当无所不知遇到自以为是... ...

当无所不知遇到自以为是... ... pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中信出版社
作者:(美)里克·布林克曼
出品人:
页数:0
译者:许娅
出版时间:2003-1-1
价格:22
装帧:
isbn号码:9787780073592
丛书系列:
图书标签:
  • 为人处事
  • 认知偏差
  • 思维模式
  • 决策学
  • 心理学
  • 知识
  • 谦逊
  • 批判性思维
  • 自我认知
  • 成长
  • 沟通
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具体描述

被译为十几种语言,销量过百万的超级畅销书。 如何有人问你身边有令人头痛的人吗?你肯定会不假思索地扳着手指数出一大堆名字。如果有人问你是否认为自己是一个不好相处的人,你思考再三之后的答案大约是:“我会吗?!”但本书作者的观点与你正好相反。他们认为:其实并没有天生难打交道的人,而你也并不总是通情达理。

里克兄弟是自然疗法医师,他们从个人态度的角度研究健康问题。以大量不容置疑的科学证据说明:当一个理智的人感到面临危险或达不到的目的时,会诉诸令人头疼的10种行为,从而变成“坦克、狙击手、手榴弹、万事通先生、半瓶醋先生、好好先生、或许先生、没事先生、不行先生、牢骚大王”等不能容忍的人物。

在本书中,你将学会一整套特殊的攻略,来应付上述十大高手和偶尔难缠的你自己。它们或可化干戈为玉帛,化冲动为理智,化暗藏敌意为诚恳对话;或可不战而屈人之兵,让刺头们乖乖地采取自己改变自己的方式;或可指导你用宽广的胸怀和最有效的利器,真诚把他们“融合转向”成你最好的朋友。

实际上,这些技巧在你与你关心的人建立信任时已经无意识地运用过了。现在,你只需有意识地把它们运用到与棘手人物的交往之中,每一天,你都会有力量来迎接棘人物带来的挑战,一个和谐美好的新世界将出现在你面前。 当你下一次与你不能忍受的人交流时,记住:生活不是一次考试,它是真正的突发事件。祝你好运!

迷失在真理的边缘:一本关于认知偏差与自我欺骗的深度剖析 核心议题: 本书旨在探索人类心智中最普遍也最危险的陷阱——认知偏差(Cognitive Biases)和自以为是(Overconfidence)。它并非一部心理学教科书,而是一次深入的田野调查,观察不同领域、不同背景的人们如何在信息过载的时代,构建起坚不可摧的、却常常是错误的“认知堡垒”。 --- 第一章:真理的碎片与心智的捷径 我们的大脑,这个宇宙中最复杂的结构之一,为了应对爆炸性的信息输入,发展出了一套高效的“节能模式”——认知捷径,即我们常说的启发式(Heuristics)。这些捷径在远古环境中是生存的必需品,但在现代复杂的社会系统中,它们却成了误判的温床。 本书开篇便聚焦于最基础也最常见的偏差:确认偏误(Confirmation Bias)。我们并非客观的观察者,而是主动的“信息猎人”,只搜寻、解读和记住那些支持我们既有观点的证据。想象一下,一位经验丰富的金融分析师,仅仅因为他相信某只股票会涨,便忽略了所有负面财报信号,最终导致灾难性的决策。作者通过一系列引人入胜的案例,揭示了这种“选择性失明”是如何在科学研究、政治辩论乃至日常人际关系中潜移默化地发挥作用。 紧接着,我们探讨了锚定效应(Anchoring Effect)的威力。在谈判桌上,第一个提出的数字,无论多么武断,都会像一块沉重的铁锚,限制住后续所有估值的范围。本书通过对房地产交易、薪资谈判乃至医疗诊断的案例分析,展示了锚点是如何在不经意间塑造我们的最终判断,即使我们自认为已经“理性地”进行了调整。 第二章:自负的迷雾:当自信超越能力 如果说认知偏差是心智的“软件漏洞”,那么自以为是(Overconfidence)则是运行这些漏洞时被无限放大的“系统噪音”。人们普遍高估自己的能力、知识和对未来的预测精度。 本书深入剖析了达克效应(Dunning-Kruger Effect)的复杂性。那些能力最低的人,往往因为缺乏“元认知”能力——即对自己知识边界的认知——而表现出最高的自信。他们甚至无法识别出自己表现的拙劣。书中追踪了几位行业新秀的成长轨迹,他们凭借一股初生牛犊不怕虎的莽劲取得了初期成功,随后却因固执己见和对潜在风险的盲目乐观,最终被更具批判性思维的竞争者超越。 我们花了大量的篇幅研究“规划谬误”(Planning Fallacy)——我们总是倾向于低估完成一项任务所需的时间和资源。无论是修建一座宏伟的公共工程,还是撰写一篇毕业论文,项目延期似乎是无法逃避的宿命。作者认为,这种谬误的根源在于我们倾向于从“内部视角”——即想象一切顺利的完美路径——进行估算,而系统性地忽略了外部的、不可控的干扰因素。 第三章:群体思维的陷阱:共识的暴政 人类是社会性动物,对归属感的渴望有时会压倒对客观事实的追求。本章探讨了集体决策中的认知陷阱。 群体思维(Groupthink)是政治、企业高层决策中最具破坏力的力量之一。当一个高度凝聚的团队优先考虑和谐与一致性,而非批判性评估替代方案时,灾难便悄然而至。书中详细重构了历史上几次著名的失败决策过程,展示了“异议的沉默”是如何通过高压的内部文化得以维持的。那些拥有不同意见的成员,并非因为他们不知道事实,而是因为他们付出了巨大的社会成本来表达异议。 此外,本书还分析了羊群效应(Herding Behavior)在金融市场中的表现。投资人往往不是基于对公司基本面的理解进行交易,而是基于“别人都在买,所以我也该买”的简单逻辑。这种行为制造了资产泡沫,也加速了泡沫的破裂,其底层逻辑依然是对“集体智慧”的盲目信任,而非独立分析。 第四章:知识的悖论:如何走出认知牢笼 本书的后半部分将焦点从“发现偏差”转向“克服偏差”。作者提出,要真正提高决策质量,需要的不是更多的信息,而是更好的“认知工具箱”。 一个关键的练习是主动反思(Deliberate Reflection)。这要求决策者在做出任何重大判断前,刻意构建一个“反面论点”的阵营。例如,在看好一个项目时,强迫自己写下“为什么这个项目一定会失败的三个最强理由”。这种认知上的“角色扮演”,能有效地激活我们大脑中负责怀疑和证据检验的区域。 我们还引入了“贝叶斯思维”(Bayesian Thinking)的概念,将其简化为一种实用的心智模型:永远不要将任何信息视为“终极答案”。我们的信念应该像一个“可调整的权重”,随着新证据的出现而平滑地调整,而不是像开关一样瞬间翻转。这种持续迭代的思维方式,是抵抗自以为是的终极盔甲。 结语:谦逊的力量 本书最终指向一个核心结论:真正的智慧并非在于“知道一切”,而在于“清晰地知道自己不知道什么”。在信息爆炸和算法推荐构建的“回音室”中,我们比任何时代都更容易陷入自我满足的认知陷阱。唯有保持对自身心智的警惕,拥抱怀疑,并珍视那些挑战我们固有观念的声音,我们才能真正接近那些隐藏在偏见迷雾背后的微弱真理之光。这是一场关于自我认知的持久战役。

作者简介

里克·布林克曼和里克·克斯讷是世界知名的自然疗法医师、专业演说家和作家。他们通过演讲、研讨会、音像制品和畅销书等形式与全世界的人分享他们的独到见解。他们的客户包括AT&T、惠普、Texaco、青年总裁组织(Young Presidents Organization)、美国军队,以及其他数百家公司、政府机构和专业协会。

目录信息

第一部分 认识你的不能容忍的人
   我们将揭示10种最令人讨厌的人,并为您提供了解这些人的
放大镜,向您展示善意的初衷是怎样导致恶果的。
 1.10种最令人讨厌的人
  10种人们表现最糟时的具体行为!
   坦克(The Tank)
   狙击手(The Sniper)
   手榴弹(The Grenade)
   万事通先生(The Know-It-All)
   半瓶醋先生(The Think-They-Know-All)
   好好先生(The Yes Person)
   或许先生(The Maybe Person)
   没事先生(The Nothing Person)
   不行先生(The No Person)
   牢骚大王(The Whiner)
 2.人们所为何定价
  一个观察行为的放大镜揭示其潜藏的动机。
   是什么决定注意力和决断力
   完成任务
   正确完成任务
   与人和睦相处
   获得别人的赞赏
   有时你得到你所给予的
   这是一个平衡问题
   当你的意图改变时,你的行为也随之改变
   你能听出人们“所为何来”
   共享首要目的,没问题
   当目的不能实现时会发生什么
 3.通往地狱的路是由美好的初衷铺成的
   受阻碍的意图是怎样产生令人讨厌的行为的。
   完成任务的意图受阻碍
   正确完成任务的意图受阻碍
   与人和睦相处的意图受阻碍
   获得赞赏的意图受阻碍
   小结
    ……
第二部分 生存之道,在于沟通:在无法控制之前预防冲突并解决问题
4. 从冲突到合作
5. 学会倾听,理解别人
6. 达到更深的了解
7. 被人理解
8. 心想事成
第三部分 化阻力为动力:对待10种最令人讨厌之人的具体目标和行动计划
第四部分 信息时代的交流:我们将揭示电话和电子邮件交流的局限性和陷阱,并向你展示怎样通过预防使陷阱变成优势
后记
附录
来自作者的邀请
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的书名实在太吸引人了,光是“当无所不知遇到自以为是”这几个字,就让人忍不住想一探究竟。我带着一种既好奇又略带审慎的态度打开了它,毕竟名字这么抓人眼球的书,内容上总有翻车的风险。然而,它完全超出了我的预期。作者在叙事上展现了一种近乎狡黠的幽默感,尤其是在描绘人物的内心挣扎时,那种不动声色地将荒谬感放大到极致的手法,让人读起来欲罢不能。我尤其欣赏作者对“知识”与“认知”之间鸿沟的探讨,并非停留在高深的哲学层面,而是通过一系列非常生活化、甚至有些滑稽的场景来展现。比如,书中主角在一次看似平常的家庭聚餐中,如何用他自认为“无所不知”的知识体系来应对一个完全超纲的提问,那种尴尬而不失礼貌的周旋,简直是教科书级别的喜剧张力。这本书的节奏感把握得非常好,每一个转折都恰到好处地在你以为一切尽在掌握时,突然抛出一个意想不到的变数,让你不得不重新审视你对角色的判断。它成功地将一种严肃的思辨主题包裹在了一层轻松诙谐的外衣之下,读完后,不仅获得了阅读的乐趣,还留下了一丝关于自我认知的反思,这才是好书的价值所在。

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这本书最让人心生共鸣的地方,在于它对人性深处那种“渴望被看见”和“害怕被看穿”的矛盾心理的深刻洞察。那些“自以为是”的角色,他们并非全然的恶人或傻瓜,他们身上的很多特质,在某种程度上,都能在我们自己身上找到影子——我们都在努力扮演着我们认为世界希望我们成为的角色。作者并没有简单地将他们贬低或嘲讽,而是给予了一种近乎同情的理解。比如,书中有一段描写,那个“自以为是”的人在夜深人静时,对着镜子里的自己进行了一番坦诚的对话,那段描写之细腻、之真实,让我瞬间放下了所有的批判性目光,感受到了一种强烈的生命体的脆弱感。这使得整本书的基调没有因为主题的尖锐而变得冷酷,反而多了一份难得的人文关怀。它教会我们,认识到自己的局限,可能比拥有无尽的知识更需要勇气。这种复杂的情感层次,是很多追求快感和简单对立的书籍所无法企及的深度。

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我必须强调这本书的耐读性和启发性。这不是一本读完就束之高阁的书,它像是一块可以不断打磨的石头。初读时,你可能被那些精彩的冲突和幽默的对白所吸引,觉得它是一部上乘的讽刺小说。但随着时间的推移,书中关于信息茧房、知识权威性的探讨会慢慢在你的脑海中发酵。我发现,在日常生活中,当我再次遇到类似的情景——比如在网络上看到一些论断,或者与人争论某个话题时——我都会不自觉地想起书中的某个场景或某句台词,然后停下来审视自己的立场。它像是一个思维的“锚点”,帮助我们在信息洪流中保持清醒。这种潜移默化的影响,是衡量一本好书能否超越其文本本身的标志。它真正做到了“润物细无声”,让我开始质疑那些我曾经深信不疑的“常识”,并以一种更加开放和谦逊的态度去面对未知。对于寻求思维突破的读者来说,这本书的价值远超纸面上的文字。

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说实话,我很少对一本书的文字功力如此着迷,这本书简直就是一场文字的盛宴。它的语言风格极其多变,有时细腻得如同丝绸拂过指尖,描摹出人物微妙的情绪波动;有时又像一把锋利的刻刀,精准地切入社会现象的肌理,毫不留情。我特别留意了作者在处理对话时的功力,那不是简单的信息交换,而是一场场暗流涌动的较量。那些“自以为是”的台词,读起来简直让人牙痒痒,但妙就妙在,你又不得不承认,在某些语境下,那份盲目的自信恰恰是支撑某些人继续前行的动力。作者似乎并不急于给出结论,而是让你沉浸在那种“明明知道不对劲,却又说不出错在哪”的阅读体验中。我甚至会不自觉地停下来,反复咀嚼某些段落,试图解构其中蕴含的多重含义。这种文字的密度和张力,让我感觉像是在阅读一本结构精巧的古典小说,但内核却是对当代信息爆炸时代的尖锐讽刺。对于追求文学质感的读者来说,这本书的文字本身就值得反复品味,它绝不是那种可以“快速浏览”的作品,而是需要你放慢脚步,去感受每一个词语的重量和落点。

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从情节设计的角度来看,这本书展现出了一种极其成熟的布局能力。它不像某些作品那样,为了制造冲突而强行堆砌事件,而是让冲突自然地、如同酵母发酵般地渗透到角色的日常生活中去。我最欣赏的是作者对于“意外”的掌控。这种“意外”并非来自外部的突发奇 ত্রাণ,而是源于角色自身认知上的盲点所导致的必然结果。那种“一切都在预料之中,但又完全出乎意料”的感觉贯穿始终。特别是书中关于某个关键转折点的处理,我当时完全被带入了“无所不知”一方的逻辑陷阱,为之捏了一把汗,结果作者却用一个极其生活化、甚至有点平淡无奇的细节,瞬间瓦解了所有的紧张感,让人不禁拍案叫绝——原来,最强大的防御,可能就是最薄弱的环节。这种对读者心理预期的精准拿捏,让阅读过程充满了智力上的博弈感。它不仅仅是一个故事,更像是一场精心设计的迷宫,你以为你找到了出口,却发现自己只是绕回了起点,但每一次循环,你对迷宫的理解又加深了一层。

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一本书,跟了我七八年,时不时翻开看看,对人际的处理使我受益匪浅

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一本书,跟了我七八年,时不时翻开看看,对人际的处理使我受益匪浅

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