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创新的艺术

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汤姆・凯利
中信出版社
汤姆·凯利
2004-1-1
296
25.00元
平装(无盘)
9787508600581

图书标签: 创新  设计  创新 IDEO  ideo  商业  艺术  管理  创意   


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发表于2025-02-02

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图书描述

作家加里·哈梅尔的预测尖锐地指出了所有公司面临的挑战——商场逐鹿中,只有疾速创新才能立于不败之地。美国著名设计公司IDEO的总经理汤姆·凯利,在《创新的艺术》一书中把读者事到了这家拥有超凡激情与想像力的公司幕后,揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘:

●善于观察一般人习以为常之事,从细微处入手,才会拥有打破常规的能力;

●以使命激发团队激情,营造内部竞争气氛,促使团队更快地达胜利的终点;

●敢于为公司注入新鲜血液,雇用一些偏离主流的员工,你会获得意外的惊喜;

●创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向,不要让僵化的思想侵蚀人们的精力;

●优秀的公司往往不畏风险,积极面对挫折,并勇于探索界线之外的风景。

IDEO的产品曾经一次次轰动整个设计界,从苹果电脑精灵古怪的鼠标到宝丽来I-Zone-次成像相机,无不显示其杰出的创造力与创新精神。同时,IDEO也广泛涉足咨询业,以其来自商战前线的实际经验为足板乏味的公司洗脑,启发他们创新的灵感。IDEO的成功案例与耐人寻味的教训,给所有商界人士提供了最实际的创新理念:只有突破常规、胸怀愿景,才能在商界中出奇制胜。

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用户评价

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开发性思维

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设计师必读 反复读 跳出设计做设计

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台版翻译更棒!

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期待了6年之久的书,终于读完了。尽管那些案例现在看来已经很老了,但是还是深深的被震撼了。

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宽松的工作环境才容易产生创新。很喜欢这种不墨守成规的工作方式。

读后感

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这是美国设计公司IDEO的书,从各个方面解密了这个公司是如何做到创新的。既有大的哲理,又有小的细节。可以和我们的工作有挺多的结合。能在这样的一个创新的团队中工作也是我的理想我的这本书,是在联想实习的时候,姚映佳(联想设计创新中心的头)送给我的。  

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“所有一切有可能是远方无法实现的图景,但在这一图景未被实现之前,总该有人去设想这一切,不是吗?” 不能只是have fun ,而要上升的play with it。 许舜英和包益民在对谈中讨论过跨界能力,也就是凯利所说的交叉进行,异花授粉。像许说的如果他要拍一部广告,可能不会请广告...  

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疯狂的公司 苹果电脑第一款鼠标的设计者,全世界第一台笔记本“Grid”的设计者,Plam V掌上电脑的设计者,20次“红点”奖获得者、19次“iF设计”奖获得者、《快公司》杂志称它为“世界上最著名的设计公司”、《华尔街日报》授予它“想像力的运动场”称号、连结十年名列《商业...  

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就书论书,仅此而已。 I.观察 仅仅去询问客户与其他人有关产品的需求与设计是远远不够的。其一,使用者自己都不知道他们需要的是什么,仅仅对菜品提出“味道要好“没有任何意义;其二,客户自己无法就需求给出明确的描述,即便他们知道答案,但限于业务方面的知识匮乏,指不出...  

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