丰田套路 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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迈克·鲁斯

机械工业出版社版

张杰

2011-1

234

39.00元

9787111324904

图书标签: 管理精益生产精益管理丰田人才管理思考方法问题解决多看

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发表于2024-11-21

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图书描述

《丰田套路:转变我们对领导力与管理的认知》是一本改变游戏规则的佳作，它会带你走进丰田的幕后，以崭新的视角洞悉充满传奇色彩的丰田公司所采用的管理实践，它会指导你如何领导并发展员工，如何充分利用员工的聪明才智。

根据对丰田公司员工管理模式历经6年的研究，《丰田套路》首次披露并阐述了丰田公司在组织管理上所使用的套路（Kata）。《丰田套路:转变我们对领导力与管理的认知》还超越丰田本身，诠释了各种组织中的人类行为学，从而为下面的问题做出了详细的解答：

如何使得改善和提高适应性成为组织日常工作的一部分？

如何充分开发和利用组织成员的能力。以不断实现新的绩效水平？

如何促使组织能够处理多变的、难以预测的情境并不断提高客户满意度？

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

挺有启发，需要读第二遍并付诸实践

评分☆☆☆☆☆

这本书里面关于实操层面的描述非常的多，是一本比较容易落地，能够引起思考的好书，个人没有在制造业，体会不是特别深刻，不过还蛮有收获。

评分☆☆☆☆☆

价值流图，传统流程图中出现中断和延迟的情况——节拍Takt time andon kanban heijunka jidoka 通过方法管理MBM or MBR 改进模式和领导模式 VS.西方管理方法是结果为导向。张富士哲学：确保公司获得竞争优势和实现持续发展的关键是改进和变革组织模式。持续、健康的过程，通过方法进行管理。

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