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差距


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发表于2024-12-23

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图书描述

通过对一系列中国的著名企业与世界级优秀企业的对比,来谈中国企业的持续发展战略。 被分析的企业有海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚、娃哈哈与可口可乐等。 提出企业要想持续发展,必须明白的4个问题:凭什么凝聚人心?凭什么指导自己的业务发展?凭什么获取竞争优势?凭什么扩张业务?

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著者简介

经济学硕士、北京大学社会学博士,国内著名企业战略专家。曾任摩托罗拉战略规划经理。曾在哥伦比亚大学商学院做访问学者。2001午出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任,2002年荣获中华海外归国十大创业人物,现在是锡恩公司总经理。 美国商业主流媒体《财富》、《FastCompany》杂志的专栏作家,《经济观察报》、《环球企业家》、《中国经营报》、《中国企业家》高级撰稿人,接受过英国《金融时报》、美国《巴尔的摩太阳报》、中央电视台、北京电视台、湖南电视台、贵州电视台等媒体的专访。 出版的著作主要有《市场、政府与社会变迁》、《北大为证》、《品牌广告战》等。


图书目录


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用户评价

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中国一流企业与世界一流企业的差距在哪里? 用洋学问的方式来阐述中西差距~~~

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当年波导和MOTO的对比让人记忆由心

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企业战略启蒙读本,其中的核心竞争力虽然不新鲜,但角度走的是国内外企业对比,算比较特别。

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企业战略启蒙读本,其中的核心竞争力虽然不新鲜,但角度走的是国内外企业对比,算比较特别。

读后感

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该书作者,不折不扣的是个崇外主义者。在《销售与市场》等杂志或者博客中,作者多次提到的公司moto现在已经经营的很差劲了,拆分+亏损。而且,如果你用摩托罗拉的产品的话,他会给消费者,一种很难受的感觉,难道这就是所为的自信的moto人,给消费者的产品吗? 抱歉,市场说明...  

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和外国像GE、Dell、思科、hp、motorala、Wal-mart、NOKIA、cocacola作比的也都是国内的一流企业,是我们熟知并引以为荣的Haier、Lenovo、华为、Founder、Bird、Glanz、TCL和WAHAHA,但是,对于其营销策略,大多数人都不熟悉,我们看到的,仅仅是其外观上的繁荣,这就是为什么...

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转自在下的三真阁:http://www.justlaugh.com.cn/ 更多读书记录——100多篇书摘及20多篇详细读书笔记,请访问三真阁“读万卷书”——http://www.justlaugh.com.cn/books 个人感觉,这本书主要讨论的是企业持续发展战略、核心竞争力和企业文化相关问题,所提到的理论论述大部...  

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中国企业 多数是没有什么很强的主见的 至少前几年是这样 比如前几年的战略观点流行,各种专家学者都在这个领域鼓吹:君不见当年关于战略的说法连市场上卖菜的都会说出一二三么? 效果怎么样没有看到,倒是麦肯锡中国区的一定会开心了。市场上都知道战略这回事了,做战略管理咨...  

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