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发表于2025-01-23
凡客不凡 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《凡客不凡:用户体验造就品牌》从凡客的产品创意、质量把关、客户服务、物流快递、品牌管理、团队建设、供应链提升等方面的实战案例入手,总结提炼凡客独特的经营模式,以供管理人士与创业先锋者借鉴。《凡客不凡:用户体验造就品牌》共分八章,内容丰富。
拿这本书尝试了一下跳读,可惜不得法,速度还是太慢。从里面知道了几个互联网老兵的一点事。总体上说,这是一本烂书,它的缺点包括:引用数据出现矛盾、语言无趣,不够客观,主观起来又不带感。
评分品牌、互联网营销、达人、何时盈利
评分[多看]问陈年有没有最佩服的人,他说人生大部分时间都是随波逐流,只有在偶然的点上作了一些非常重要的决定,形成了你自己。我们确信,对于一般人来说,唯一行得通的,就是勤劳再加上部分运气从而致富。所有在贫困线上挣扎的人们,多因为偷懒以至于白白错失了无数个机会。(他的意思是没什么佩服的人,没什么牛逼不牛逼的,如果谁看上去很牛逼,也只是因为他运气好,被命运偶然推上了舞台)
评分品牌、互联网营销、达人、何时盈利
评分多看下载的。1.没有在网上查不到的新鲜东西。2.没有有深度的东西。整理材料也不容易,给个两星吧。
还说作者是中信出版社的畅销作家?信不得。内容非常累赘,在这章说了待会另外一章又重复,看到后面都没心情看了,直接一目十行。个人最大的感受是:看与不看的区别就是,看了你会对凡客有满满的好感。所以我可以理解为这书是凡客的软文营销吗?
评分凡客陈年 评《凡客不凡》 韩寒、王珞丹、黄晓明、李宇春,这些人都因为它出现在公共汽车站牌、地铁站牌经常能看到的广告上,年轻人喜欢的时尚又实惠的T恤,没几年的发展就成为众所周知的品牌,这就是凡客。四年多的时间就成为了年轻人争相追逐的对象,凡客的成功不同于改革开...
评分“现在凡客过了生死关,它的规模也足以证明它的竞争性。凡客有责任证明这个模式可以做得更大。”在凡客诚品CEO陈年看来,把凡客做得更大已成为一种责任。这责任究竟有多大?按陈年的说法,凡客的规模将向亚马逊看齐,这是他的期待,也是他曾说要将凡客做到千亿规模的含义...
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