具体描述
作者简介
目录信息
二 午餐
三 了解六西格玛
四 根本差别
五 人的力量：角色
六 人尽其才
七 过程的力量：六西格玛的五个步骤
八 在实践中发挥流程力量
九 实现目标
· · · · · · (收起)
读后感
如何应用六西格玛解决问题？ 1。市场调查。 2。不要试图挽救整个世界，而只是业务中一个困难。一旦有论据告诉你客户需要什么和什么事情你能做的更好，你就应该马上努力去做这件事，而且要做好它。你要停止浪费时间和金钱，不能半途而废。 3。选择耗资最大的问题，有最大改进余...
评分这是一本不知道多少年前买的书，很薄很薄的书。以前看过没什么感觉，最近翻出来又看了一遍，倒有些收获。 1. 六西格玛系统的目标是消除流程中的错误，减少浪费，提高效率，提高顾客满意度 2. 项目的实施流程DMAIC: Define, Measure, Analyze, Improve, Control 3. 计划要有...
评分 评分书中界定问题，真是定义的妙了…… 很多时候，我们在遇到问题的时候，大家第一个想到的是抽身离去，而不是去真正分析这个问题是否导致自己处于现状的最终原因，其实找到解决问题的方法有很多，但面对问题永远是第一步。 这本书值得每个人去看，书中并没有长篇去介绍理论的知识...
用户评价
六西格玛的入门书籍
评分忙里偷闲的看完了一本书，还是跟老板借的=。= 不过之前在城大的时候，老师就有提过这个管理方法，但只是很简单的介绍了一下，看完这本书还是稍微有所了解，具体如何操作依旧一脸懵逼=。=
评分上一次读谁动了我的奶酪是神马时候的事儿了啊
评分简单明了
评分减少错误提高效率提高顾客满意度并实现利润最大化~DMAIC~挺好的~
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