具体描述
本书对中国企业公司管治的先天缺陷症状进行了深刻的解剖，对症下药提出疗救的方法。在设计管理模式和组织机构、董事会运作、进行决策管理等方面，归纳出一整套先进创新的公司管治原理和方法。
作者简介
目录信息
总序
序言
知识体系概要
第一部分 原理与应用
第一章 公司管治
第二章 董事会运作
第三章 决策管理
第四章 管理模式
第五章 组织设计
第二部分 案例分析：托普公司管治结构
第一章 决策
第二章 执行
第三章 监督
第三部分 专家谈上市公司章程指引
第一章 公司章程在股份公司运作中的地位和作用
第二章 我国上市公司章程的现状及存在的问题
第三章 上市公司章程指引的主要内容
第四章 股东大会规范意见
参考文献及阅读参考资料推荐
后记
· · · · · · (收起)
序言
知识体系概要
第一部分 原理与应用
第一章 公司管治
第二章 董事会运作
第三章 决策管理
第四章 管理模式
第五章 组织设计
第二部分 案例分析：托普公司管治结构
第一章 决策
第二章 执行
第三章 监督
第三部分 专家谈上市公司章程指引
第一章 公司章程在股份公司运作中的地位和作用
第二章 我国上市公司章程的现状及存在的问题
第三章 上市公司章程指引的主要内容
第四章 股东大会规范意见
参考文献及阅读参考资料推荐
后记
· · · · · · (收起)
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