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出版者:珠海出版社

作者:程爱学.等

出品人:

页数:465

译者:

出版时间:2000-10

价格:24.00

装帧:平装

isbn号码:9787806076873

丛书系列:

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好的，这是一份关于一本名为《企业战略与组织变革》的图书的详细简介： --- 企业战略与组织变革 ——在快速演进的市场中重塑核心竞争力 作者： [此处留空，或填写虚构的行业专家姓名] 出版社： [此处留空，或填写虚构的知名学术或商业出版社名称] 本书导言：时代的呼唤与战略的重构 在全球化、数字化和技术爆炸的交织影响下，商业环境正以前所未有的速度经历深刻的结构性变革。传统的竞争优势正在消融，僵化的组织结构成为企业前行的最大阻碍。在这个充满不确定性（VUCA）的时代，企业不仅需要制定清晰的战略方向，更需要具备将战略蓝图转化为有效执行力的组织能力。 《企业战略与组织变革》正是在这样的时代背景下应运而生。本书并非停留在宏观战略理论的阐述，而是致力于搭建一座连接“战略制定”与“组织实施”之间的坚实桥梁。它深刻剖析了战略如何被组织架构、文化、流程和人才所塑造和制约，并提供了一套系统化的方法论，指导管理者如何有意识地设计和驱动一场成功的、以战略目标为导向的组织变革。 第一部分：战略重塑——超越竞争优势的再定义 本部分深入探讨了当代企业面临的复杂战略挑战，并提出了适应未来商业生态的思考框架。 第一章：当代商业环境的结构性断裂 本章首先描绘了当前影响企业生存与发展的核心宏观力量：技术颠覆（如人工智能、生物技术）、地缘政治的重塑、消费者行为的碎片化以及对可持续发展（ESG）日益增长的期望。我们辨识出传统竞争模型（如波特的五力模型）在面对平台经济和生态系统竞争时所显现的局限性。重点在于理解“破坏性创新”不再是偶发事件，而是常态。 第二章：核心能力与动态能力理论的深化 优秀的战略源于对自身独特价值的深刻认知。本书摒弃了简单地追逐市场热点的做法，转而强调对“核心能力”的审慎评估和构建。然而，在变化的市场中，固守昨日的核心能力等同于慢性自杀。因此，本章重点引入了动态能力理论，阐述企业如何通过“感知”（Sensing）、“把握”（Seizing）和“重构”（Reconfiguring）能力来持续更新和演化其资源与能力基础，确保战略的长期适应性。 第三章：愿景、使命与价值主张的重塑 战略的起点是清晰的指向。本章指导读者如何超越陈词滥调，制定出既鼓舞人心又具备可操作性的愿景。内容详述了如何通过“价值网络分析”来精准定位客户痛点，并构建差异化的、难以模仿的价值主张。特别是，本章探讨了在日益注重社会责任的背景下，如何将可持续发展目标（SDGs）融入核心商业战略，实现“三重底线”（人、地球、利润）的平衡。 第二部分：组织架构与流程的战略对齐 战略的优秀与否，最终取决于组织能否将其有效执行。本部分聚焦于组织设计如何服务于战略目标。 第四章：从结构到网络：组织设计的演进 传统职能制、事业部制的优劣势在快速响应战略需求时暴露无遗。本章系统性地分析了不同组织形态（如矩阵式、项目制、平台型组织）在不同战略阶段（如成本领先、差异化、快速扩张）下的适用性。更进一步，本书探讨了“敏捷组织”的构建原则，强调打破信息孤岛，建立跨职能团队（Cross-functional Teams）和自组织单元（Self-organizing Units）以加速决策链条。 第五章：流程再造与效率杠杆 战略落地需要坚实的运营支撑。本章聚焦于关键业务流程的战略对齐。内容涵盖了端到端流程优化的方法，如何识别和消除那些与新战略相悖的“遗留流程”。特别关注数字化转型背景下的流程自动化和数据驱动决策的整合，确保运营流程能够高效地支撑战略目标的实现，而非仅仅是维持现状。 第六章：资源配置的战略优先级 资源（资本、人才、时间）是有限的。本章提供了一个科学的资源配置框架，帮助高层管理者做出艰难的“取舍”决策。如何根据战略的阶段性和重要性，对研发、市场营销和运营资本进行差异化投入？本书提供了一套基于“战略波段划分”的资源管理模型，确保关键的、具有战略意义的举措获得充分的资源保障，同时遏制对非核心业务的资源沉淀。 第三部分：文化、领导力与变革管理 组织变革的本质是人的变革。文化是战略的“土壤”，领导力是变革的“引擎”。 第七章：文化塑造：战略的隐形推手 文化对战略执行的影响常常被低估。本章深入解析了组织文化的构成要素（价值观、信仰、仪式）及其与战略的相互作用。我们探讨了如何诊断现有文化与目标战略之间的“文化差距”，并提供了“文化重塑的微观干预”方法，即如何通过领导者行为、奖励机制和故事叙述，逐步引导文化向战略期望的方向演进。内容强调，文化变革不是一次性项目，而是持续的领导实践。 第八章：变革领导力与利益相关者管理 成功的变革需要强有力的领导者。本章区分了“管理变革”与“领导变革”的差异。重点阐述了在面对组织阻力时，变革领导者所需的共情能力、清晰沟通能力和授权艺术。内容详述了变革过程中的关键利益相关者（股东、高管、中层管理者、一线员工）的识别、期望管理和积极参与策略，特别是如何建立“变革的共同体”。 第九章：变革的测量、反馈与持续学习 组织变革项目往往因缺乏有效的监控和反馈机制而失败。本章提供了衡量变革进展的平衡记分卡（Balanced Scorecard）应用方法，并将其扩展到组织能力和文化维度的测量。我们强调了“学习型组织”的构建，即如何建立快速的反馈回路，允许组织从实践中学习、修正战略假设和调整执行路径，从而实现战略的动态迭代，而非僵硬的五年计划执行。 结语：构建适应未来的学习型组织 《企业战略与组织变革》的最终目标，是帮助管理者超越单纯的规划层面，将战略思维深度融入组织的日常运作和结构设计之中。本书提供的工具箱和思维框架，旨在培养一种持续的组织适应性——一种能够在不确定的商业洪流中，始终保持敏锐、快速调整、并最终实现可持续增长的核心竞争力。 --- 本书特色： 实战导向： 案例分析取材于不同行业（科技、制造、服务业）的真实转型项目，避免空泛理论。 系统集成： 首次将战略、组织、流程和文化四大要素整合入一个连贯的变革管理模型。 前瞻视角： 重点关注数字原生组织的设计原则与未来领导力的要求。

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这本书的装帧设计实在太有品味了，封面采用了一种哑光的质感，那种触感让人爱不释手。字体排版也十分讲究，每一页的留白都恰到好处，读起来感觉非常舒适，丝毫没有压迫感。我尤其欣赏作者在章节之间的过渡处理，逻辑衔接自然流畅，仿佛在讲述一个完整且引人入胜的故事。虽然我还没有完全读完，但仅从排版和设计上来说，它已经超越了我之前读过的很多专业书籍。它不仅仅是一本工具书，更像是一件精心打磨的艺术品。书中的插图选择也很有趣，虽然不是那种炫目的彩色大图，但那些黑白线条的示意图，却精准地传达了复杂的概念，显示出作者对细节的极致追求。这种对阅读体验的重视，让我对书中的内容更加充满了期待。翻开书页时，那种淡淡的油墨香气，也为这次阅读增添了一份仪式感，让人忍不住想要沉浸其中，细细品味。

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说实话，我最初对这本书的期待值并没有那么高，毕竟市面上同类型书籍汗牛充栋，大多是“换汤不换药”的重复。然而，这本书最让我感到惊喜的是它对于“伦理与责任”部分的探讨。在强调效率和转化率的当下，很多写作技巧书籍都避开了这个敏感话题，或者一带而过。但这本书却用了整整一个单元来深入剖析，如何平衡商业目标与对受众的尊重，如何避免制造焦虑、贩卖恐惧。作者的立场非常坚定且富有良知，他提醒我们，文字的力量是双刃剑，掌握了技巧就意味着承担了更大的社会责任。这种对行业道德的坚守和深刻反思，使得这本书的价值瞬间提升了一个维度，它不再仅仅是一本教你“如何卖东西”的书，更是一本教你“如何有尊严地进行沟通”的指南。这让我对这本书产生了深深的敬意。

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这本书的叙事方式简直像一位经验老到的导师在耳边低语，完全没有那种高高在上、故作深奥的说教腔调。作者似乎深谙读者在学习新事物时最容易感到困惑和枯燥的痛点，因此他总能用最生活化、最贴近实际的案例来解释那些抽象的理论。我记得其中一章讲到“如何构建一个抓人眼球的标题”，他没有直接抛出公式，而是先讲了自己早年碰壁的经历，那种挫败感描述得淋漓尽致，让人感同身受。接着，他才缓缓道出那些屡试不爽的技巧，重点不在于技巧本身，而在于理解技巧背后的用户心理。读到那里，我脑中瞬间闪过好几个可以立即应用到我工作中的点子，那种茅塞顿开的感觉，真是无与伦比。整本书读下来，感觉自己不是在被动接受知识，而是在与一位智慧的长者进行深度交流，收获的不仅是方法，更是一种思维上的启发和解放。

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这本书的深度和广度确实让人惊叹，但更难能可贵的是它所展现出的前瞻性。在许多同类书籍还停留在讨论传统媒体时代的应用法则时，这本书已经开始深入探讨在新兴的数字生态中，内容传播的底层逻辑如何被重塑。例如，关于短视频文案的节奏感和信息密度控制，作者的分析细致入微，甚至提到了不同平台算法对文本结构偏好的微小差异。这种对时代脉搏的精准把握，使得这本书不仅具有即时的实用价值，更具备长期的参考意义。我甚至感觉，即使几年后技术和平台再次发生巨变，书中所阐述的关于“人与信息交互本质”的洞察依然会成立。它提供的是一套应对变化的底层操作系统，而非一套容易过时的操作指南，这一点非常难得，让我愿意反复研读其中的核心章节。

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我喜欢这本书里那种近乎于“解构主义”的写作态度。它不只是教你“写什么”，而是引导你去思考“为什么这样写有效”以及“它对读者造成了什么心理影响”。书中大量引用了心理学和行为经济学的研究成果来佐证观点，使得每一个写作建议都有坚实的理论基础支撑，绝非空穴来风。例如，在讲解“稀缺性原则”的应用时，作者没有简单地说“制造紧迫感”，而是详细解释了损失厌恶的心理机制，并对比了不同程度的紧迫感对消费者决策路径的影响差异。这种层层剥开事物本质的做法，让我感觉自己像个科学家在进行实验观察，而非一个手艺人在学习招式。读完后，我感觉我的“写作肌肉”被重新训练了，思维的框架变得更加严谨和系统化，对未来任何形式的沟通都将受益匪浅。

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