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出版者:东北财经大学出版社

作者:傅荣

出品人:

页数:367 页

译者:

出版时间:2001-07

价格:20.00

装帧:平装

isbn号码:9787810449304

丛书系列:

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现代企业财务管理与战略规划：理论、实践与前瞻 图书名称： 现代企业财务管理与战略规划：理论、实践与前瞻 作者： 资深注册会计师、多学科交叉研究学者 定价： 198.00 元 页码： 850 页（含丰富图表、案例分析及附录） --- 导言：在全球化与数字化浪潮中的财务重塑 当前，全球经济格局正经历深刻变革，数字化转型、可持续发展要求（ESG）以及日益复杂的国际税务环境，对现代企业的财务管理能力提出了前所未有的挑战与机遇。本书并非对某一特定历史时期会计准则或实务操作进行细致的“点对点”解析，而是着眼于未来十年企业财务职能的演进方向、核心管理逻辑的重构，以及如何将财务职能从传统的“记账与合规”中心，升级为驱动企业战略决策的“价值创造”引擎。 本书将理论深度与实务操作性完美结合，系统梳理了现代企业财务管理的核心框架，并深入探讨了如何将财务战略融入到企业整体的运营战略之中，确保企业在剧烈波动的市场环境中，不仅能保持稳健的财务健康，更能抓住创新和增长的契机。 第一篇：财务管理理论基础的现代化重构 本篇旨在为读者奠定坚实的现代财务管理理论基础，重点关注那些在当前及未来更具指导意义的理念。 第一章：价值理论与企业估值的前沿视角 本章超越了传统的资本资产定价模型（CAPM），引入了更具适应性的期权定价理论在企业价值评估中的应用，特别是对于高新技术企业和具有战略选择权的投资项目。探讨了无形资产（如数据资产、品牌价值）在财务报表外如何进行价值量化与管理。重点解析了经济增加值（EVA）在绩效考核中的精细化应用，以及如何构建超越净利润的、更贴近股东价值的激励机制。 第二章：资本结构决策与融资创新 详细分析了在低利率与高通胀并存的复杂宏观环境下，企业应如何动态调整其资本结构。内容涵盖了：混合融资工具的设计与应用（如可转债的实时调整策略、优先股的定制化结构），以及供应链金融在优化营运资本中的战略地位。特别关注了在资本市场波动期，企业如何有效管理融资风险，并利用私募股权、风险投资等多元化渠道，支持战略转型。 第三章：营运资本的精益化管理 营运资本管理不再是简单的现金收支平衡，而是效率与速度的较量。本章深入探讨了“准实时”库存预测模型（基于AI驱动的需求预测），如何通过数字化应收账款与应付账款管理平台，实现现金流的“时间价值最大化”。引入了循环现金流模型，指导企业如何构建更具韧性的内部资金调配体系。 --- 第二篇：战略财务规划与绩效管理体系 本篇聚焦于财务部门如何从“事后报告”转向“事前规划与实时监控”，成为驱动战略落地的核心力量。 第四章：战略财务规划与滚动预算体系 本书摒弃了僵化的年度预算模式，重点阐述了“零基滚动预算”（Zero-Based Rolling Forecast）的实施框架。讲解了如何将企业高层战略目标（如市场份额扩张、技术迭代速度）层层分解为可量化的财务驱动因素（Key Financial Drivers）。详细介绍了情景规划（Scenario Planning）的五步法，指导财务人员在不确定性中构建“最佳-次佳-最差”的财务应对预案。 第五章：绩效管理与战略地图的财务映射 本章以平衡计分卡（BSC）为核心，着重讲解如何确保财务指标不仅是结果，更是战略执行的先行指标。内容细致到如何设计跨部门的、能够有效激励员工实现战略目标的“财务与非财务指标联动机制”。重点分析了如何运用价值链分析，识别和量化驱动企业核心竞争力的关键活动，并据此分配资源。 第六章：投资决策的风险收益重估 针对大型资本支出和并购决策，本章引入了实物期权法（Real Options Analysis）在评估“可延迟、可扩展或可放弃”的战略性投资项目中的应用。探讨了在面对颠覆性技术时，企业如何平衡“守正”（核心业务优化）与“出奇”（探索性创新投资）的财务资源配置。 --- 第三篇：数字化转型时代的财务职能升级 本篇是本书的前瞻性核心，探讨了技术变革如何重塑财务工作的形态与价值。 第七章：数字化时代的财务报告与数据治理 本书全面概述了下一代企业资源规划（ERP）系统对财务模块的集成要求，尤其关注数据湖（Data Lake）在财务数据集成中的作用。探讨了区块链技术在合同管理、资产权属确认与供应链透明度方面的潜力，以及财务部门在确保数据治理（Data Governance）和数据质量方面的核心责任。 第八章：高级分析与预测：从描述到指导 本章聚焦于财务预测的自动化与智能化。详细介绍了如何利用时间序列分析、回归模型以及初步的机器学习算法，对收入流、成本波动进行更精准的预测，从而指导库存、人员配置和采购决策。讲解了可视化工具在将复杂财务模型转化为管理层易懂洞察方面的应用。 第九章：企业可持续发展（ESG）的财务整合与信息披露 面对全球对气候变化和公司治理的日益关注，本章强调ESG风险必须被纳入财务风险管理框架。内容包括：如何量化碳排放成本、水资源利用效率等非财务指标对未来现金流的影响；如何设计可持续发展挂钩的融资工具（Sustainability-Linked Financing）；以及如何在国际报告准则（如ISSB）的框架下，构建有信息含量、可审计的ESG财务信息披露体系。 --- 结语：构建面向未来的敏捷财务组织 本书的最终目标，是帮助财务专业人士和企业管理者，构建一个面向未来、敏捷反应、以价值创造为核心导向的财务组织。它为读者提供的是一套系统性的思维框架和前沿工具箱，用以驾驭复杂多变的商业环境，确保企业财务稳健性与战略前瞻性达到高度统一。 本书适合对象： 企业高层管理者（CEO, COO, CSO） 财务总监（CFO）及财务部门中层以上管理者 战略规划部门专业人员 对现代财务管理及企业估值有深入学习需求的 MBA 学生及金融分析师 阅读本书，您将获得一套超越传统会计范畴的、具备强大战略指导意义的现代财务管理“操作系统”。

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这本《新制度企业会计实务难点解析2001版》的书名着实让人眼前一亮，光是“新制度”三个字，就足以勾起我对那一时期会计准则变革的好奇心。我记得那是会计准则体系正在经历深刻调整的时期，很多企业在实操层面都感到力不从心，手头上的旧教材和旧经验似乎一下子都派不上用场了。这本书的出现，无疑像是在迷雾中点亮了一盏灯。我特别关注它如何处理那些在当时被认为是“硬骨头”的难题，比如收入确认的复杂情形，或者固定资产后续计量的微妙变化。我希望它不仅仅是理论的堆砌，更重要的是能提供具体的、可操作的案例分析，能够让我这个在实际工作中摸爬滚打的会计人，能迅速找到对应的方法论。那种把晦涩的法规条文，用贴近业务场景的语言重新阐述出来的能力，是衡量一本实务书籍价值的关键。我对它期望很高，希望能看到那个时代最具挑战性的会计问题是如何被系统性地剖析和解决的。

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翻开这本书时，一股扑面而来的时代气息让我感触颇深。2001年，那是一个充满了探索与阵痛的年份，会计信息化的浪潮也在悄然兴起，但大量的企业仍然停留在手工记账向初步信息化过渡的阶段。因此，我非常好奇，这本书是如何平衡“新制度”的先进性与当时企业的基础操作能力的。它是否充分考虑到了当时中小企业的资源限制，提供的解决方案是否具有普适性？我更在乎的是它在处理一些边缘地带问题时的深度。比如，关联方交易的披露，在当时的监管环境下，实务操作中往往存在许多“潜规则”或灰色地带，这本书有没有勇气和深度去触及这些敏感而关键的环节，并给出符合规范的最佳实践路径？一个优秀的实务解析，绝不是照本宣科，而是在法律框架内，为企业提供最稳健的航向图，尤其是在一个转型期，这一点至关重要。

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这本书的语言风格和叙事节奏，也令我充满期待。一本严肃的会计实务书，要做到既不失专业性，又不至于枯燥乏味，实属不易。我倾向于那些能够用清晰、精炼的语言直击问题核心的文本。我设想它在处理那些“灰色地带”时，会采用一种审慎且具有前瞻性的口吻，既要满足当下的合规要求，也要对未来可能的监管变化有所预判。如果书中能够穿插一些编写者在实务中遇到的“坑”和“教训”，用一种过来人的口吻进行告诫，那将极大地增强这本书的亲近感和可读性。这种将沉重的理论知识“消化”后，再以易于吸收的形式重新呈现出来的能力，是区分普通教材和经典参考书的关键所在。

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从一个资深财务人员的角度来看，我更看重的是这本书在“实务”二字上的落地程度。很多会计书籍高谈阔论，但一到实际工作中就抓瞎。我希望这本书能提供一些“别人家是怎么做的”的鲜活案例，而不是抽象的理论模型。例如，在存货计价方面，当时企业面临着成本核算精细化与管理成本之间的矛盾，这本书有没有就不同行业特点提供差异化的成本分摊策略？我尤其关注它对财务报表附注披露的指导，因为附注往往是监管机构审查的重点，也是反映企业会计政策选择的关键窗口。如果它能提供针对性的披露模板和常见错误警示，那对于当时的企业合规工作将是极大的帮助。一本好的实务书，应当是审计师眼里的规范指南，也是被查账人员能信赖的“免责声明”。

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坦白说，我对这类带有明确年份标记的专业书籍，通常会抱持一种历史研究的审视态度。2001年的“难点解析”，对于今天的我们来说，或许很多“难点”已经成为了教科书上的基础知识，但正是这种对比，才体现了这本书的独特价值。我感兴趣的是，它当时是“如何”解析这些难点的。它采用的是自上而下的演绎法，还是通过大量的图表和流程图来辅助理解？尤其是在解析那些涉及复杂分录和核算流程的部分，如果能够清晰地勾勒出数据流和信息流，那么即便时过境迁，其逻辑构建的方式也极具参考价值。我希望看到的是一种严谨的、结构化的思维训练，而非仅仅是问题的罗列。这种“解析”的深度和方法论，才是决定其超越时效性的核心要素。

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