李民傑
李民傑年輕時乃膽小懦弱者,後熟讀各種權謀之術,完全改變其人生觀:以思考方法,價值觀,權謀手段當作人生三寶。曾任職於海外上市公司,開創該公司十數年來,最高的銷售記錄:用一天的時間即可完成公司一個月的銷售額。由於沉迷宗教修煉,隻身遠赴香港拜師,閉門專修三年。現任職兩家公司之執行董事。曾受國際銀行邀約作演講,乃金融產品爭相邀約的行銷策略顧問。
江健勇
研習NLP(神經語言程式學)多年。旅居加拿大九年,在加拿大NLP培訓中心(NLP Canada)受訓。擁有NLP高級講師和催眠師專證。為國際企業機構、保險、傳銷等大型企業,如:Intel,John Hancock,Prudentail提供專業內部培訓與行銷策略顧問,是各電視電臺爭相邀約的節目嘉賓。強調不斷學習,不斷分享的觀念。
2002年兩人創辦『權謀兵法道』課程,傳播『奸的好人』之思想。2005年11月兩人合著《勾魂奪心洗腦催眠》一書,上市後首次在新馬兩地打敗外國作家,如:《藍海策略》,劉墉的《以詐止詐》,《達文西密碼》,2006年成為新馬兩地第一暢銷書。
出版作品有:《勾魂奪心洗腦催眠》、《財色戰場》、《冷血救世》、《心魔行銷》、《印象洗腦術》
這本書把市場上沒人注意到、甚至是有注意到卻沒人敢寫的真相,公諸於世:最有貢獻的偉人、恐怖份子、變態的冷血殺手、聖人和成功的企業家,都有『一個』很危險的共同元素──『極端自我』。讀這一本書,就好像吞刺蝟般,一定要一氣呵成的一口吞下,不能把刺蝟吞到一半而休息。如果你沒有把書的內容看完,就開始修煉你所看到的那一部份,你的人格一定會出狀況。這本書不提倡「平衡」,反之是宣揚「極端」,而且還提供修煉「極端」的心法。你將學會如何選擇性的「走火入魔」,借入魔來突破自己。
最近在和一个的供货商谈货源,这是一个很精明的供货商。他不会冷读,但他会问。你做了这行多久,量多久。哪里人。每一个问题,我在他的眼神都看到背后的目的。不禁赞赏一下。这是个不错的销售。玻璃行业,我真的是新手。所以并没有千隆问屈,甚至连假大空的错觉管理,我都没有...
评分只是一個批評還可能會被認為是建設性;連續性的建設 性批評就等於人身攻擊。 這是一般人一廂情願的結論:你覺得我準確的推算出你的過去, 你就斷定我可以預測你的未來。 ((一個表演成功的冒充者會被誤認成專家; 一個表演失敗的專家可能會被誤認為冒充者。)) 精髓在“误”...
评分我们知道,很多顶尖的销售员。他销售的并不是公司的产品。而是他的人。大部分销售员,依靠公司的产品来接触客户。客户因为公司的产品而跟你成交。这是低端的销售人员,但是,如何让客户因为你这个人,跟你成交? 最近有很多人问到我这个问题,ken,,感觉我能做了。只要我在,...
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评分2012-4-28日之前读过的最好的书
评分这本书需要辩证的去看,且必须要多少有些阅历之后再去看,否则很容易陷入走火入魔或者狗屁不如的两个极端里去。核心的观点其实是非常浅显易懂的大道理,乃是:一个人要有足够坚定的意志,并且清晰的跟世人定义出来自己的边界,为了自己的目标可以在一定的冷血基础上不顾一切,同时但凡有人突破了自己的底线也能毫不留情的予以反击。根本的根本还是要做一个带些冷血气质的自我行者,意志强大且坚定的朝自己的目标前进!此书,需要常读!
评分这本书强调丧失人性式的自我、行动、手段。强调我们可以在不理解对方框架的情况下,接受对方的框架。——“如果要活得好的话,你不但可以不相信算命,也可以不需要去了解自己。因为你越想了解自己的时候,你将会越迷失。人无法表达自己,只是解释自己。人类最有办法将任何不道德的行为,解释成最伟大的动机。同理心容易输,自我才容易赢,自我再加手段则如虎添翼。自我行者对自己喜欢什么和不喜欢什么有明确要求。我不需要他道歉,因为只有弱者才会要求人家道歉,要有一套伤害管理的系统。真心道歉是最Cheap的诚意,弱者要人家道歉,强者要人家赔偿。说“不”是划清界限的开始,只不过要搞清楚和谁划清界限。拒绝时不要附带原因。一开始就什么都想要的人,通常最后什么都得不到。”——里面有些方法是不妥。
评分哈哈 好贱
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