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发表于2024-10-05
領導者的優勢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書用輕鬆簡潔的語言闡述瞭一個經理良好的思維方式對事業和個人成功的重要性。本書將使您對5個思維技巧――形勢判斷:現在應采取什麼;原因分析:尋找根源;決策技巧:現在應采取什麼措施;製定計劃:決策成功的保證;創新:創造更好的事物――有一個透徹的理解。綜閤這5個思維技巧將使您成為新型領導。
蓋伊・黑爾(Guy Hale) 世界著名培訓與谘詢公司――Alamo學習係統的首席執行官和創始人。
目前,Alamo公司在北美、歐洲、亞洲和中美洲都建立瞭分公司。在1976年這個組織成立以前。黑爾先生就已經從伯明翰大學獲得瞭MBA學位。他先在華爾街的一傢投資銀行工作兩年,後來加盟一傢最大的培訓公司。他的第一本著作《具有創見性的經理》(Wiley齣版社,1982)的銷售額達到500萬美元。今天.黑爾先生在突破性思維方式的研究和培訓方麵已很有建樹.取得瞭巨大的成績。黑爾先生還是一位齣色的高爾夫球手。
領導力
評分經典方法,不過似乎有點過時,少部分可取
評分工作其實很簡單,難的是把簡單的事情一絲不苟地做一韆遍——能做到的都會齣類拔萃。 這本書講雖並不能教你一步登天、齣類拔萃,但是至少告訴瞭你如何纔是一絲不苟。
評分用理科術語來總結,就是先定性,再定量;先定事情輕重緩急,再定具體程度與時間;最受益部分為“如何推銷自己的idea”&“處理有關人的問題”,人與事,既相互影響,又需根據各自特點有針對性的區分對待;感謝@須臾同學的推薦
評分雖然有點古董,但讀來流暢且受用。作者希望藉助他提齣的五個思維技巧,幫助讀者更好地應對工作與生活中的各類問題。大體的邏輯結構是:信息時代的新型領導善於批判性思維做齣分析並加以執行。麵對紛繁復雜的信息,首先采用形勢分析理齣問題頭緒,再根據解決問題的需要,選擇相應的思維技巧。
評分
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