具体描述
《精益制造:丰田现场的人才培育》中说到许多中国企业在导入丰田生产方式时，往往忽视人的因素，而这正是丰田取得的成绩的关键！《精益制造:丰田现场的人才培育》共五章，第一章消除对丰田生产方式的误解；第二章在丰田生产方式根底里流动的思想和哲学；第三章令人跌破眼镜的丰田生产方式；第四章丰田生产方式就是育人；第五章加油！日本制造业。
作者简介
目录信息
读后感
非常精彩！只有亲历过丰田生产方式完整发展过程的人才能写出来的好书。这本书的书名是“人才培养”，实际谈的远不止是人才培养本身，作者在书中详细地解析了丰田生产方式的主要具体内容、产生的原因和真正的意义，澄清了一些对丰田生产方式的理解误区，非常有助于对精益生产本...
评分非常精彩！只有亲历过丰田生产方式完整发展过程的人才能写出来的好书。这本书的书名是“人才培养”，实际谈的远不止是人才培养本身，作者在书中详细地解析了丰田生产方式的主要具体内容、产生的原因和真正的意义，澄清了一些对丰田生产方式的理解误区，非常有助于对精益生产本...
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用户评价
这书太NB了，搭造经营者内心根基之作，没有现实经历的人很难懂。
评分这书太NB了，搭造经营者内心根基之作，没有现实经历的人很难懂。
评分用来进行理念学习比较好，实际指导不是很用得上
评分适合在对精益技法有深入了解和熟练运用之后阅读，会在思想层面更好的把握。
评分从丰田自己人的角度去看丰田模式，可以和Jeffery Liker的丰田模式对比看，最基础的核心还是尊重企业里的人，发挥人的能动性
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