目标管理

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出版者:中国商业出版社
作者:巫成功
出品人:
页数:138
译者:
出版时间:2003-11
价格:29.80
装帧:平装
isbn号码:9787504447142
丛书系列:
图书标签:
  • 目标管理
  • 目标设定
  • 绩效管理
  • 时间管理
  • 效率提升
  • 工作规划
  • 个人发展
  • 领导力
  • 管理学
  • 职业技能
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具体描述

作者简介

目录信息

1 用目标指引行动
2 在最关键处确立目标
3 目标方向的优劣与管理的效能成正比
4 提高企业整体管理水平
5 化整为零更易实现目标
6 围绕目标实现自我管理
7 让员工“加入”一个目标
8 实现对成本的超前控制
9 重视工作成果而不是工作形式
10 将责任和权力交给员工
11 目标太过遥远会使员工丧失信心
12 应该怎样分解目标
13 促使部属快速行动
14 定性目标关系企业成败
15 让员工参与决策
……
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书在处理复杂性时的清晰度令人赞叹。很多关于规划的书籍往往陷入“过度简化”的陷阱,将现实世界的混乱不确定性一笔带过。然而,这本书的作者非常坦诚地承认了不确定性的存在,并将“应对模糊性”本身视为一种核心能力。其中关于“情景规划”的论述尤其精彩,它不是预测未来,而是构建一系列可能的未来场景,并提前为每一种场景设计好应对策略。我欣赏其对“预案的灵活性”的强调,避免了僵硬计划带来的后继乏力。作者的笔锋犀利而精准,尤其是在批判那些教条化的“一刀切”管理模式时,观点鲜明,论据扎实。读这本书,我感觉自己完成了一次智力上的高强度训练,它迫使我不断地审视自己的假设,挑战自己的认知边界。它提供的不是现成的答案,而是一套更为健壮的提问框架,让你在面对任何新挑战时,都能迅速构建起一套有效的思考体系。对于追求深度洞察而非表面技巧的专业人士来说,这本书的价值是毋庸置疑的,它更像是一本提升思维工具箱的深度手册。

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这本书的封面设计,那种沉稳的深蓝色调,一下子就抓住了我的注意力,仿佛预示着里面承载着某种严肃而深刻的思考。我刚翻开序言,就被作者那种近乎哲学家的笔触所吸引。他没有急于抛出具体的“方法论”或“工具箱”,而是先深入探讨了“愿景的构建”这一宏大命题。阅读过程中,我仿佛置身于一个智者与我并肩而行,探讨人类在追求卓越过程中,如何将虚无缥缈的理想转化为可触及的现实。作者引述了许多古典哲学家的观点,将古老的智慧与现代组织管理的困境巧妙地结合起来。比如,他对“时间管理”的重新定义,不再是简单地划分待办事项的优先级,而是上升到对“生命能量分配”的哲学反思。这种层层递进的论述方式,让我在阅读时不得不时常停下来,闭上眼睛,细细琢磨那些看似简单实则蕴含万千重量的词句。它不仅仅是在教你如何“做成一件事”,更是在引导你思考“什么样的人生值得去做”。我尤其欣赏其中对于“过程中的意义”这一章节的论述,那种对努力本身价值的肯定,远比单纯的成功案例更具鼓舞人心的力量。这本书的文字密度极高,需要耐心和时间去咀嚼,但每一次的深入阅读,都像是在对自己的思维进行一次深度的重塑和打磨。

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这本书的行文风格简直是一股清流,读起来完全没有传统管理学书籍那种刻板的教条感。作者的叙事方式非常个人化,充满了生活中的小故事和亲身经历,让人感觉就像是坐在一个经验丰富的前辈的对面,听他娓娓道来那些从失败中淬炼出的真知灼见。我记得有一段描写他年轻时接手的一个棘手项目,描述得简直是身临其境,那种面对绝境时的焦虑、团队间的摩擦、最终如何通过一次看似偶然的谈话实现了突破,细节刻画得入木三分。这使得书中的理论不再是高悬空中的概念,而是深深扎根于现实土壤的解决方案。我特别喜欢他处理“失败”的态度——不是简单地总结教训,而是将其视为一种必要的“信息反馈”,是通往更高维度理解的阶梯。这种积极且富有韧性的视角,极大地缓解了我过去对挫折的恐惧。而且,这本书的排版设计也十分用心,适当地留白和穿插的引用名言,让长篇的阅读过程也变得赏心悦目,不会产生阅读疲劳。对于那些厌倦了枯燥理论,渴望在实践智慧中找到指引的读者来说,这本书无疑是一剂良药。

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这本书带给我的最大冲击,在于它对“系统性思维”的强调,但这并非那种生硬的流程图式的解析。作者通过一系列精妙的比喻,将复杂的组织结构比作一个复杂的生态系统,强调任何一个微小的变动都可能引发连锁反应。我尤其关注到其中关于“信息流动的阻力”的分析,他指出,很多时候计划的失败并非源于执行不力,而是信息的扭曲和延迟,就像是河流中上游的泥沙淤积,最终导致下游的干涸。书中提供了一套独特的“反馈回路诊断工具”,它不是用来指责谁的责任,而是用来定位系统中的“粘滞点”。读完这部分内容,我立即对我们部门内部的沟通机制进行了反思和调整,效果立竿见影。这本书的语言风格非常严谨,逻辑链条环环相扣,几乎没有可以被轻易挑剔的漏洞。它要求读者拿出笔记本,在关键的概念处反复推敲,因为它所探讨的问题往往是多维度的,需要你跳出原有的思维定势才能真正领会其深意。如果你追求的是那种能立即拿来用的速效“技巧”,这本书可能会让你感到有些“慢热”,但如果你的目标是构建长期、稳定、能够自我优化的工作模式,那么它的价值将是无可估量的。

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我发现这本书的魅力在于它突破了商业领域的限制,将其探讨的范畴扩展到了个人生活的方方面面。作者将“设定目标”这个概念,从传统的KPI(关键绩效指标)解放出来,赋予了它更深层次的个人意义。比如,书中有一章详细论述了如何将宏大的职业抱负,分解为符合日常习惯的“微行动序列”,从而避免那种“心有余而力不足”的无力感。他提出的“意义锚点”理论,对我启发很大——即找到那个让你愿意忍受所有困难的终极原因,并将所有短期目标都与之挂钩。我过去总觉得工作和生活是割裂的两部分,但这本书巧妙地展示了如何将两者统一在一个连贯的价值体系中。作者的语言充满了画面感和感染力,读起来有一种豁然开朗的体验。不像有些教材那样平铺直叙,这本书更像是打开了一扇通往更高视野的窗户,让你看到自己的日常努力如何融入到一个更宏大的叙事之中。它鼓励你成为自己人生的“首席架构师”,而非仅仅是流程的“操作员”。这本书真正触及了“驱动力”的本质,而非仅仅是“管理”的表象。

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