图书标签: 管理  励志  心理学  个人管理  史蒂芬・柯维  力量原则  自我完善  自我管理   

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翻读

按照《高效能人士的七个习惯》的观点，本书认为若要达到最好的领导力，需要培养内在的力量，而不是采取强迫或者其他外部手段。本书就是教导如何来获得这种力量，首先用于把握自己的人生，然后才是如何去领导其他人。

先读了瑞 达力欧的原则，然后又读了这本，感觉没有达力欧表述的简洁。核心就是基于原则来做事。这本书的第一章已经概述了整本书的精华，后面都是对作者观点的展开。本书的主要观点：刺激--反应模式中，反应分为两种：无能为力、强有力，强有力又有三种力量：强制性力量（恐吓）、效用性力量（公平）、原则性力量（尊重）。作者更推崇第三种力量，原则性力量。自我感觉，三种力量都不可或缺，需要针对具体问题具体对待。

借阿嵩

: B825/4921

18-20世纪的书籍，都教导美德和性格是致富、成功的基础，20世纪开始，书籍鼓吹一些控制他人、炫耀自己、走捷径的技巧，流行的是效率和控制。现在是该回到本源的时候了。 强硬、谈判、强迫和妥协让步，能帮你在短期中获得想要的东西，但是他们创造不了持久的力量。持久的力量不...  

我们，都以为自己没有POWER。 其实，那只是误解，我们可能只发挥了我们的潜力中的一小部分。 不要以为一心想当官，搏取上司的好感就决定了一切，那只是浅表！ 个人的POWER源于内心，源于助人的真心与实意， 源于自然流露。 当你的时机成熟时，POWER自然就大。 职位也好，薪...  

和《影响力》讲得是相同的话题，不过可能稍逊色些。但本书思路很清晰，一看就明白。还是对人有不小帮助的。  

18-20世纪的书籍，都教导美德和性格是致富、成功的基础，20世纪开始，书籍鼓吹一些控制他人、炫耀自己、走捷径的技巧，流行的是效率和控制。现在是该回到本源的时候了。 强硬、谈判、强迫和妥协让步，能帮你在短期中获得想要的东西，但是他们创造不了持久的力量。持久的力量不...  

这本书确实单调了一点，说教成分更重，但对于愿意改变，或者发自内心的觉得需要改变的人，才会有耐心读完． 　　这本书不像普通的励志书，读的时候让人热血沸腾，读后很快忘记．这是一本需要反复读反复实践后再读，它后表达的不是力量或者方法，它只是说原则，这个原则只有变成...