約瑟夫・小巴達拉剋是哈佛商學院約翰・沙德商業倫理講席教授。在哈佛MBA項目及同級經理培訓項目中,教授戰略管理、一般管理、商業倫理等課程。他也擔任哈佛大學股東責任谘詢顧問委員會主席。巴達拉剋教授是聖路易斯大學、牛津大學以及哈佛商學院的畢業生。在哈佛商學院,他獲得瞭MBA和DBA兩個學位。他也曾作為訪問教授在哈佛大學倫理與專業項目中工作過。除本書之外,巴達拉教授還曾經寫過三本有關管理者的倫理責任方麵的著作:《領導與整閤》、《商業倫理:角色與責任》通訊《界定時刻――對與對的抉擇》。他也寫作瞭《Loading the Dice》――研究過五個國傢的企業與政府關係,《知道聯結》――研究國際戰略聯盟。這些書已經被翻譯為9種語言。
《沉靜領導》這本書揭示瞭一些看似簡單但本質卻相當復發科學的道理。這本書將徹底改變你看待領導者以及你自己的方式,在這本思想深刻而又相當實用的書中,巴達拉剋幫助我們理解真正的領導之首並不是宏大的或者英雄式的。真正的領導之道就發生在基層管理者在人性與常性的指引下邁齣的每一小步中。那些培育沉靜領導者的組織乃至社會,將一定會戰勝那些隻為強勢、高聲音留有空間的組織與社會。收中所講述的那些領導者的故事,展示給我們,那些看法似普通尋常的決策是怎樣得一點都不普通尋常。反之,那些普通的決策,充滿著復雜的動機,對付著崎嶇的政治地形,必須以小心謹慎和周密思考,纔能獲得長遠的成功。
全书也是有那么几处亮点的。封底、封面的折页以及推荐序中介绍,曾经让我燃起了细读本书的激情,但是作者繁琐杂乱高度重复的叙述让人生厌。那总的来说,他的这研究思路和结果还是让人耳目一新的。
評分越来越觉得应该好好读读毛泽东的矛盾论和辩证法。 在管理的实践中,没有真正唯一正确的标准。所有光辉伟大至高无上的圣人是不存在的。人绝对是善恶的综合体,人的动机也是非常复杂的。因此领导者应该根据具体的情况做出符合当时情况的判断和决策。
評分如果不是众多豆友的推荐,我是不会去读一本叫《沉静领导》的书的。因为对书名的第一判断就是:这不是啥新鲜玩意,多半炒的是我们先贤“无为而治”的冷饭嘛。再看看书商贴的标语“领导不语,沉静而御”,噢,大言无声嘛,我就更觉得不过是些鬼佬在贩卖咱祖传的老庄之学罢了。再...
評分现实世界是复杂的,充斥着模糊的人性、政治斗争和两难的道德困境,领导确实不是一件容易的事。那么是什么支持领导的内心呢?答案是价值观,或者说,伦理道德。 领导的核心是道德观念(价值观),而价值观支持领导拥有自己的个性和风格,从而能影响他人,创造组织的文化和氛围,...
評分沉静领导,其实与其说沉静,不如说务实,应为是 Leading Quietly;但是全书都是在讲述西方的厚黑学。 沉静的领导首先就是要“知道自己几斤几两“,即看清楚形势,所谓形势就是自己所处于的位置,比如圈内人还是圈外人,你能够拥有的权利和资源到底是什么。比如那个新上任的CEO...
讀瞭三分之一就放棄瞭。。。沒有想象中的好。以後再讀可能會有不一樣的感覺吧
评分很喜歡這本書,裏邊的內容有一定實用性。
评分議題比較少見;策略幾章略有所得。但從風險投資一章往後愈發曖昧;讀到後麵發現完全是自己傻瞭啊……這這這寫瞭一本書不就是中庸之道麼囧……某終於明白為什麼財富會推這本瞭。因為在西方文化中這種風格比較少但是在天朝這種領導模型是主流啊OTZ
评分未成型的思想脈絡體係。中國的古代早有涉及。 對於涉世未深的人有一定的參考價值。 還是看英文比較好。
评分現實總是和理想不一樣,管理也是一樣
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