维贾伊·戈文达拉扬(Vijay Govindarajan,简称VG)
全球最具影响力的十大商业思想家之一
塔克商学院教授
“反向创新理论”创始人
著有《创新的另一面》《反向创新》等书
VG还是通用电气公司的首位常驻教授和首席创新顾问。他与通用电气公司首席执行官杰夫·伊梅尔特等共同写成《通用电气公司的自我颠覆》一文,于2009年9月发表在《哈佛商业评论》,并被《哈佛商业评论》评为“十年里最重要的思想之一”。文中,他提出“反向创新理论”。
克里斯·特林布(Chris Trimble)
花了10多年时间,研究一个哪怕是顶级公司都头疼的问题:如何实施创新。2012年,与戈文达拉扬合著《纽约时报》畅销书《反向创新——远离本土,赢得全盘》(哈佛大学出版社出版)。
作为一个全职打杂的,这么多年,我的工作就是管理好我自己的事,把我自己手头的活儿干完,做好。从来不涉及任何管理别人,管理公司的工作,因为工作中用不到,我是那种特别不爱看管理类书的人。上次接触“现代管理之父”彼得·德鲁克的管理思想是上学的时候,老师推荐《旁观者...
评分本书的英文书名是How Stella Saved the Farm,而中译名则是谁拯救了农场,斯特拉就意味着是idea,是她提出了羊驼产业这个点子,从而帮助农场脱离现状。不过我认为中译名反而更加贴切,因为单靠斯特拉的主意,农场是不可能走出困境的,每一个决策和每一个动物的努力都是无法忽视...
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评分作为一个故事,它挺有意思的。 作为一本管理入门书,它会让你对管理有一个全新的认识。 这本书以斯特拉和亚历杭德罗的爱情作为开端,正当你以为整本书将会围绕他们的爱情发展下去的时候,斯特拉选择离开,回温莎农场出一份力,当然这在情理之中,并没有觉得太意外,而后,当被...
评分拿到这本书的第一反应就是诺基亚和三星在互联网时代的手机智能化革新的较量,当然由于各方不同的反应及应对措施导致了各自如今的结局,为曾经的手机业巨头叹惋。故事在此就不多说了,有兴趣的自行百度吧。 作为一名管理学爱好者和初学者,浅谈一下对这本书的认识。书本身轻松简...
一本非喜欢那个通俗易懂的寓言故事,通过农场危机和创新来阐述传统企业如何居安思危将创新作为常青法宝,如果建立创新团队,如何解决新团队和旧文化之间的矛盾,如何制定制度确保创新走上盈利的道路上。 两个小时就翻完了,相当通俗易懂。看到作者写的小道理很容易联想到公司实际运营中的问题。当然道理易懂,实际运作又有非常多的影响因素,抓住核心又保持一定灵活性才好。
评分简短有趣,发人深省
评分第一次在这边写book report,幸好书很好读......
评分一本非喜欢那个通俗易懂的寓言故事,通过农场危机和创新来阐述传统企业如何居安思危将创新作为常青法宝,如果建立创新团队,如何解决新团队和旧文化之间的矛盾,如何制定制度确保创新走上盈利的道路上。 两个小时就翻完了,相当通俗易懂。看到作者写的小道理很容易联想到公司实际运营中的问题。当然道理易懂,实际运作又有非常多的影响因素,抓住核心又保持一定灵活性才好。
评分简短有趣,发人深省
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