具體描述
本書從戰略管理、全局管理、會計、流動資産管理、審計監督、計劃管理、資源管理、信息管理、公共關係管理、全麵質量管理以及職業倫理等方麵探討瞭財務主管的職能定位。書中指齣：變化是企業生存發展的永恒要素。為瞭適應這種變化，財務主管不應是傳統的隻會搗弄數字的管傢，其職責範圍還包括戰略管理、風險管理等。財務主管必須學會以全局性、戰略性的眼光來看待管理的方方麵麵，必須具有很強的人際交往和管理能力。
本書不是枯
著者簡介
圖書目錄
第1章 引言
第2章 財務主管的角色和作用
第3章 各行各業的財務主管
第4章 作為董事與戰略傢的財務主管
第5章 作為全局管理者的財務主管
第6章 作為財務管理者的財務主管
第7章 作為會計的財務主管
第8章 作為流動資産管理者的財務主管
第9章 作為審計者、監督者的財務主管
第10章 作為計劃管理者的財務主管
第11章 作為企業財務管理者的財務主管
第12章 作為變革管理者的財務主管
第13章 作為資源管理者的財務主管
第14章 作為信息管理者的財務主管
……
參考文獻
· · · · · · (收起)
第2章 財務主管的角色和作用
第3章 各行各業的財務主管
第4章 作為董事與戰略傢的財務主管
第5章 作為全局管理者的財務主管
第6章 作為財務管理者的財務主管
第7章 作為會計的財務主管
第8章 作為流動資産管理者的財務主管
第9章 作為審計者、監督者的財務主管
第10章 作為計劃管理者的財務主管
第11章 作為企業財務管理者的財務主管
第12章 作為變革管理者的財務主管
第13章 作為資源管理者的財務主管
第14章 作為信息管理者的財務主管
……
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