《丰田套路:转变我们对领导力与管理的认知》是一本改变游戏规则的佳作，它会带你走进丰田的幕后，以崭新的视角洞悉充满传奇色彩的丰田公司所采用的管理实践，它会指导你如何领导并发展员工，如何充分利用员工的聪明才智。
根据对丰田公司员工管理模式历经6年的研究，《丰田套路》首次披露并阐述了丰田公司在组织管理上所使用的套路（Kata）。《丰田套路:转变我们对领导力与管理的认知》还超越丰田本身，诠释了各种组织中的人类行为学，从而为下面的问题做出了详细的解答：
如何使得改善和提高适应性成为组织日常工作的一部分？
如何充分开发和利用组织成员的能力。以不断实现新的绩效水平？
如何促使组织能够处理多变的、难以预测的情境并不断提高客户满意度？
具体描述
读后感
机场书店里买的书，任务繁忙，只在候机和飞行期间读了一部分，感觉非常棒。虽未读完，迫不及待推荐。 理由如下： 作者是研究丰田的专家，与国内以娱乐手法撰写企业传记的黏贴专家相比，作者的研究深入、持续的。 在从显性的看板等丰田管理方法解读其成功秘诀后，作者发现，...
评分机场书店里买的书，任务繁忙，只在候机和飞行期间读了一部分，感觉非常棒。虽未读完，迫不及待推荐。 理由如下： 作者是研究丰田的专家，与国内以娱乐手法撰写企业传记的黏贴专家相比，作者的研究深入、持续的。 在从显性的看板等丰田管理方法解读其成功秘诀后，作者发现，...
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用户评价
这本书里面关于实操层面的描述非常的多，是一本比较容易落地，能够引起思考的好书，个人没有在制造业，体会不是特别深刻，不过还蛮有收获。
评分解读丰田值得读的书
评分不错 就是知易行难啊
评分挺有启发，需要读第二遍并付诸实践
评分日本的流程管理非常的细节化，强调的不是解决问题，是如何发现问题，其实发展的是你的观察和思考能力。但显冗长，有些解读可能因为翻译问题不是特别到位。
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