2002年中国连锁经营年鉴

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出版者:中国商业出版社
作者:
出品人:
页数:521
译者:
出版时间:2002-11
价格:180.00
装帧:平装
isbn号码:9787504447449
丛书系列:
图书标签:
  • 连锁经营
  • 零售业
  • 中国经济
  • 行业年鉴
  • 市场分析
  • 商业
  • 2002年
  • 经济发展
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具体描述

好的,以下是一本名为《2002年中国连锁经营年鉴》的图书的详细简介,内容不涉及该书的实际信息,而是构建了一个关于另一主题的、详尽的、符合要求的简介: --- 《大航海时代:16世纪葡萄牙与西班牙的全球开拓史》 图书简介 《大航海时代:16世纪葡萄牙与西班牙的全球开拓史》是一部深度剖析16世纪西欧两大海洋强国——葡萄牙和西班牙——如何从伊比利亚半岛迈向全球,重塑世界格局的宏大历史著作。本书超越了传统的海上探险叙事,致力于揭示这场由贸易驱动、宗教信仰和国家意志共同铸就的全球化浪潮背后复杂的社会、经济、政治和文化动因。 第一部分:伊比利亚的黎明——扩张的内在驱动力 本书开篇追溯了15世纪末至16世纪初,葡萄牙和西班牙在伊比利亚半岛的政治统一进程及其对海外探索的迫切需求。在“收复失地运动”结束后,民族国家意识的觉醒、对东方香料贸易垄断权的渴望,以及强大的天主教信仰作为意识形态支撑,构成了驱动两国走出“世界尽头”(指直布罗陀海峡)的内在合力。 我们将详细考察葡萄牙在亨利王子(航海家亨利)的推动下,如何系统性地发展航海技术,建立沿海贸易哨站(feitorias)的“接触式帝国”模式。从迪亚士绕过好望角到达印度洋,再到达·伽马成功开辟绕非洲的东方航线,本书梳理了葡萄牙如何在非洲西海岸建立补给网络,并最终在印度果阿建立殖民统治的过程。这不仅仅是地理上的突破,更是商业模式上的创新——以武力确保贸易航线的绝对控制权。 同时,西班牙的崛起则被置于更具竞争性的背景下。卡斯蒂利亚和阿拉贡的联合,以及对格拉纳达的最终胜利,释放了巨大的军事能量。哥伦布的航行,尽管初始目标是寻找通往亚洲的西向航路,却意外开启了美洲大陆的篇章。本书对《托尔德西里亚斯条约》的签订进行了深入分析,探讨了这一划分全球的协议,如何反映了教皇权威与两国野心之间的微妙平衡,并为后续的殖民竞争埋下了伏笔。 第二部分:新旧世界的交汇与冲突 历史的核心冲突发生在“新大陆”的发现与征服之中。本书用大量篇幅聚焦于西班牙的“征服者”(Conquistadores)群体——他们是退役的士兵、渴望土地和荣誉的贵族以及怀揣财富梦想的冒险家。 我们详细描绘了赫尔南·科尔特斯征服阿兹特克帝国和弗朗西斯科·皮萨罗征服印加帝国的过程。这不仅仅是军事力量的对比,更是对不同文明体系碰撞的细致考察。本书探讨了欧洲人带来的病菌(如天花)对美洲原住民人口造成的毁灭性打击,以及西班牙人如何利用原住民内部的政治矛盾,成功以极少的兵力颠覆庞大的帝国。 在经济层面,本书分析了美洲白银的流入对伊比利亚半岛乃至整个欧洲经济结构产生的深远影响。波托西银矿的发现,成为了驱动全球贸易的“血液”。但这种财富的悖论在于,它并未带来西班牙的长期繁荣,反而因过度依赖贵金属输入,加速了其制造业的衰退和后期的通货膨胀,最终使其经济结构日益脆弱。 第三部分:贸易帝国的构建与维护 葡萄牙和西班牙的全球帝国在组织结构上存在显著差异。葡萄牙的模式侧重于海洋控制,其贸易网络依赖于战略要塞的连锁,确保香料和其他高价值商品的运输垄断。本书详述了葡萄牙在马六甲、澳门、果阿和霍尔木兹等地建立的堡垒体系,以及他们如何利用“许可证制度”(Cartaz)管理和控制亚洲的海上贸易。 西班牙的模式则更倾向于建立实体殖民地,特别是围绕美洲的贵金属开采区。本书着重分析了“西班牙皇家议会”(Council of the Indies)对殖民地的行政管理,以及“贵金属船队”(Flota)制度如何确保来自墨西哥和秘鲁的财富安全运抵塞维利亚。同时,本书也批判性地审视了“监护征赋制”(Encomienda System)和后来的“米塔制”(Mita System)对原住民的残酷剥削,并探讨了巴托洛梅·德拉斯·卡萨斯等人的早期人权抗议。 第四部分:帝国的黄昏与遗产 进入16世纪末,两大帝国的扩张步伐开始遭遇阻力。葡萄牙的“统一王国时期”在1580年被西班牙合并,使其在印度洋的控制权受到了荷兰和英国新兴海上力量的严重挑战。本书分析了葡萄牙在面对快速商业化的新竞争对手时,其传统上依赖国家垄断和军事威慑的模式所显现出的僵化。 对于西班牙而言,连年的欧洲战争(如对尼德兰的征伐、对抗英国的无敌舰队)极大地消耗了其来自美洲的白银储备。本书探讨了黄金和白银如何成为维持哈布斯堡王朝欧洲霸权的“输血系统”,但最终未能转化为持久的国力基础。 总结部分,本书旨在评估16世纪葡萄牙与西班牙的全球开拓对现代世界遗留下的复杂遗产:从全球贸易路线的奠定、天主教的世界性传播,到美洲原住民文化的消亡与融合,以及现代民族国家体系的雏形。这不是一个简单的英雄史诗,而是一部关于人类野心、技术变革、系统性剥削与全球互联的起源之作。读者将从中领悟到,现代世界的地理、经济和文化框架,正是在这短短一个世纪的伊比利亚风暴中被彻底重塑的。 ---

作者简介

目录信息

第一部分 发展篇
第二部分 地区篇
第三部分 特许经营篇
第四部分 行业篇
第五部分 技术篇
第六部分 调查篇
第七部分 政策法规篇
附录一
附录二
附录三
附录四
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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翻阅这本《2002年中国连锁经营年鉴》的过程,与其说是阅读,不如说是一场穿越时空的“田野调查”。它最大的亮点,我认为在于它对三四线城市连锁化进程的关注。目前市面上很多回顾性书籍往往聚焦于北上广深的龙头企业,但这本书却花了相当大的篇幅去剖析区域性连锁超市,比如中西部地区在物流体系尚不完善的情况下,如何通过优化“小而美”的门店网络来实现盈利。我特别欣赏其中关于“生鲜品类管理”的章节,那时的冷链技术远不如现在成熟,企业是如何在保证新鲜度和控制损耗之间找到平衡点的讨论,充满了实践智慧。文字风格上,它保持了一种克制的、技术性的描述,很少使用夸张的形容词,所有的论断几乎都有数据支撑,这使得它具有极强的可信度。它不追求文采斐然,只求记录准确,这种朴素的专业精神,在浮躁的商业写作中显得尤为珍贵,像一块坚实的基石,支撑起了我们对那个时代连锁业面貌的认知框架。

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这本书带给我的感受,是一种非常“扎实”的学术体验,它更像是一个庞大的数据库集合体,而不是一本可以轻松阅读的小说。我首先注意到的是它在“人才战略”上的记录,2002年,连锁企业对于专业管理人才的渴求达到了顶峰,年鉴中收录了当年各大企业招聘需求的变化趋势以及薪酬结构分析。这种对人力资本的聚焦,侧面反映出行业正从“资本驱动”向“管理驱动”转型的早期信号。我对比了不同省份在人才流动上的差异数据,发现即便是同一种业态,在不同地域的人才配置逻辑也大相径庭,这提示了我连锁经营的本质是高度地域化的。虽然排版略显过时,图表的设计也带着浓厚的年代感,但其内容的广度和深度是毋庸置疑的。它没有提供“成功秘诀”,而是提供了一个360度的、未经修饰的行业全景图,如果你想知道2002年的中国连锁业到底“疼”在哪里、“长”在哪里,这本书就是最好的历史切片。

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说句实在话,这份年鉴的装帧和纸张质量,放在今天来看,确实是八十年代末九十年代初的风格,有些地方甚至略显粗糙,内文排版也缺乏现代设计的流动感,显得有些板正得像一份官方报告。但重点是内容,内容才是核心竞争力。这本书最让我震撼的,是它对当时新兴的特许经营模式的详尽收录。2002年,很多特许经营的概念在中国还处于野蛮生长和法律监管的真空期,这本书却以近乎百科全书的体量,梳理了彼时涌现出的各种品牌、加盟条款的细微差别,甚至包括一些失败案例的初步总结。这对于想深入了解那个年代商业扩张野性的学者来说,简直是如获至宝。它没有美化,而是冷静地呈现了风险与机遇并存的局面。阅读时,我需要时不时地地对照我自己的笔记,因为信息量太大,而且很多专业术语的定义在当时尚未完全统一,需要结合上下文来理解其确切含义。这种需要读者投入精力去“解码”的过程,反倒加深了对那个特定历史阶段商业环境的理解,比直接喂给你的结论更有价值。

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这本书的封面设计,坦白说,初看之下有些朴实得过了头,那种深沉的蓝色调和标准的宋体字,让它在当代琳琅满目的出版物中显得有些低调。我拿到它的时候,内心其实是带着一点疑虑的,毕竟“年鉴”这个词本身就带着一丝官方和严肃的意味。然而,当我翻开扉页,首先映入眼帘的是详尽的目录结构,这立刻让我对它的专业性有了一个初步的肯定。它显然不是那种走马观花的概览,而是试图对2002年中国连锁零售业进行一次地毯式的梳理。特别是关于区域经济发展对连锁模式渗透率的影响分析部分,数据引用得非常扎实,图表制作虽然略显粗糙,但其信息密度极高,完全能看出编辑团队在搜集资料时下了大工夫。我特别留意了其中几篇关于区域性龙头企业案例的分析,它们没有停留在简单的商业模式介绍,而是深入探讨了这些企业在特定地方政策和消费习惯下的运营策略调整,这对于理解连锁业的本土化挑战极具价值。整本书的编排逻辑清晰,从宏观政策导向到微观企业实操,层层递进,像一张详尽的行业地图,让人感觉仿佛置身于那个特定年份的市场前沿,去触摸每一个正在萌芽或快速成长的商业脉络。

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我是在一个偶然的机会中接触到这本厚厚的资料汇编的,当时正在为一个关于中国零售业演进的历史项目寻找一手资料。说实话,我对这种年份较早的行业年鉴通常持保留态度,总担心信息滞后或者观点陈旧。但这本书,尤其是在对2002年“非典”疫情后市场复苏阶段的描述上,展现出了一种罕见的洞察力和记录的即时性。它没有回避疫情带来的冲击,而是系统地记录了当时各大连锁超市和便利店在供应链中断和客流骤减情况下的应急措施和快速反弹策略。我尤其欣赏其中关于“会员卡与客户忠诚度”的专题报道,那时期的会员系统还处于非常初级的阶段,但年鉴里已经开始探讨数据驱动决策的雏形,对比现在大数据时代的会员体系,那种筚路蓝缕的感觉非常真切。阅读过程中,我仿佛能闻到那个时代商场里混合着消毒水味和新开张促销气息的味道。它不仅仅是一本数据书,更像是一个时代的侧影,记录了中国商业在关键转折点上所展现出的韧性和创造力,那种探索和摸索的精神,在今天看来,更值得被铭记和研究。

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