競爭、科技至上及結果導嚮的環境，人們似乎忘記瞭所有組織都隸屬於社會體係，而工作則涉及個人領域────你可以藉由故事發揮個人特質，以協助你解決問題、製訂決策，並且用你意想不到的方式建立信任感。
透過上百個來自政商名人成功的說故事實例，以及世界各地的神話、寓言和故事，西濛斯闡明瞭故事如何以冷酷的事實、無情的數據和指令難以做到的方式說服、激勵和啟發人們。這些故事，加上實際的說故事技巧，顯示瞭一個人如何做個更有力的溝通者。從「我是誰」到「我知道你的想法」，西濛斯闡明瞭你必須瞭解的六大故事，以及在何種情況下講述、說明這些故事──從業務拜訪到推動社區服務活動。讓《說故事的力量》成為你改變與同事、上司、員工、顧客，甚至敵手關係的靈感，讓每一個你正在體驗的故事──工作、個人和社會生活──成為多年後你將樂於訴說的成功故事。
著者簡介
安奈特．西濛斯(Annette Simmons)
是團體程序顧問公司創建人，專長幫助公私立領域的組織建立更協調的行為以提高整體錶現。西濛斯是相當受歡迎的演講傢。現居北卡羅萊納州葛林斯波羅市。
圖書目錄
讀後感
1 我不喜欢吃苹果，却迷恋苹果芬芳的味道。 读大学的时候，有一次从家里坐客车去西安转站。汽车里人很多，疲惫的时候我不能呼吸。看到我愁眉紧锁，临座的女孩递给我一个苹果。并且对我说，这个世界上一共有三个苹果，一个被亚当夏娃偷吃了，一个砸在了牛顿的头上，这第三个就...
評分“听过很多道理却依然过不好这一生”，不知戳中了多少人。这是一个很尴尬的问题。明明“很正确”的大道理，为什么经常会起不到应有的影响作用呢？这可能是因为人们没有真正发自内心的接受它，并在实际行动中去遵循它。从另一句流行语可能会更好理解这个问题，“大道理人人都懂...
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