具体描述
《凡客不凡:用户体验造就品牌》从凡客的产品创意、质量把关、客户服务、物流快递、品牌管理、团队建设、供应链提升等方面的实战案例入手，总结提炼凡客独特的经营模式，以供管理人士与创业先锋者借鉴。《凡客不凡:用户体验造就品牌》共分八章，内容丰富。
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读后感
“凡客”不凡 草根传奇，专业凡客代购qq:2262743118，全场svip价格后100-20、300-60！QQ免费下单！！！货到付款。 陈年，男，1969年4月出生于山西省闻喜县。VANCL凡客诚品（北京）科技有限公司CEO，创始人，是中国电子商务代表企业家。于2008年12月11日荣获“2008...
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评分“现在凡客过了生死关，它的规模也足以证明它的竞争性。凡客有责任证明这个模式可以做得更大。”在凡客诚品CEO陈年看来，把凡客做得更大已成为一种责任。这责任究竟有多大？按陈年的说法，凡客的规模将向亚马逊看齐，这是他的期待，也是他曾说要将凡客做到千亿规模的含义...
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用户评价
[多看]问陈年有没有最佩服的人，他说人生大部分时间都是随波逐流，只有在偶然的点上作了一些非常重要的决定，形成了你自己。我们确信，对于一般人来说，唯一行得通的，就是勤劳再加上部分运气从而致富。所有在贫困线上挣扎的人们，多因为偷懒以至于白白错失了无数个机会。（他的意思是没什么佩服的人，没什么牛逼不牛逼的，如果谁看上去很牛逼，也只是因为他运气好，被命运偶然推上了舞台）
评分拿这本书尝试了一下跳读，可惜不得法，速度还是太慢。从里面知道了几个互联网老兵的一点事。总体上说，这是一本烂书，它的缺点包括：引用数据出现矛盾、语言无趣，不够客观，主观起来又不带感。
评分关于琢磨B2C的参考书，若能不断提升用户体验的同时保稳企业存活，则有戏。做一个儒商，行得通。资本市场资金对促进中国互联网发展功劳不小（毕竟是钱嘛啧啧。
评分作者应该是写成功学起家的吧？行文轻佻，杂句太多，并没有从凡客之前的如日中天中窥其本质。说起来作者既然既不了解电商也不了解用户体验，何必写这么个标题，还不如用个《陈年传》更符合全文内容。最后一章目测是凑字用的，可以不用看了。
评分品牌、互联网营销、达人、何时盈利
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