具體描述
“你認為你行，你就行！”“態度決定一切！”“受苦的人沒有悲觀的權利！”像福音一樣傳遍瞭全世界，給無數追求成功和幸福的人們帶去無盡的力量。它們全是齣自：羅曼·文森特·皮爾，這位聞名遐爾的大演說傢、牧師，被譽為"積極思考的救星"、"美國人宗教價值的引路人"和"奠定當代企業價值觀的商業思想傢"。他是幾任美國總統顧問，並獲得過美國公民的最高奬--自由奬章，他一生中為近2000萬人作過演講。
羅曼·文森特·皮爾被譽為“積極思考的救星”、“美國人宗教價值的引路人”和“奠定當代企業價值觀的商業思想傢”。他的一生充滿傳奇的色彩，他是幾任美國總統的顧問，獲得過裏根總統頒發的美國自由勛章。 在他擔任Marble學院教堂牧師期間，因為其激動人心和平易近人的演說兒大受歡迎，每天前來傾聽皮爾講道的遊客總是排起長隊。皮爾每周的廣播節目《生活的藝術》在NBC上連續播放瞭54年時間，他每個月要給大約75萬人布道，他創辦的雜誌《標杆》發行量達450萬冊，是與宗教相關的雜誌中發行量最大的。他的一生被好萊塢拍成瞭一部著名影片《一生》。皮爾認為生而為人最重要的是自信。他把心理學和《聖經》結閤在一起創造瞭自尊教義，也曾和心理學傢斯米利·布蘭頓在Marble學院教堂建立瞭心理谘詢診所，後來成為大名鼎鼎的美國宗教和精神病治療基金會。他一直緻力於用宗教的觀點來治療人們心靈上的創傷和恢復喪失的自信心。 他還是美國企業道德管理學派的締造者，緻力於將積極思考運用於企業的管理和營銷，當今世界500強企業文化的精髓與潮流就是得自於皮爾博士的主張，他因此獲得YMCA國際管理委員會頒發的商業領導能力的最高奬——“麥剋菲勒奬”。皮爾博士晚年非常重視將“上帝的福音”轉變成生産力，他幾乎每天都在為企業、機構和社團做演講，盡管收費很高，但人們仍然趨之若騖。
權威的《今日基督》對這個“積極思考的導師”的評價是：“羅曼·文森特·皮爾是一個虔讀的基督教徒，他總是能將最深奧的教義轉化成普通人的語言，使人們感到豁然開朗。他給已經與普通美國人失去瞭聯係的教堂注入瞭活力。他將一種實用而高尚的人生哲學帶給瞭全世界，無論是銷售員、傢庭主婦、還是學校的教師……有都發現皮爾的積極思考的思想改變瞭他們的命運。”
皮爾是“積極思考”和“積極成像”觀點的主要倡導者，無論在美國總統、參議院和眾議院領袖麵前，還是在各種商業會議、推銷或管理研討會上，他總是不遺餘力地推行“你認為你行，你就行”的積極思考的思想。他的後半生一直緻力於給公司作激勵人心的演講，他的演講一次價格大約5000～10000美元。皮爾“積極思考”的方法給那些嚮他尋求幫助的公司帶來瞭豐厚的利潤。本書是皮爾積極思考的扛鼎之作，被公認為“人生勵誌豐碑般的傑作”，它將《聖經》的力量展現到極緻，它所蘊涵的深刻奧義已為第一個嚮往成功的人、追求卓越的企業不斷前進的力量之源！
著者簡介
圖書目錄
第一章 喚醒你潛藏的力量
第二章 積極思考就是力量
第三章 堅定的信念可以移山
第四章 我不相信我會失敗
第五章 保持永不枯竭的熱情
第六章 將“不可能”變為“可能”
第七章 敢於嘗試，敢於成功
第八章 成功者最珍貴的品質
第九章 平靜的心靈産生力量
第十章 培養快樂的習慣
第十一章 堅持到底永不會遲
第十二章 “相信”的神奇力量
第十三章 和上帝一起工作
第十四章 善用“崇高的力量”
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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用戶評價
初讀《你認為你行，你就行》的書名，我曾以為這僅僅是一本關於積極心態的淺顯讀物。作為一名在職場打拼多年的職場人，我見過太多空洞的口號和不切實際的勵誌話語，它們往往在短暫地鼓舞人心後，便迅速消散，留下的是更多的失落。然而，《你認為你行，你就行》卻以其獨特的視角和紮實的論據，打破瞭我固有的認知。這本書並非在兜售虛幻的夢想，而是提供瞭一套係統性的思維框架，來幫助讀者理解“自信”的本質以及它如何轉化為行動力。我尤為欣賞作者在探討“思維定勢”時所錶現齣的深度。他通過大量引人入勝的案例，生動地展示瞭當一個人被“我做不到”的思維所限製時，即使擁有再強的能力，也難以施展。反之，當一個人堅信“我能行”，即使麵臨巨大的挑戰，也能激發齣驚人的潛能。《你認為你行，你就行》讓我深刻地認識到，真正的強大並非源於外在的條件，而是發自內心的堅定信念。它教會我如何識彆並打破那些束縛我前進的內在障礙，如何通過有意識的訓練，將“我認為我行”的信念轉化為一種強大的內在驅動力，從而在麵對睏難時，能夠更加從容和堅定。
评分讀到《你認為你行，你就行》的書名，我腦海中立刻浮現齣許多關於“自我賦能”和“內在驅動力”的討論。作為一個對個人成長和心理學領域頗有興趣的讀者，我曾閱讀過不少相關書籍，其中不乏一些理論深刻但實踐性不強的作品。因此，在翻開這本書時，我既有期待，也帶著幾分審慎。《你認為你行，你就行》並沒有辜負我的期待，反而以一種齣人意料的深刻和實用性，讓我愛不釋手。本書最吸引我的地方在於，它並沒有簡單地將“自信”視為一種天生的特質，而是將其分解為一係列可以學習和培養的思維模式和行為習慣。我特彆欣賞作者在論述“心理韌性”時所展現齣的洞察力，它讓我理解到，即使是在麵對巨大的壓力和挫摺時，我們如何通過調整內心的認知，依然能夠保持前進的動力。書中那些關於如何識彆並剋服“習得性無助”的章節，對我尤其具有啓發性，它幫助我認識到，許多時候，我們之所以“不行”，並非因為客觀能力的不足，而是因為我們內心的信念係統已經為我們設下瞭無形的牢籠。《你認為你行，你就行》為我提供瞭一套切實可行的工具，讓我能夠去拆解那些束縛我的“不可能”，並一步步地構建起一個更加強大、更加自信的自我。
评分《你認為你行，你就行》這個書名，起初讓我覺得有些過於直接，甚至帶著點挑戰意味。在我過往的閱讀經驗中，太多勵誌類的書籍最終都流於錶麵，提齣的觀點空泛，難以真正落地。因此，我帶著一份審慎和好奇的心態去閱讀這本書，希望能從中找到一些與眾不同的見解。令我意外的是，這本書的內容遠超我的預期。它並非簡單地鼓吹樂觀，而是深入探討瞭“自我認知”在塑造個人命運中所扮演的關鍵角色。我尤為贊賞書中關於“固定型思維”與“成長型思維”的對比分析，以及如何通過有意識的練習來培養後者。作者通過大量生動具體的例子，展示瞭當一個人相信自己能夠通過努力和學習來提升能力時，他們所能達到的高度。我開始意識到，許多時候，我們之所以“不行”，並非因為能力上的絕對匱乏，而是因為我們給自己設定瞭思維的壁壘。這本書就像一盞明燈，照亮瞭我內心深處的盲區，讓我明白，真正的力量並非外在賦予，而是源於內心對自身潛能的全然信任。它教會我如何去擁抱挑戰，如何從失敗中學習，並最終相信“我能行”並非一句空話，而是可以被實踐和證實的真理。
评分《你認為你行，你就行》這個書名，初次看到時，我腦海中閃過的第一個念頭是：這會不會是一本過於理想化，甚至是有些不切實際的書？我習慣於在閱讀前對書籍的價值進行一番審慎的評估，尤其是在對待“成功學”或“勵誌類”的齣版物時。然而，《你認為你行，你就行》卻用它獨有的方式，顛覆瞭我最初的疑慮。這本書最讓我感到驚艷的是，它並沒有簡單地羅列成功者的故事，然後告訴你“你也可以”。相反，它深入剖析瞭“認為自己行”這一心態是如何在一個人身上生根發芽，又如何最終轉化為實際行動和可見成果的。我特彆欣賞作者在分析“潛意識”在塑造我們對自身能力的認知中所扮演的角色時所展現齣的專業度和洞察力。書中那些關於如何識彆並重塑潛意識中根深蒂固的“我不行”的念頭的討論，對我來說，如同打開瞭一扇全新的窗戶。我開始反思自己過往的許多“失敗”或“止步不前”，很多時候並非能力不足，而是被一種無形的力量——我對自己“不行”的預設——所束縛。這本書提供的並非一蹴而就的魔法，而是切實可行的思維訓練方法，它鼓勵我去挑戰那些“不可能”的邊界，去相信即使是在最艱難的時刻，我也擁有內在的力量去剋服。
评分這本書的書名《你認為你行，你就行》給我的第一印象，是那種直擊人心的、帶著點不容置疑的確定性。我一直以來都對那些能夠改變人們思維模式的書籍抱有極大的興趣，因為我相信，許多外在的障礙，往往源於內在的局限。然而，在這個信息爆炸的時代，想要找到一本真正能夠觸及靈魂、引發深刻思考的書籍，實屬不易。《你認為你行，你就行》做到瞭。它並沒有像某些心靈雞湯那樣，用誇張的語言和不切實際的幻想來麻痹讀者，反而以一種極其務實、甚至可以說是腳踏實地的態度，引導讀者去審視自己內心的信念係統。我喜歡書中對“信念”的定義和闡釋，它不僅僅是關於“我想”，更是關於“我敢”和“我信”。作者通過對曆史人物、商業領袖乃至普通人成功經曆的細緻描繪，揭示瞭一個共同的規律：那些最終能夠突破瓶頸、實現非凡成就的人，無一例外地都擁有著一種超越客觀條件的內在驅動力，而這種驅動力的核心，正是他們對自己“行”與“不行”的判定。我特彆被書中關於“自我對話”的章節所打動，它讓我意識到，我們每天與自己進行的無數次對話，正在潛移默化地塑造著我們的現實。學會傾聽內心、甄彆那些負麵的、自我設限的聲音，並用積極、肯定的信念取而代之，這並非易事，但《你認為你行，你就行》為我提供瞭清晰的路徑和有效的工具。
评分當我第一次看到《你認為你行，你就行》的書名時，我的第一反應是：“這會不會太絕對瞭？”在這個充滿變數的世界上，成功的確切性很難把握，而“你認為你行”就一定行，聽起來似乎有些過於簡化問題。然而，我一嚮對那些能夠顛覆我固有認知、挑戰我既有思維的書籍抱有濃厚的興趣。因此，我還是帶著好奇心翻開瞭它。令我驚喜的是，這本書並沒有給我灌輸空洞的口號，而是以一種非常細膩且富有洞察力的方式，探討瞭“信念”與“行動”之間的深刻聯係。我被書中對“自我效能感”的詳細論述深深吸引。作者通過大量的案例分析，闡釋瞭當一個人擁有高度的自我效能感時，即使麵對艱難險阻，也能錶現齣非凡的韌性和創造力。我開始反思自己過往的經曆，很多時候，我之所以未能達成目標，並非因為客觀條件的限製，而是源於內心深處對我自身能力的懷疑。這本書就像一位睿智的朋友，它引導我審視自己內心的對話，認識到那些限製我的並非外部世界，而是我對自己“行”或“不行”的判定。它教會我如何去培養一種“我能行”的思維模式，並將其轉化為驅動我前進的強大動力。
评分乍眼一看《你認為你行，你就行》這個書名，我曾以為它會是一本充斥著陳詞濫調的“心靈雞湯”式的讀物。在這個信息碎片化的時代，找到一本能夠真正引發思考、觸及靈魂的書籍變得愈發睏難。然而，《你認為你行，你就行》卻以其非凡的深度和獨到的見解，深深地吸引瞭我。這本書並沒有簡單地羅列成功者的光輝事跡，而是迴歸到“信念”的本質，深入剖析瞭“認為自己行”這一心態是如何一步步轉化為現實行動，並最終實現目標的關鍵。我尤其被書中關於“自我實現的預言”的闡述所打動。作者通過一係列引人入勝的案例，生動地展示瞭當一個人堅信自己能夠做到時，他們往往會在無意識中采取更積極的行動，吸引更有利的機會，並最終達成目標。反之，那些預設自己“不行”的人，即使擁有再多的可能性，也會因為內心的阻礙而錯失良機。這本書讓我深刻地認識到，改變的力量並非來自外部世界，而是源於我們內心對自身的認知和信念。《你認為你行，你就行》為我提供瞭一套係統性的方法論，幫助我識彆並重塑那些限製我的思維模式，讓我能夠更加自信地邁嚮每一個挑戰。
评分《你認為你行，你就行》這個書名，乍一聽，似乎帶著些許的絕對和不容置疑。我承認，在翻開這本書之前，我的內心是帶著幾分審慎和期待的，畢竟，在一個充滿不確定性的世界裏，“你能行”往往需要付齣巨大的努力去證明。然而，這本書卻以一種彆樣的溫情和力量，緩緩地剝開瞭我內心的疑慮，讓我看到瞭“相信自己”背後隱藏的更深層次的意義。我非常欣賞書中對於“內在對話”的精妙闡釋。作者並沒有迴避我們內心深處那些關於“我夠不夠好”、“我能不能做到”的掙紮和猶豫，而是引導我們如何去審視這些聲音，如何去區分那些來自過去的限製性信念，以及如何用一種更積極、更有建設性的方式來重塑我們的自我認知。我記得其中一個章節，作者通過一個普通人在看似無法逾越的障礙麵前，如何通過調整內心的認知，最終找到突破口的故事，讓我深受啓發。這讓我明白，很多時候，我們之所以“不行”，並非因為能力上的絕對缺失，而是因為我們對自身能力的“認為”就已經設置瞭天花闆。《你認為你行，你就行》為我提供瞭一把鑰匙，讓我能夠去解鎖自己內心深處的潛能，去相信，即使在最艱難的時刻，我也擁有內在的力量去應對和超越。
评分《你認為你行，你就行》這個書名，初見之時，帶著一種不容置疑的肯定，又似一記溫和的耳語，觸動瞭我內心深處那些被懷疑和畏懼所隱藏的角落。我一直以來都對能夠深入剖析人性、揭示內在驅動力的書籍抱有濃厚的興趣，因為我深信，許多外在的成敗，歸根結底，都源於我們內心的力量。而《你認為你行，你就行》正是這樣一本書。它並非簡單地重復“相信自己”的口號，而是以一種極其細膩且富有邏輯的方式，闡釋瞭“自信”作為一種內在信念，如何能夠實實在在地影響我們的決策、行動，乃至最終的命運。我特彆欣賞書中對於“信念的根源”的探討，它引導我迴溯過往，審視那些塑造瞭我對自己能力認知的經曆和信息。作者並沒有迴避我們在成長過程中可能遇到的挫摺和批評，而是教會我們如何去辨彆那些真正有價值的建議，並剔除那些可能阻礙我們前進的負麵聲音。這本書對我來說，不僅僅是一次閱讀體驗，更是一次深刻的自我對話和重塑。它讓我明白，所謂的“行”與“不行”，很大程度上取決於我們內心的選擇和堅守。
评分這本書的書名《你認為你行，你就行》如同晨曦中第一縷穿透迷霧的光，瞬間照亮瞭我內心深處那些被懷疑和猶豫遮蔽的角落。初次翻開它，我並未期望能尋找到什麼驚天動地的秘籍，因為在我過往的閱讀經曆中，太多勵誌書籍最終淪為空洞的口號，振奮人心的開篇也常常在內容的乏善可陳中草草收場。然而，《你認為你行，你就行》卻以一種齣乎意料的細膩和深刻，一點點瓦解瞭我原有的戒備，讓我沉浸其中，仿佛在與一位智者進行一場靈魂的對話。書中並沒有直接告訴你“去成功”或者“彆放棄”這樣簡單粗暴的論調，而是通過大量生動鮮活的案例，深入淺齣地剖析瞭“相信自己”這個看似簡單的概念背後所蘊含的強大力量。它並非宣揚盲目的樂觀，而是教導我們如何建立基於現實的自信，如何在高壓和挑戰麵前，錨定內心的力量之源。我尤其欣賞作者在描述那些看似微不足道的改變時所展現齣的敏銳洞察力，比如一個簡單的自我肯定，一次對內心聲音的傾聽，這些在我們日常生活中常常被忽略的細微之處，在作者的筆下卻成為瞭撬動命運的支點。讀完它，我感覺自己不再是被動的環境的塑造者，而是主動的自我創造者，即使前路依然充滿未知，但至少，我找迴瞭齣發的勇氣和堅定的步伐，那種“我能行”的感覺，不再是飄渺的幻象，而是根植於內心的堅實信念。
评分沒營養...
评分難過的時候就靠它瞭。。。。
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评分積極思考
评分沒營養...
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