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出版者:SAGE Publications, Inc

作者:John T. (Thomas) Mentzer

出品人:

页数:600

译者:

出版时间:2006-9-14

价格:USD 150.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9781412918053

丛书系列:

图书标签:

• 美國
• 經濟學
• 管理
• SCM
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• 供应链管理
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• 供应链风险
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《全球供应链管理手册》内容提要 本书聚焦于复杂多变的现代全球供应链的战略规划、运营优化与风险控制，旨在为企业管理者、供应链专业人士及研究人员提供一套全面、深入且实用的操作指南和理论框架。本书摒弃了对单一、静态供应链模型的讨论，转而深入探讨在高度互联、地缘政治不确定性增加以及技术快速迭代的背景下，如何构建具有韧性、敏捷性和可持续性的全球供应链体系。 --- 第一部分：全球供应链的战略重塑与宏观环境分析 本部分为理解和设计现代全球供应链奠定战略基础。我们首先深入剖析驱动全球供应链格局变化的宏观经济、技术和社会因素。 第一章：全球化新常态下的供应链范式转移 本章详细阐述了传统基于成本最小化的“一味外包”模式（“Just-in-Time”的极致化应用）如何在全球贸易摩擦、疫情冲击和运输瓶颈中暴露其脆弱性。我们将引入“韧性优先于效率”的新兴供应链哲学，探讨“近岸外包”（Nearshoring）、“友岸外包”（Friend-Shoring）和“多源采购”（Multi-sourcing）策略的战略价值。重点分析了区域化生产网络（Regional Production Hubs）的兴起及其对传统线性供应链的颠覆性影响。 第二章：地缘政治风险与合规性管理 面对日益复杂的国际关系，本章系统梳理了各国实施的贸易壁垒、出口管制（特别是针对高科技领域）以及制裁措施对供应链的直接影响。我们将提供一套系统的地缘政治风险评估框架，帮助企业识别关键节点上的政治风险敞口。同时，详细探讨跨国贸易合规性（如海关估价、原产地规则、反倾销税的复杂性）在提升供应链透明度中的核心作用。 第三章：可持续性与环境、社会和治理（ESG）的整合 可持续发展已不再是可选项，而是核心竞争力。本章聚焦于如何将ESG标准深度嵌入供应链的每一个环节。内容涵盖碳足迹核算、循环经济模式（Reverse Logistics与产品生命周期管理）、负责任采购（ combatir 强迫劳动与不道德劳工行为）以及供应链金融中的绿色债券应用。本章提供工具和案例，指导企业如何实现既有经济效益又有社会责任的“双赢”供应链。 --- 第二部分：运营卓越与技术赋能的集成 本部分深入探讨实现高效、敏捷供应链运营所需的技术工具和流程优化方法。 第四章：需求预测与供应规划的数字化转型 传统统计学预测模型在处理需求剧烈波动时表现不足。本章重点介绍如何利用人工智能（AI）和机器学习（ML）驱动的预测系统，整合多源数据（包括社交媒体情绪、宏观经济指标和实时销售数据）以实现更精准的“感应式”需求规划。此外，详细阐述了集成业务规划（IBP）相对于传统S&OP的优势，强调跨职能决策的协同性。 第五章：智能仓储与履行网络的优化设计 现代物流不再是简单的搬运，而是数据密集型的履行中心。本章剖析了自动化仓储系统（AGV、AS/RS）的投资回报率分析，以及如何利用物联网（IoT）实时追踪货物状态和环境条件。重点关注“最后一公里”和“最后一英里”的复杂性，探讨了微型履行中心（Micro-Fulfillment Centers）在城市电商环境中的战略部署。 第六章：区块链技术在供应链可见性中的应用 本章深入探讨区块链技术如何解决信任赤字和数据孤岛问题。通过具体案例，展示区块链在实现产品溯源（从原材料到最终消费者）、自动化合同执行（智能合约）以及提升贸易融资效率方面的潜力。我们分析了实施企业级区块链解决方案所需的技术选型和治理结构。 第七章：全球物流与运输网络的弹性构建 面对运力短缺和港口拥堵，本章提供了一套多式联运的优化策略。内容包括：动态路由优化、运力合同的风险对冲机制，以及如何有效管理第三方物流（3PL）和第四方物流（4PL）合作伙伴。特别关注海运、空运及铁路运输的成本效益分析与可持续路径选择。 --- 第三部分：风险管理、韧性构建与持续改进 供应链的最终目标是持续稳定地交付价值。本部分致力于提供应对突发事件和实现持续优化的框架。 第八章：供应链韧性建模与压力测试 韧性（Resilience）是当前供应链管理的核心议题。本章介绍定量风险评估方法，如蒙特卡洛模拟，用于评估单一供应商中断、关键原材料价格剧烈波动或自然灾害对企业营收的影响。本章提供了一个分层级的韧性成熟度模型，指导企业从反应性管理逐步过渡到预防性弹性设计。 第九章：网络安全与数据治理在供应链中的地位 随着数字化程度加深，供应链已成为企业最主要的攻击面之一。本章详细分析了针对供应链合作伙伴的数据泄露风险，并提出了端到端的数据加密和访问控制策略。重点讨论了供应商数据共享协议的安全标准和关键信息共享机制的建立。 第十章：绩效衡量体系与持续改进框架 本章超越了传统的成本和交货准时率（OTD）指标。引入了基于价值流的综合绩效指标（Value Stream Metrics），包括创新周期时间、资产利用率的弹性调整因子以及客户体验满意度（CX-S）对供应链的反馈回路。最后，阐述了精益（Lean）与敏捷（Agile）方法论在全球供应链环境下的集成应用模型，确保组织具备自我学习和适应的能力。 --- 结论：面向未来的供应链领导力 本书最后总结了在高度不确定的全球环境中，未来供应链领导者所需的跨文化沟通能力、系统思维和变革管理技能，强调技术、战略和人文的深度融合是构建下一代全球供应链的必然路径。本书旨在成为企业高层决策者、供应链总监以及深入研究这一复杂领域的学者们手中必备的、具有前瞻性的参考工具。

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读完这本《Handbook of Global Supply Chain Management》，我最大的感受是它对供应链管理中“人”的因素的重视。书中在探讨技术和流程的同时，也花了大量篇幅强调了团队协作、领导力以及跨职能沟通的重要性。我特别欣赏书中关于“组织结构与人才发展”的章节，它分析了不同类型的供应链组织模式，以及如何构建高效的供应链团队。作者们还提供了关于如何吸引、培养和保留供应链人才的建议，这对于我未来在职业生涯中发展非常具有启发性。

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作为一名希望在供应链领域深入发展的专业人士，我在这本《Handbook of Global Supply Chain Management》中找到了系统性的知识体系。它涵盖了从战略规划到运营执行的各个层面，包括需求规划、库存优化、生产调度、物流配送、仓储管理以及客户服务等。我特别喜欢书中关于“绩效度量与改进”的章节，它介绍了各种关键绩效指标（KPIs）以及如何利用数据分析来持续优化供应链的效率和效果。书中还探讨了持续改进的文化如何在企业中建立，以及如何通过员工培训和激励来提升整体供应链的竞争力。

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《Handbook of Global Supply Chain Management》对于理解新兴经济体在供应链中的角色也提供了深刻的见解。书中对亚洲、拉丁美洲和非洲等地区供应链的特点、机遇和挑战进行了细致的分析。我尤其对书中关于“新兴市场中的供应链策略”的章节印象深刻，它探讨了如何在资源有限和基础设施不完善的环境下构建有效的供应链。作者们还提供了如何应对文化差异、法律法规和政治不确定性等问题的实用建议。

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我一直认为，供应链管理不仅仅是关于货物的流动，更是关于信息的集成和价值的创造。这本《Handbook of Global Supply Chain Management》恰恰证明了这一点。它在“信息系统与技术”章节中，详细阐述了企业资源规划（ERP）、供应链管理（SCM）软件以及物联网（IoT）等技术如何赋能企业实现端到端的可见性和协同。书中对区块链技术在供应链溯源和透明度方面的应用也进行了前瞻性的分析，这让我看到了技术进步如何彻底改变传统的供应链运作模式。我尤其关注书中关于数据分析在风险识别和应对中的作用，它强调了通过实时数据监测来提前预警潜在中断，并制定相应的应急预案。

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作为一名正在探索供应链领域的学生，我在这本《Handbook of Global Supply Chain Management》中找到了无与伦比的指引。它将复杂的概念拆解得极为清晰，从需求预测的准确性到库存管理的精细化，再到物流网络的优化设计，每一个部分都配以丰富的图表和实际的案例分析。我特别喜欢书中关于“最后一公里交付”的讨论，它不仅介绍了传统物流模式的挑战，还深入分析了新兴技术如无人机、自动驾驶车辆在解决城市配送难题中的潜力。作者们还探讨了如何利用大数据和人工智能来预测客户需求、优化库存水平以及动态调整配送路线，这为我思考未来供应链的智能化发展提供了许多宝贵的思路。

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在企业运营中，风险管理是我一直非常重视的环节。这本《Handbook of Global Supply Chain Management》提供了极为全面的风险管理框架。从地缘政治风险、自然灾害风险到供应商破产风险，书中都给出了详细的分析和应对策略。我特别欣赏书中关于“供应链弹性”的论述，它不仅仅是关于建立备份供应商，更是关于如何通过多元化采购、区域化生产布局以及战略性库存来构建一个能够抵御各种冲击的健壮供应链。书中还强调了风险评估和情景规划的重要性，以及如何通过定期的演练来提升供应链的应对能力。

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这本书在“客户关系管理与服务”方面的论述也令我耳目一新。它不仅仅是将客户视为供应链的终点，更是将其视为供应链的起点和核心。书中详细阐述了如何通过优化订单履行流程、提供灵活的配送选项以及建立有效的客户反馈机制来提升客户满意度和忠诚度。我特别关注书中关于“反向物流”的讨论，它详细介绍了如何高效地处理退货、维修和回收，这对于建立可持续的供应链生态系统至关重要。

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这本《Handbook of Global Supply Chain Management》在我阅读之前，我对全球供应链的概念仅仅停留在一些新闻报道和零散的理论知识层面。当我翻开这本书，首先吸引我的是它详实而系统的框架。它并没有仅仅罗列一些术语或者案例，而是从一个宏观的视角出发，逐步深入到供应链的各个关键环节。我尤其欣赏它在介绍“战略性采购”这一章节时，不仅阐述了成本优化和风险规避的重要性，还详细分析了供应商关系管理、长期合作协议的制定以及如何在全球范围内寻找具有竞争力的供应商。书中对不同文化背景下的谈判技巧和合同条款的差异也做了深入的探讨，这对于我理解跨境交易的复杂性非常有帮助。

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对于希望在供应链领域进行战略规划的管理者而言，这本《Handbook of Global Supply Chain Management》提供了一个全面的知识框架。它涵盖了从市场分析、竞争情报到战略选择和实施的各个环节。我特别欣赏书中关于“供应链网络设计与优化”的章节，它详细介绍了如何根据市场需求、成本效益和风险因素来设计最优化的供应链网络布局。书中还提供了关于如何平衡成本、服务水平和风险的决策工具和方法，这对于我制定长期的供应链战略非常有价值。

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这本《Handbook of Global Supply Chain Management》为我打开了全球化视野下的供应链管理大门。书中关于“全球物流与运输”的章节，详细介绍了海运、空运、陆运等不同运输方式的特点、成本效益以及在不同地区的应用。它还深入探讨了国际贸易术语（Incoterms）、海关合规性以及如何优化跨国运输流程以降低成本和提高效率。我尤其对书中关于“绿色供应链”的章节印象深刻，它强调了可持续发展在现代供应链中的核心地位，并提供了如何减少碳排放、优化包装以及负责任地采购原材料的实践方法。

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