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凡客不凡


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发表于2024-11-22

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图书描述

《凡客不凡:用户体验造就品牌》从凡客的产品创意、质量把关、客户服务、物流快递、品牌管理、团队建设、供应链提升等方面的实战案例入手,总结提炼凡客独特的经营模式,以供管理人士与创业先锋者借鉴。《凡客不凡:用户体验造就品牌》共分八章,内容丰富。

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用户评价

评分

拿这本书尝试了一下跳读,可惜不得法,速度还是太慢。从里面知道了几个互联网老兵的一点事。总体上说,这是一本烂书,它的缺点包括:引用数据出现矛盾、语言无趣,不够客观,主观起来又不带感。

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品牌、互联网营销、达人、何时盈利

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很好的案例,书也不错,6.1的评分有点说不过去了

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[多看]问陈年有没有最佩服的人,他说人生大部分时间都是随波逐流,只有在偶然的点上作了一些非常重要的决定,形成了你自己。我们确信,对于一般人来说,唯一行得通的,就是勤劳再加上部分运气从而致富。所有在贫困线上挣扎的人们,多因为偷懒以至于白白错失了无数个机会。(他的意思是没什么佩服的人,没什么牛逼不牛逼的,如果谁看上去很牛逼,也只是因为他运气好,被命运偶然推上了舞台)

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文笔比较一般,立场一边倒,过于武断,没有辩证客观地进行写作。但是书中对于凡客的营销和成长的介绍还是很有借鉴意义的

读后感

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“凡客”不凡 草根传奇,专业凡客代购qq:2262743118,全场svip价格后100-20、300-60!QQ免费下单!!!货到付款。 陈年,男,1969年4月出生于山西省闻喜县。VANCL凡客诚品(北京)科技有限公司CEO,创始人,是中国电子商务代表企业家。于2008年12月11日荣获“2008...  

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“现在凡客过了生死关,它的规模也足以证明它的竞争性。凡客有责任证明这个模式可以做得更大。”在凡客诚品CEO陈年看来,把凡客做得更大已成为一种责任。这责任究竟有多大?按陈年的说法,凡客的规模将向亚马逊看齐,这是他的期待,也是他曾说要将凡客做到千亿规模的含义...  

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“现在凡客过了生死关,它的规模也足以证明它的竞争性。凡客有责任证明这个模式可以做得更大。”在凡客诚品CEO陈年看来,把凡客做得更大已成为一种责任。这责任究竟有多大?按陈年的说法,凡客的规模将向亚马逊看齐,这是他的期待,也是他曾说要将凡客做到千亿规模的含义...  

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《凡客不凡:用户体验造就品牌》从凡客的产品创意、质量把关、客户服务、物流快递、品牌管理、团队建设、供应链提升等方面的实战案例入手,总结提炼凡客独特的经营模式,以供管理人士与创业先锋者借鉴。《凡客不凡:用户体验造就品牌》共分八章,内容丰富。专业凡客代购qq:226274...

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凡客陈年 评《凡客不凡》 韩寒、王珞丹、黄晓明、李宇春,这些人都因为它出现在公共汽车站牌、地铁站牌经常能看到的广告上,年轻人喜欢的时尚又实惠的T恤,没几年的发展就成为众所周知的品牌,这就是凡客。四年多的时间就成为了年轻人争相追逐的对象,凡客的成功不同于改革开...  

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