具体描述
（畅销于美国、新加坡、台湾的潜能激发著作。6年间3次修订出版！简明、清晰、透彻、经久不衰）
你在渴望晋升？你总是无法理解领导话语中的背后含义？你的想法总是得不到认可？你正在担心自己会丢掉工作或者抱怨自己的工作不如人？所有的不如意与恐惧都只因你还未将自身的潜能激发出来！
身为潜能激发领域的世界公认权威，尼尔森博士用鼓舞人心的语言和覆盖全书的真实案例告诉我们：每位雇主都对其员工抱有“终极期望”，希望他们能带着敏锐的判断力去发现需要做的事情，并积极主动地做好它们。每位雇主都在寻找这种员工，渴望这些员工每天带入工作中的主人翁意识、充沛的精力和执着的精神，而每位员工其实都具备实现“终极期望”的潜质。
本书在帮助我们从工作中得到更多回报的同时，还让我们相信：我们每一个人都具备出色完成工作的潜能，我们每一个人都可以成为自身事业的主宰者。
作者简介
鲍勃·尼尔森博士是国际公认的潜能激发方面的权威学者、圣地亚哥尼尔森激励公司的总裁，该公司为美国航空公司、迪士尼公司等世界500强企业提供管理咨询和员工培训。
在过去的20余年里，尼尔森博士一直致力于企业培训领域，他定期在全球举办全球巡回演讲，用数千场讲座为听众带来了积极而迅速的转变。
在潜能激发领域，尼尔森博士著有多部畅销作品，其著作《1001种激励员工的方法》已畅销数百万册，被译成25种语言。本书《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》自出版以来，10年间经久不衰，为众多读者带去了受益良多的启发。
目录信息
第二篇 终极期望：请做需要做的事
第三篇 如何实现终极期望：思考、准备、行动、坚持
思考：哪些事情在等待我去做
加大你的工作难度
想一想：事情还能如何被改进
就当个出名的吝啬鬼员工吧
敢于提“愚蠢”的问题
化需求为机会
敬告！切勿满腹牢骚
准备：行动前做好充分准备
先变不知为知
为你的想法主动收集信息
研究多种可能，制定行动计划
细量你的计划
没有人一开始就会把你的想法当回事
敬告！切忌工作时不务正业
行动：现在就开始进行不一样的尝试
发表你的意见，培养你的影响力
主动争取艰巨的任务
带上创新精神，迎接挑战
寻找问题中积极的一面
做一个“能办事”的人
敬告！为自己的作为和不作为负责
坚持：不轻言放弃
在受阻时，重整思路
尊重上司的时间
激流勇进
同样的事情，用不同的方法
把别人不喜欢做的事情当成一种享受
敬告！切忌互相指责
第四篇 实现终极期望会遇到哪些障碍：职场中普遍存在的顾虑
恐 惧
“我要是出错了怎么办”
“需要做的事并不容易”
“我担心会被炒鱿鱼”
挫 折
“我的职权不够”
“我得不到支持”
“我缺乏技能”
失 败
“我也主动过，却失败了”
“总有人和我过不去”
“我经常主动出击，却总是失败”
第五篇 终极回报
挖掘你的潜能
· · · · · · (收起)
读后感
对于管理类的读物，或许是因为市面上滥竽充数的类型读物所占的成分太多，就如同三聚氰胺在奶制品中的横行霸道的名义相同，虽然都以对读者（或消费者）有益的层面来推介读物，结果，粗略一翻阅，却是除了失望还是失望，既浪费了纸张，成为环保主义的反倡议者，同时，又无...
评分“不要将听起来简单，等同于做起来简单”，很耳熟对吧，不单从书中能看到，从工作中我们也经常碰到这类情况，只是我们没归纳出来，对吧。
评分知易行难啊~，尤其是在中国，我又抱怨了。。。。。 太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短 太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短太短...
评分“不要将听起来简单，等同于做起来简单”，很耳熟对吧，不单从书中能看到，从工作中我们也经常碰到这类情况，只是我们没归纳出来，对吧。
评分作为一个进入社会不足两年，工作经验一年多一点，准备开始第二份工作的职场菜鸟来说，第一份工作中遇到的基本困惑和情绪难题，都可以在这本书中找到答案。 这本书中不乏一些精彩的观点，并不是空洞的心灵鸡汤式的说教，而是会真的让你从中收益，提高自己思想认识的境界，已经决...
用户评价
职场新人的鸡汤
评分许多人浪费了整整一生去等待符合他们心愿的机会。每位雇主都对其员工抱有“终极期望”，希望他们能带着敏锐的判断力去发现需要做的事情，并积极主动地做好它们。
评分积极主动，思考
评分需要做的事到现在也没有列出来....如何是好啊！！！！！！！！！！！！！！！！！抓狂了！！！！！！！！！！
评分做一个积极的人，为了自己工作。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有