具体描述
商业界处在不断变化中，今天管理人员如何计划商业活动，做出决策激励员工，其工作较之几年前已经有了很多不同。要实现商业管理的高效率，你必须了解该领域的这些变化，使这些革新与变化适应自己的商业活动，最重要的是就这些变化与你的商业伙伴和职员进行沟通。
不论你是位阅历丰富的管理人员还是准备成为管理人员，不论你组织一项工作或管理一个部门，甚至管理整个公司，这本《完全傻瓜指导系列：管理职员》就是一本易讲、易懂、易用的工作手册，从雇用人员到解雇人员，这本书都为管理者提供了方方面面的指导。它还在员工创造力的发掘、人员委派、同员工的交流与沟通、对员工的激励及如何给人指导等方面提出建议。另外，本书对于在现今工作环境下管理者如何适应有关管理方面法律的变化，发挥自己的作用也提出了警示。
这本书将把21世纪的管理方法和技巧带入到你今天的工作中，以它为指南，在你的办公室抽屉中备在这样一部书作为参考工具，有助于你处理日常发生的管理问题。你很快就会发现本书在培养开发你的领导才能方面实在是本实用的入门读物。
作者简介
目录信息
第一部分 如果你不能指挥周围的人，做老板还有什么乐趣
第一章 管理已经不同以往
第二章 “我知道每件事情，我是从过去的老板那里学来的——而他却是个哑巴！”
……
第二部分 管理者犹如教练员
第七章 发展你的部门以达到最佳状态
第八章 你什么时候毕业 你不能毕业
第三部分 理解并遵守平等雇用法
第九章 你知道什么是平等雇用吗
第十章 工作中的平等雇用（EEO）问题
第四部
· · · · · · (收起)
第一章 管理已经不同以往
第二章 “我知道每件事情，我是从过去的老板那里学来的——而他却是个哑巴！”
……
第二部分 管理者犹如教练员
第七章 发展你的部门以达到最佳状态
第八章 你什么时候毕业 你不能毕业
第三部分 理解并遵守平等雇用法
第九章 你知道什么是平等雇用吗
第十章 工作中的平等雇用（EEO）问题
第四部
· · · · · · (收起)
读后感
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