具体描述
本顿指出，一个人的成就高低主要取决于人际沟通技巧的高下，现代职业者在掌握工作技术面的同时，也应努力掌握管理的人性面。本书提出6人关键步骤，包括：率先采取主动；要求认同并认同他人，以维护尊严；提出问题和请求协助；抬头挺胸、端正，保持微笑；要有人情味、幽默感，适时进行玲体的接触；放慢脚步，闭嘴、倾听等。教你开发散发自信并让别人感到自在的管理风格与领袖魅力。
作者简介
目录信息
序言 开发引领你迈向事业高峰的领袖特质
1 你想追求的位置还在高处
2 解开谜题的关键
3 提升自己，激发人心
4 最具影响力的领导人特质
5 85%的成就取决于人际关系技巧
6 从竞争者收手的地方着手
前言 领袖魅力的基础：正直、自信、完全公开
……
步骤1 率先采取主动
……
步骤2 要求认同并认同他人，以维护尊严
……
步骤3 提出问题和请求协助
……
步骤4 抬头挺胸、端正，保持微笑
……
步骤5 要有人情味、幽默感，适时进行身体的接触
……
步骤6 放慢脚步，闭嘴、倾听
……
后记 建立你的领袖魅力
……
· · · · · · (收起)
1 你想追求的位置还在高处
2 解开谜题的关键
3 提升自己，激发人心
4 最具影响力的领导人特质
5 85%的成就取决于人际关系技巧
6 从竞争者收手的地方着手
前言 领袖魅力的基础：正直、自信、完全公开
……
步骤1 率先采取主动
……
步骤2 要求认同并认同他人，以维护尊严
……
步骤3 提出问题和请求协助
……
步骤4 抬头挺胸、端正，保持微笑
……
步骤5 要有人情味、幽默感，适时进行身体的接触
……
步骤6 放慢脚步，闭嘴、倾听
……
后记 建立你的领袖魅力
……
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读后感
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