金属非金属矿山企业职业安全健康管理体系实施指南

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出版者:中国劳动(社会保障)出版社
作者:黄冶
出品人:
页数:58
译者:
出版时间:2004-1
价格:3.60元
装帧:简裝本
isbn号码:9787504541529
丛书系列:
图书标签:
  • 矿山安全
  • 职业健康
  • 安全管理体系
  • 金属矿山
  • 非金属矿山
  • 安全生产
  • 健康管理
  • 风险评估
  • 规章制度
  • 矿山企业
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具体描述

工业安全管理:体系构建与实践操作 本书聚焦于工业领域,特别是重资产、高风险行业的安全、健康与环境(EHS)管理体系的建立、运行、评价与持续改进。它旨在为企业管理者、EHS专业人员以及一线操作人员提供一套系统、实用的指导框架,以应对日益复杂的工业安全挑战。 --- 第一部分:工业安全管理体系的理论基础与战略定位 本部分深入探讨现代工业安全管理体系的演进历程、核心哲学及其在企业战略中的地位。它强调安全管理不再是孤立的合规任务,而是提升企业核心竞争力的关键要素。 1.1 工业安全管理的新范式:从被动响应到主动预防 详细阐述了传统“事故处理”模式向现代“风险预防与过程控制”模式的转变。重点剖析了基于风险的思维(Risk-Based Thinking)在安全管理中的应用,包括对“安全文化”的构建要素、领导力在推动安全绩效中的作用,以及如何将安全目标融入企业整体的经营战略中。讨论了系统性失效理论(System Failure Theory)如何指导企业识别和控制潜在的连锁反应风险。 1.2 EHS管理体系框架解析:ISO标准与本土实践的融合 系统介绍了国际公认的EHS管理体系标准(如ISO 45001职业健康安全管理体系、ISO 14001环境管理体系)的基本结构和核心要求。本书不局限于标准的条款罗列,而是侧重于如何将这些框架有效地“本土化”,使其适应不同规模、不同工艺流程的工业企业的具体运营需求。内容包括体系文件的层次结构设计、职责与权限的清晰界定,以及如何确保体系的“三级联保”——即从最高管理层到车间操作层的有效贯穿。 1.3 法规遵从性与风险识别的集成化方法 本章节详细梳理了国家在工业安全、职业健康、环境保护方面的主要法律法规体系的脉络和关键点。特别强调了“法规遵从矩阵”的建立方法,确保企业能够动态追踪和响应法规更新。在此基础上,引入先进的风险识别技术,如工作安全分析(JSA)、危害与可操作性研究(HAZOP)在复杂工业流程中的应用实例和操作步骤。 --- 第二部分:风险评估与控制的技术实践 本部分是全书的技术核心,详细介绍了用于量化和管理工业风险的科学工具和方法论,覆盖了从宏观的工艺安全到微观的个体防护的全流程控制。 2.1 工艺安全管理(PSM)在复杂系统中的应用 针对涉及高温、高压、易燃、易爆物料的工艺流程,深入讲解PSM的十二大要素。重点解析了工艺安全信息(PSI)的维护、变更管理(MOC)的严格流程、操作程序的标准化与可视化,以及如何通过严格的机械完整性(MI)计划来保障关键设备的可靠性。书中提供了多个案例分析,展示了PSM失效导致的重大事故教训及其规避措施。 2.2 职业暴露评估与控制 详细阐述了职业健康风险评估的方法学,包括对物理性、化学性和生物性危害因素的监测与采样技术。内容涵盖了工作场所空气质量监测的规范、噪声与振动的控制策略,以及人体工程学在改善工作界面设计中的应用。重点介绍了“控制层级原则”(Hierarchy of Controls)在实际工程设计中的优先顺序和具体技术措施(如密闭化、局部通风设计)。 2.3 承包商安全管理与外包风险的协同控制 随着工业项目外包比例的增加,承包商安全成为新的风险焦点。本章提供了建立健全承包商安全准入、作业许可、现场监督和绩效评估的全流程管理方案。包括如何制定统一的安全标准,如何通过定期的联合安全检查来消除承包商操作与业主方体系之间的“标准鸿沟”。 --- 第三部分:体系运行、应急准备与绩效改进 本部分关注如何使建立的EHS体系在日常运营中保持活力、有效运行,并能通过持续的反馈机制实现螺旋式上升。 3.1 内部审核与管理评审:确保体系的适宜性与有效性 详述了内部审核员的选拔、培训和能力建设。着重介绍了基于风险的审核计划制定方法,即优先审核高风险、高关注区域。同时,系统阐述了管理评审的输入(绩效数据、合规状态、审核发现)和输出(资源配置、改进目标),确保高层管理层的持续参与和承诺。 3.2 应急响应规划与演练的实战化 应急管理不再局限于编制厚厚的应急预案。本书提供了针对不同类型工业事件(如火灾爆炸、有毒物质泄漏、重大伤害事故)的预案设计原则,强调预案的“可操作性”和“情景针对性”。详细介绍了桌面推演、功能性演练和全面联合演练的设计流程、评估指标和演练后的“经验教训”提炼与吸收机制。 3.3 安全绩效的量化分析与持续改进 介绍了从传统的事故率指标(滞后指标)向前瞻性指标(领先指标,如安全观察次数、风险整改完成率、培训覆盖率)转变的方法。利用统计过程控制(SPC)工具分析安全绩效数据,识别系统中的波动和异常趋势。最后,提出了基于“PDCA循环”的系统持续改进模型,将所有安全活动纳入一个闭环管理流程,推动企业安全文化和管理水平的长期提升。 --- 目标读者: 大型工业集团(如化工、能源、电力、装备制造等)的EHS总监、安全经理。 企业内部的体系运行工程师和审核员。 工业安全、环境工程相关专业的研究人员和咨询顾问。 承担生产管理、设备维护、工程建设等关键岗位的管理人员。

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读后感

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用户评价

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这本书的语言风格非常务实,少有文学性的修饰,每一个句子似乎都直奔主题,这对于追求效率的工程技术人员来说是极大的福音。我特别注意到它在“绩效监测、测量、分析与评价”这一块的处理方式。很多管理体系的通病就是,文件做得漂漂亮亮,但最终成了束之高阁的摆设,因为缺乏有效的反馈机制。这本书在这方面给出了非常量化的建议,它详细阐述了如何设定关键绩效指标(KPIs)来衡量安全文化的健康程度,而不仅仅是关注事故率这些滞后指标。比如,它建议关注“近失误报告的数量”和“员工安全建议的采纳率”作为先行指标。这种前瞻性的视角,让人意识到安全管理是一个持续改进的循环,而不是一次性的达标检查。这种强调数据驱动和持续改进的理念,让这本书的实用价值远远超过了一本普通的合规指南。

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初次阅读这本书时,我最大的感受是其内容的覆盖面之广,几乎将一个金属非金属矿山企业在安全健康管理方面的所有关键环节都囊括进去了。它不仅仅是停留在理论层面,更像是提供了一张详尽的“作战地图”。例如,在应急准备与响应这一章节,它并没有简单地列举一些应急预案的要素,而是详细拆解了从日常演练的频率、资源配置的清单,到事故发生后多部门协同处理的流程图,甚至细致到不同类型坍塌事故的现场指挥权划分。这种颗粒度很细的指导,对于我们这种层级结构复杂的企业来说,简直是雪中送炭。我们过去总是在“做”安全,但往往不知道“怎么系统地做”,这本书恰恰填补了这种系统性的空白,让原本零散的安全工作有了一个统一的、可追溯的管理主线。读完后,感觉手里握着的不再是一本参考书,而是一套即插即用的管理操作系统。

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这本书在体系实施的“变革管理”方面提供了一些非常接地气的策略。从理论上讲,建立任何新的管理体系都会遇到来自一线员工和中层管理者的阻力,因为这往往意味着工作流程的改变和额外的工作负担。作者没有回避这个问题,而是提供了一系列行之有效的沟通和培训策略。例如,它建议不要把安全体系的推行变成自上而下的“硬灌输”,而是应该先挑选几个安全意识较高的班组进行试点,通过展示小范围内的成效(例如,通过新流程确实减少了重复性劳动),来激发其他部门的内生动力。这种“以点带面”、“用事实说话”的实施路径,远比空洞的口号更具说服力。读完全书后,我感觉自己不仅获得了理论知识,更重要的是,获得了一整套如何成功推动组织变革的实战方法论。

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这本书的封面设计就非常吸引人,那种深沉的蓝与金属质感的灰色搭配,让人立刻联想到工业领域的严肃与专业。我本来以为这本指导书可能会像很多技术手册那样,充满了晦涩难懂的专业术语和枯燥的条文解释,但翻开后才发现,作者在内容组织上显然下了不少功夫。它没有直接把我丢进那些复杂的法规条文里,而是提供了一个非常清晰的、循序渐进的框架。开篇部分就对建立和运行职业安全健康管理体系的必要性进行了深入浅出的论述,结合了当前矿山行业的一些典型安全事故案例进行剖析,这种代入感极强的方式,让我这个非技术出身的管理者也能迅速理解“为什么要做”以及“不做会是什么后果”。特别是关于风险识别与评价的部分,作者引入了一些实用的工具和表格,感觉就像是给了一个现成的工具箱,而不是空泛的理论指导。我尤其欣赏它在强调体系文件建立的同时,更注重“过程控制”和“人员参与”的实操性,这才是真正能让安全管理落地生根的关键。

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与市面上其他强调标准条文解释的书籍相比,这本书的独特之处在于它对“健康”维度的深入挖掘。在矿山行业,很多人的注意力都集中在“安全”——那些看得见、摸得着的物理伤害上,而对长期职业健康风险,如粉尘暴露、噪声损伤、化学品接触等,往往重视不足。这本书用专门的篇幅详细阐述了如何将职业卫生监测纳入日常管理体系,并给出了如何根据监测结果调整工程控制和个体防护的决策树。我最欣赏的是,它把员工的心理健康也纳入了考量范围,提到了长期高压工作环境对操作人员认知能力的影响,并建议进行定期的心理健康评估。这种将员工的生理和心理福祉作为一个整体来系统管理的态度,体现了作者对现代企业社会责任的深刻理解,让这本书的层次感一下子提升了好几个档次。

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