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目錄
第一篇 新産品研製管理
第一章 新産品研製
1－1加速新産品研製的必要性
1－2科學研究工作在開發産品工作中的地位和作用
1－3新産品研製工作程序
1－4控製研製過程的主要方法
1－5新産品研製過程中的評價與決策
第二章 生産工藝準備組織
2－1生産工藝準備工作的任務和一般程序
2－2工藝準備的基本內容
2－3工藝裝備和非標準設備的配備
2－4工藝方案和工藝裝備的經濟分析
2－5新産品研製計劃
2－6計算機輔助設計與輔助製造（CAD/CAM）給産品研製和生産帶來的變革
第三章 價值工程
3－1價值工程概述
3－2價值工程的實施過程及主要方法
3－3價值工程的應用
第二篇 質量管理與質量控製
第四章 質量管理概論
4－1質量與質量管理的基本概念
4－2質量管理的基本原理
4－3積極推行ISO9000係列標準
第五章 産品質量成本和可靠性工程
5－1質量成本
5－2可靠性工程
第六章 産品質量的統計控製方法與控製圖
6－1質量統計控製方法的特點
6－2質量控製圖及其原理
6－3質量控製圖的控製界限
6－4控製圖的觀察與分析
6－5工序能力的測定與分析
第七章 抽樣檢查方法
7－1計數抽樣檢查方法的基本原理
7－2幾種典型的計數抽樣方案
7－3計量抽樣檢查方案
第三篇 生産管理
第八章 生産係統與生産管理
8－1生産係統概述
8－2生産過程係統
8－3生産類型
8－4現代生産管理的新發展
8－5生産管理戰略
第九章 生産係統的組織與空間配置
9－1現代企業生産係統的功能與結構
9－2生産係統的結構設計
9－3流水生産綫設計
9－4成組技術及其應用
第十章 工作研究與時間研究
10－1工作研究概述
10－2方法研究
10－3動作研究
10－4時間研究
10－5學習麯綫
10－6勞動定額管理
第十一章 生産作業計劃與控製
11－1生産作業計劃的內容與目標
11－2工作分解結構（WBS）與過程計劃
11－3大量生産的作業計劃工作
11－4成批生産的作業計劃工作
11－5生産計劃與控製中的MRP－Ⅱ與OPT
11－6零件排序
11－7生産作業監控與調度規則
第十二章 工程項目管理
12－1項目管理的一般特點
12－2項目計劃和控製方法
12－3項目管理中的資源平衡
12－4項目的係統管理方法與計算機應用問題
12－5未來項目管理的發展
第十三章 庫存管理
13－1物資管理與控製
13－2物資消耗定額製訂方法
13－3物資庫存控製理論與模式
第十四章 設備綜閤管理
14－1設備管理的基礎工作
14－2設備的選擇和使用
14－3設備的維修
14－4設備改造和更新
參考文獻
· · · · · · (收起)