具體描述
本書詳細地講述瞭廣告策劃的基本原則、運作程序、操作方式及實施技巧，廣告策劃案的結構以及廣告策劃書的編製方法。並對國內外的一些成功廣告策劃案的實例，加經詳細的剖析與講解。本書是我國唯一一部最經典、最全麵、最專業、最權威的理論與實踐相結閤的廣告學叢書。
著者簡介
作者簡介
作者許倬雲，國際著名曆
史學傢，美國匹茨堡大學教
授，颱灣中央研究院院士。重
要代錶性著作有：（中國古代
社會史論》、（漢代農業》、《西
周文化》、《求古篇）等。
圖書目錄
自序
曆史的啓示
鑒往知來
為有源頭活水來
第一章 公司與領導
領袖在哪裏
―一領袖與群體的關係
廿一世紀的企業特色
企業領袖在社會上的角色
領袖的定義及其神話
領袖的統禦方式
假如公司是一個部落
――次級文化的因應之道
部落組織的特性
公司“文化”及公司認同感
留人不留人，流動性的利弊
領導者領導範圍的限度
將將與將兵
分工與授權
第二章 曆史與領導
儒傢與法傢
儒傢與法傢的差彆
儒傢的學說――荀子議兵篇
荀子對於人性及社會的看法
《荀子・議兵篇》的六術
《荀子・議兵篇》的五權
《荀子・議兵篇》的至臣
《荀子・議兵篇》的五無曠
荀子所謂的兼並及堅凝
法傢的學說― 韓非子定法篇
法傢對於領導及管理的若乾理論
慎到言勢
商君重法
申不害重術
韓非的綜閤
人纔、組織與資源
三國的形勢及資源分配
曹操的用人及法傢治理
諸葛亮與法傢及蜀漢的權力分配
東吳的內部結構
第三章 成功與失敗
成功的英雄
――列朝開國的規模
組織的運作
西周的包容――上層的堅凝
漢代政治權力的基礎――中層的堅凝
唐代的用人――中層的變化
宋代的養士――中層的擴大
失敗的教訓
――列朝亡國的因果
秦代的缺失――中層與下層的疏離
東漢的缺失――上層與中層的斷裂
明清的缺失――中層與下層的斷裂
第四章 衝突與協調
公與私的衝突與協調
社會、企業與員工，不同層次的“我”
政治領導與企業領導的異同
企業內部上、中、下三層的結構
堅凝三層結構的可能性及其重要
附 錄
比較中國曆史上的領袖
秦始皇與唐太宗
曾國藩與諸葛亮
李廣與程不識
漢光武與王導
魏、蜀、吳三國比較
· · · · · · (收起)
讀後感
怎么说呢。既然既不能说是一本历史书，也不能说是一本教管理的书....但是却又两边都沾...那么...当然就一定不会讲的有多深入啦。 但是前后解释带入的都很清晰。如果想要看看一些擦边的历史情节，或者了解了解一些基本的经营理念，看这本真的很好。跟人家装一装还可以有谈资，就...
評分这本书我以前应该是看过一遍了，因为是从我的“已看”书堆里面扒拉出来的。这次看的话，就是第二遍了，而我，再次看到这本书时，居然对其中的内容没有任何印象，汗~！狂汗~！ 把此书翻出来重温，是因为前段时间我需要研究下“领导力”这个话题，希望能从历史的经验中...
評分我曾经写过一篇文章，谈《领导与领袖的不同》。许倬云的讲演集《从历史看领导》中也触及了这一点： “我们的周围还存在一些不具名位但实际行为却影响他人的人物，这些非正式的领导人称为随机领袖，是一种非正式，游离的人物。比如说，一旦遭遇忽来的灾变时，一大群人之中，就会...
評分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229729.html 内容介绍 本书是许倬云先生在两次研讨会上的讲演记录，主要是针对企业界人士如何培养领导人才，希图在企业界深植人文素养，可谓企业界人士的必读书。作者从中国历史文化中提炼出有关领导哲学与领导...
評分怎么说呢。既然既不能说是一本历史书，也不能说是一本教管理的书....但是却又两边都沾...那么...当然就一定不会讲的有多深入啦。 但是前后解释带入的都很清晰。如果想要看看一些擦边的历史情节，或者了解了解一些基本的经营理念，看这本真的很好。跟人家装一装还可以有谈资，就...
用戶評價
許教授的演講集，語言通俗易懂，內容深入淺齣，以經典入手剖析現代企業管理。不得不說書中自有黃金屋，許多道理都是通用的。書比較老，有些理論已經跟不上如今企業管理的需求，但還有許多值得學習之處。
评分老祖宗的智慧比市麵流行的管理學讀物裏的東西牛B 瞭去瞭！
评分許教授的演講集，語言通俗易懂，內容深入淺齣，以經典入手剖析現代企業管理。不得不說書中自有黃金屋，許多道理都是通用的。書比較老，有些理論已經跟不上如今企業管理的需求，但還有許多值得學習之處。
评分許先生的演講實錄，曆史經驗中結閤企業管理悟“中國人自己的經營之道”，此書為二十五年前的版本，依然值得思考迴味
评分許先生的演講實錄，曆史經驗中結閤企業管理悟“中國人自己的經營之道”，此書為二十五年前的版本，依然值得思考迴味
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