具体描述
《沉静领导》这本书揭示了一些看似简单但本质却相当复发科学的道理。这本书将彻底改变你看待领导者以及你自己的方式，在这本思想深刻而又相当实用的书中，巴达拉克帮助我们理解真正的领导之首并不是宏大的或者英雄式的。真正的领导之道就发生在基层管理者在人性与常性的指引下迈出的每一小步中。那些培育沉静领导者的组织乃至社会，将一定会战胜那些只为强势、高声音留有空间的组织与社会。收中所讲述的那些领导者的故事，展示给我们，那些看法似普通寻常的决策是怎样得一点都不普通寻常。反之，那些普通的决策，充满着复杂的动机，对付着崎岖的政治地形，必须以小心谨慎和周密思考，才能获得长远的成功。
作者简介
约瑟夫・小巴达拉克是哈佛商学院约翰・沙德商业伦理讲席教授。在哈佛MBA项目及同级经理培训项目中，教授战略管理、一般管理、商业伦理等课程。他也担任哈佛大学股东责任咨询顾问委员会主席。巴达拉克教授是圣路易斯大学、牛津大学以及哈佛商学院的毕业生。在哈佛商学院，他获得了MBA和DBA两个学位。他也曾作为访问教授在哈佛大学伦理与专业项目中工作过。除本书之外，巴达拉教授还曾经写过三本有关管理者的伦理责任方面的著作：《领导与整合》、《商业伦理：角色与责任》通讯《界定时刻――对与对的抉择》。他也写作了《Loading the Dice》――研究过五个国家的企业与政府关系，《知道联结》――研究国际战略联盟。这些书已经被翻译为9种语言。
目录信息
第一章不要骗你自己
第二章想念混杂动机
第三章争取时间
第四章明智投资
第五章深入钻研
第六章变通规则
第七章投石审势 轻推渐进
第八章妙手妥协
第九章三种沉静型美德
附录A释本溯源注释
致谢
平常心 领导力
作者小传
译者小传
· · · · · · (收起)
读后感
如果不是众多豆友的推荐，我是不会去读一本叫《沉静领导》的书的。因为对书名的第一判断就是：这不是啥新鲜玩意，多半炒的是我们先贤“无为而治”的冷饭嘛。再看看书商贴的标语“领导不语，沉静而御”，噢，大言无声嘛，我就更觉得不过是些鬼佬在贩卖咱祖传的老庄之学罢了。再...
评分这本书讲的是： 要有技巧性地维护道德价值观。 虽然不违法，但也不合乎道德时，遇到这样的选择题，是争个鱼死网破，还是保存实力，继续为这个社会、这个组织作贡献？这是一种选择性问题，也是一个生存智慧问题。 ------------------- MM的推荐是:最近她读了一本有趣的...
评分这本书讲的是： 要有技巧性地维护道德价值观。 虽然不违法，但也不合乎道德时，遇到这样的选择题，是争个鱼死网破，还是保存实力，继续为这个社会、这个组织作贡献？这是一种选择性问题，也是一个生存智慧问题。 ------------------- MM的推荐是:最近她读了一本有趣的...
评分 评分如果不是众多豆友的推荐，我是不会去读一本叫《沉静领导》的书的。因为对书名的第一判断就是：这不是啥新鲜玩意，多半炒的是我们先贤“无为而治”的冷饭嘛。再看看书商贴的标语“领导不语，沉静而御”，噢，大言无声嘛，我就更觉得不过是些鬼佬在贩卖咱祖传的老庄之学罢了。再...
用户评价
未成型的思想脉络体系。中国的古代早有涉及。 对于涉世未深的人有一定的参考价值。 还是看英文比较好。
评分向译者致以敬意
评分核心观点是“以静制动”，《学习的艺术》对这个观点做了更明晰的阐述。
评分沉静领导是一个很好的点。但是本书以案例展开，没有深度和系统性。
评分恒阅#绝大多数时候领导并不具戏剧性，领导者也不是英雄。更多时候我们需要沉静领导者，他们是现实主义者，他们克制：不因放纵自己哪怕是正确的想法而破坏局面，他们谦逊：不高估自己的行动及其结果，他们执着：坚韧的在复杂的环境中实现自己的目标。中国人讲上善若水，其中大有共通之处。
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