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发表于2024-11-22
不要只做我告诉你的事.请做需要做的事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
(畅销于美国、新加坡、台湾的潜能激发著作。6年间3次修订出版!简明、清晰、透彻、经久不衰)
你在渴望晋升?你总是无法理解领导话语中的背后含义?你的想法总是得不到认可?你正在担心自己会丢掉工作或者抱怨自己的工作不如人?所有的不如意与恐惧都只因你还未将自身的潜能激发出来!
身为潜能激发领域的世界公认权威,尼尔森博士用鼓舞人心的语言和覆盖全书的真实案例告诉我们:每位雇主都对其员工抱有“终极期望”,希望他们能带着敏锐的判断力去发现需要做的事情,并积极主动地做好它们。每位雇主都在寻找这种员工,渴望这些员工每天带入工作中的主人翁意识、充沛的精力和执着的精神,而每位员工其实都具备实现“终极期望”的潜质。
本书在帮助我们从工作中得到更多回报的同时,还让我们相信:我们每一个人都具备出色完成工作的潜能,我们每一个人都可以成为自身事业的主宰者。
鲍勃·尼尔森博士是国际公认的潜能激发方面的权威学者、圣地亚哥尼尔森激励公司的总裁,该公司为美国航空公司、迪士尼公司等世界500强企业提供管理咨询和员工培训。
在过去的20余年里,尼尔森博士一直致力于企业培训领域,他定期在全球举办全球巡回演讲,用数千场讲座为听众带来了积极而迅速的转变。
在潜能激发领域,尼尔森博士著有多部畅销作品,其著作《1001种激励员工的方法》已畅销数百万册,被译成25种语言。本书《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事》自出版以来,10年间经久不衰,为众多读者带去了受益良多的启发。
公司发的~
评分职场新人的鸡汤
评分做一个积极的人,为了自己工作。
评分无需指派就能做好需要做的事
评分2014.6.21 UN
书虽小,内容很精。是怎么把事做对、做到大家都喜欢、做到有结果的理。 平时你用心的观摩的做事的方法,或许也没有这本书这章里讲得多、讲得透。 当然,能不能执行好是另一回事儿。 我真希望早15年前拿到这本书,哈哈。
评分“不要将听起来简单,等同于做起来简单”,很耳熟对吧,不单从书中能看到,从工作中我们也经常碰到这类情况,只是我们没归纳出来,对吧。
评分每个企业对于员工都有一种最深切的期望:不要只做我告诉你的事,运用你的判断和努力,为公司组织的利益、成功,去做需要做的事。 这本书145页,前20页是序和前言,真正的内容从21页开始,还是强调了企业对于员工的最深切期望。既然作为职场人,公司对于员工有这样的期望,如何...
评分《不要只做我告诉你的事》,2007年看完的第一本书。在对于写字楼中的处世行事无所适从的时候,看到这本书里的说教,隐隐得到一种释然的感觉。在努力成为一颗更加平滑好用的螺丝钉的过程中,每个人都是要做出很多的改变,去追求那种象托利得定理所描述的境界,“测验一个人的智...
评分作为一个进入社会不足两年,工作经验一年多一点,准备开始第二份工作的职场菜鸟来说,第一份工作中遇到的基本困惑和情绪难题,都可以在这本书中找到答案。 这本书中不乏一些精彩的观点,并不是空洞的心灵鸡汤式的说教,而是会真的让你从中收益,提高自己思想认识的境界,已经决...
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