图书标签: 管理  领导  沟通  英语，领导  英文原著  美国  战略  leadership   

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A very short book that you can finish it in a afternoon. It's full of the pricinples and tips for managers. Good to read and use it a reference.

依然是浅显易懂的英文讲述了管理的朴素道理

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很多人推荐的很薄的小册子。我现在手下有4个人了，管理方式完全是学我之前的老板（应该是公司里经济学家中最好的老板了），经常在想自己还有什么可以做得更好的，于是找了这本书来读，发现我前老板以身作则地以及把这些原则都教给我了，很感恩。当然了，都是知易行难的东西，希望自己也能成为我老板那样的老板！

能够产生共鸣的point list： 1. 司机与乘客：从职员到经理，or经理变成领导者，职责发生改变，权利增加了 也失去了部分自由（比如就不能抱怨了 不能抱怨上司 不能抱怨公司） 。再也不能因为自己部门的问题埋怨责备他人了。你应当为发生在部门内部的所有问题承担责任。你抱怨...  

自己带团队的时间不长，有两句话对我印象非常深刻，我也一直在践行，第一句是“人是带出来的，不是管出来的”，第二句是“一线经理就应该为团队承担责任，有困难冲在前面，有功劳分给团队”，读了“周一清晨的领导课”，有些系统性的方法和工具可以留给自己去实践，前两部分是...  

管理和领导没有绝对的对错，但是却会有一些基础的共识。本书应该就是这些共识的荟萃。 没有过于理论的说教，没有非常fancy的图表，所教的东西也是比较基础的，甚至看起来是很理所应当的东西，然后真正重要的往往是最基础的东西。 一、认识自己，明确职责，选择进入新的zone就...