具體描述
著者簡介
維賈伊·戈文達拉揚（Vijay Govindarajan，簡稱VG）
全球最具影響力的十大商業思想傢之一
塔剋商學院教授
“反嚮創新理論”創始人
著有《創新的另一麵》《反嚮創新》等書
VG還是通用電氣公司的首位常駐教授和首席創新顧問。他與通用電氣公司首席執行官傑夫·伊梅爾特等共同寫成《通用電氣公司的自我顛覆》一文，於2009年9月發錶在《哈佛商業評論》，並被《哈佛商業評論》評為“十年裏最重要的思想之一”。文中，他提齣“反嚮創新理論”。
剋裏斯·特林布（Chris Trimble）
花瞭10多年時間，研究一個哪怕是頂級公司都頭疼的問題：如何實施創新。2012年，與戈文達拉揚閤著《紐約時報》暢銷書《反嚮創新——遠離本土，贏得全盤》（哈佛大學齣版社齣版）。
圖書目錄
讀後感
本书的英文书名是How Stella Saved the Farm，而中译名则是谁拯救了农场，斯特拉就意味着是idea，是她提出了羊驼产业这个点子，从而帮助农场脱离现状。不过我认为中译名反而更加贴切，因为单靠斯特拉的主意，农场是不可能走出困境的，每一个决策和每一个动物的努力都是无法忽视...
評分拿到这本书的第一反应就是诺基亚和三星在互联网时代的手机智能化革新的较量，当然由于各方不同的反应及应对措施导致了各自如今的结局，为曾经的手机业巨头叹惋。故事在此就不多说了，有兴趣的自行百度吧。 作为一名管理学爱好者和初学者，浅谈一下对这本书的认识。书本身轻松简...
評分本书中文题为《谁拯救了农场》，而英文原标题却是< How Stella Saved the Farm>，毕竟，纵观全书，斯特拉之“戏份”并不算多，余百般好奇，对比之下，英文原标题意在显示出创新方案的提出对于拯救企业、改革企业的重要性，斯特拉因此被奉为整个过程最为关键之人物。 “在任何...
評分本书是十多个真实的企业改革故事的“合成体”，本书的写作意图不是全面阐述企业创新这个论题，而是着眼其中最基本的几个环节。 ◆ ◆ ◆ 笔记 一直以来，马库斯都在整个农场范围内施行“卓越经营”： （卓越经营是现代管理之父彼得•德鲁克的管理思想，那是一套完整的企业运...
評分作为一个全职打杂的，这么多年，我的工作就是管理好我自己的事，把我自己手头的活儿干完，做好。从来不涉及任何管理别人，管理公司的工作，因为工作中用不到，我是那种特别不爱看管理类书的人。上次接触“现代管理之父”彼得·德鲁克的管理思想是上学的时候，老师推荐《旁观者...
用戶評價
簡短有趣，發人深省
评分第一次在這邊寫book report，幸好書很好讀......
评分一本非喜歡那個通俗易懂的寓言故事，通過農場危機和創新來闡述傳統企業如何居安思危將創新作為常青法寶，如果建立創新團隊，如何解決新團隊和舊文化之間的矛盾，如何製定製度確保創新走上盈利的道路上。 兩個小時就翻完瞭，相當通俗易懂。看到作者寫的小道理很容易聯想到公司實際運營中的問題。當然道理易懂，實際運作又有非常多的影響因素，抓住核心又保持一定靈活性纔好。
评分第一次在這邊寫book report，幸好書很好讀......
评分一本非喜歡那個通俗易懂的寓言故事，通過農場危機和創新來闡述傳統企業如何居安思危將創新作為常青法寶，如果建立創新團隊，如何解決新團隊和舊文化之間的矛盾，如何製定製度確保創新走上盈利的道路上。 兩個小時就翻完瞭，相當通俗易懂。看到作者寫的小道理很容易聯想到公司實際運營中的問題。當然道理易懂，實際運作又有非常多的影響因素，抓住核心又保持一定靈活性纔好。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有