具體描述
《創新的神話(第2版影印版)》作者Scott Berkun。
自從初版伊始， 這本經典暢銷書就被npr, msnbc，cnbc, 耶魯大學，麻省理工學院，卡耐基·梅隆大學，微軟，蘋果電腦，英特爾，google和amazon.com，還有全世界其他的主要媒體，公司和大學討論過。它改變瞭數以韆計的領袖和創造者理解世界的方式。第二版更新瞭第一版的原有內容，而且擴展瞭四章全新內容，提供瞭一個絕妙的機會去探尋或者重新發現這個關於創新的有力觀點。
在《創新的神話(第2版影印版)》經典暢銷書的全新版本中，你會踏上一段關於主意的令人爆笑而且快節奏的曆史旅程。作者斯科特.伯昆將嚮你展示如何超越一些錯誤的說法，這些說法被很多商業專傢，科學傢以及流行文化愚蠢地用來指導他們理解主意如何改變世界。
著者簡介
斯科特•伯爾昆(Scott Berkun)是三本奧萊利暢銷書的作者，包括Making Things Happen, The Myths of Innovation (精裝版), 以及 Confessions of a Public Speaker。他是一位全職的作傢和演說傢，他的作品發錶在紐約時報，福布斯雜誌，經濟學人，華盛頓郵報，連綫雜誌，國傢公共電颱(National Public Radio)以及其它媒體上。他定期給哈佛商業評論和商業周刊供稿，還在華盛頓大學(University of Washington)教授創造性思考課程，並且在MSNBC和CNBC電視颱作為一個創新和管理專傢齣鏡。
圖書目錄
第二章 我們理解創新的曆史
第三章 創新有方法
第四章 大傢喜愛新想法
第五章 獨一無二的發明傢
第六章 好主意很難找
第七章 關於創新，老闆知道的比你多
第八章 最好的主意獲勝
第九章 問題和解決
第十章 創新總是好的
第十一章 超越浮誇和曆史
第十二章 創造性思維探秘
第十三章 如何推銷一個想法
第十四章 如何自我激勵
· · · · · · (收起)
讀後感
美国有句谚语，如果你发明了更好的老鼠夹，世界就会打破头争相上门。然鹅，在美国有超过4000个关于老鼠夹的专利，真正转化为可盈利商品的数量只有20个左右。 创新本就艰难，人们又不会自发第对你的好点子趋之若鹜。所以，本书的作者在最后写道，他不是一个有名的作者，也不认...
評分现在的世界变化越来越快，各行各业的人都希望通过创新取得优势、成就，看着历史上、身边的创新的奇迹，很自然的会想到：我能不能创新？能的话，如何创新？创新的方法是什么？那些创新的故事看似很自然，市面上也有着关于创新的各种鸡汤式的观点，让人感觉创新很容易复制，但实...
評分昨天刚刚读完此书。 这也是Scott Berkun的第二本书，出版于2007年，不过最近才有中文版。我对Scott Berkun的了解来源于那本《项目管理之美》，读完之后发现作者相当有才。 Scott Berkun在微软公司工作了10年，参与的项目包括IE、MSN和Mi...
評分现在的世界变化越来越快，各行各业的人都希望通过创新取得优势、成就，看着历史上、身边的创新的奇迹，很自然的会想到：我能不能创新？能的话，如何创新？创新的方法是什么？那些创新的故事看似很自然，市面上也有着关于创新的各种鸡汤式的观点，让人感觉创新很容易复制，但实...
評分昨天刚刚读完此书。 这也是Scott Berkun的第二本书，出版于2007年，不过最近才有中文版。我对Scott Berkun的了解来源于那本《项目管理之美》，读完之后发现作者相当有才。 Scott Berkun在微软公司工作了10年，参与的项目包括IE、MSN和Mi...
用戶評價
可列入創新類的必讀書
评分可列入創新類的必讀書
评分很久之前翻過，講瞭一些創新的現實因素
评分關於創新神話的破滅和有關創新的最佳總結
评分關於創新神話的破滅和有關創新的最佳總結
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