具體描述
本書是一本實用的書，是寫給那些想成為“優秀主管”的主管們的。“主管”作為中層管理人士，既是相對的領導者，又不是絕對的領導者，因此，“主管”的管理定位顯的尤為重要，本書就是本著這個問題展開的。
著者簡介
圖書目錄
第一課、找準企業和自己的位置
第二課、確定企業的目標
第三課、提高團隊的工作效率
第四課、營造高昂的團隊精神
第五課、主管必須掌握的財會知識
第六課、用“服務”獲得市場優勢
第七課、切實掌握企業的“利潤源”
第八課、培養敏銳的決斷力
第九課、打造企業的資訊優勢
第十課、發現與培養優秀的工作人員
第十一課、授權給員工
第十二課、給員工一個光明的前景
……
· · · · · · (收起)
第二課、確定企業的目標
第三課、提高團隊的工作效率
第四課、營造高昂的團隊精神
第五課、主管必須掌握的財會知識
第六課、用“服務”獲得市場優勢
第七課、切實掌握企業的“利潤源”
第八課、培養敏銳的決斷力
第九課、打造企業的資訊優勢
第十課、發現與培養優秀的工作人員
第十一課、授權給員工
第十二課、給員工一個光明的前景
……
· · · · · · (收起)
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