现代劳动定额学

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出版者:首都经济贸易大学出版社
作者:
出品人:
页数:373
译者:
出版时间:1996-09
价格:16.00
装帧:平装
isbn号码:9787563805594
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 劳动定额
  • 工程管理
  • 工业工程
  • 生产管理
  • 成本控制
  • 效率提升
  • 标准化
  • 流程优化
  • 时间研究
  • 绩效考核
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具体描述

建筑工程项目成本控制与风险管理 作者:[此处填写作者姓名] 出版社:[此处填写出版社名称] ISBN:[此处填写ISBN号] 字数:[此处填写字数,例如:约 35 万字] --- 内容概述 本书聚焦于现代建筑工程项目的复杂性与挑战,深入剖析了如何构建一套高效、系统化的成本控制与风险管理体系。随着工程规模的日益宏大和技术标准的不断提升,传统粗放式的管理模式已无法适应市场需求。本书旨在为工程管理人员、项目经理、造价工程师以及相关决策者提供一套兼具理论深度与实操指导性的方法论和工具集,确保项目能够在预定的预算范围内高质量完成,同时有效规避潜在的经济与技术风险。 全书结构严谨,内容涵盖了从项目前期策划到竣工结算的全生命周期管理。我们摒弃了零散的知识点堆砌,而是采用逻辑递进的方式,将成本控制与风险管理视为相互依存、互为支撑的两大核心职能。 第一部分:工程项目成本管理基础与全过程规划 本部分奠定了成本管理的基础框架。首先,系统阐述了工程造价的构成要素、影响因素及计量规范,确保读者对成本的内涵有清晰、准确的认识。 1.1 成本规划与预算编制: 详细介绍了如何依据设计深度和项目阶段(从概念设计到施工图设计),分层级、分专业地编制可靠的项目成本预算。重点探讨了定额、清单计价体系的解析与应用,以及如何运用参数化模型和历史数据进行快速、精准的成本预测。此外,本书引入了“基于价值工程的成本预控”理念,强调在设计源头进行成本优化,而非单纯的后期节流。 1.2 招投标与合同管理中的成本控制: 招投标阶段是成本控制的第一个关键战场。本书详细解析了不同合同类型(如固定总价合同、成本加酬金合同)的风险分配机制。对于发包人和承包商双方,分别给出了最优的报价策略和风险识别清单。合同条款的经济性分析,特别是支付条款、变更索赔机制的预设,被视为规避未来成本失控的“防火墙”。 第二部分:施工阶段的精细化成本监控与执行 施工阶段是成本发生和消耗最集中的时期,本书将此部分内容进行了最大程度的细化和深化,强调实时监控与过程干预的重要性。 2.1 资源优化配置与供应链管理: 现代工程成本的波动性主要体现在材料、人工和机械这三大要素上。本书提供了基于精益思想的材料采购与库存管理策略,如何利用信息化手段(如BIM与ERP集成)实现供应链的透明化和柔性化。在人工成本控制方面,探讨了劳动力组织优化的方法,避免窝工和低效作业,确保人机搭配的最优化。 2.2 进度、质量与成本的联动控制: 成本超支往往是进度延误或质量返工的直接后果。本书构建了“三维联动控制模型”,阐述了如何通过科学的进度计划(应用网络计划技术,如CPM/PERT)来指导资源投入的时机和强度。对于质量不合格导致的整改费用,提出了定量的风险权重评估,并纳入成本核算体系进行实时追溯。 2.3 现场变更与索赔的有效管理: 工程变更在所难免,但若管理不当,极易成为成本失控的黑洞。本书提供了结构化的变更管理流程:从接收、评估、审批到计量与结算的全链条管控。针对索赔,提供了详尽的证据链构建方法,包括过程记录、会议纪要、现场照片和邮件往来的标准化要求,以确保索赔的有效性和可追溯性。 第三部分:工程项目风险识别、评估与应对 成本管理的目标是“可控”,而风险管理的目标是“先知先觉”。本书将风险管理提升到战略层面,强调主动预防而非被动应对。 3.1 风险识别的技术与工具: 系统介绍了工程项目生命周期中可能出现的各类风险(技术风险、管理风险、市场风险、法律风险等)。详细阐述了风险识别的技术工具,包括德尔菲法、SWOT分析、因果分析图(鱼骨图)的应用。特别指出,应将设计缺陷、地质不确定性等“固有风险”纳入项目风险登记册。 3.2 风险量化评估方法: 风险的量化是有效应对的前提。本书深入讲解了定性分析与定量分析相结合的评估流程。重点介绍了蒙特卡洛模拟、敏感性分析等统计学方法,用以评估不同风险情景下对项目成本基线的影响概率和幅度。为管理者提供“风险容忍度”的决策依据。 3.3 风险应对策略与应急预案: 针对已识别和评估的风险,本书提供了四种核心应对策略:规避(Avoid)、转移(Transfer)、减轻(Mitigate)和接受(Accept)。对于高概率、高影响的关键风险,指导读者制定详细的应急预案(Contingency Plan),明确责任主体、启动条件和资源调配流程,确保在风险事件发生时能够快速、有序地启动响应机制,将损失降至最低。 第四部分:信息化支撑与绩效评价 在数字化时代,本书强调成本控制与风险管理的效能依赖于信息技术的支撑和科学的绩效评价体系。 4.1 BIM技术在成本与风险中的应用: 详细论述了如何利用建筑信息模型(BIM)实现“4D/5D”管理,将成本信息嵌入空间和时间维度,实现可视化成本控制和碰撞检测(规避设计风险)。 4.2 项目后评价与知识积累: 强调工程项目结束后,必须进行全面的成本绩效后评价,识别预算偏差的根本原因,总结风险应对的经验教训,并将这些“知识资产”系统地归档,用于指导未来项目的成本基准设定和风险库的更新,形成管理闭环。 --- 本书特色 1. 全过程覆盖: 贯穿项目策划、实施到收尾的各个阶段,不留管理盲区。 2. 理论与实操紧密结合: 理论模型均配有大量的工程案例分析和表格模板,便于读者直接应用于实际工作。 3. 强调前瞻性: 将风险管理前置化,着重于设计源头和合同起草阶段的预防性措施。 4. 数字化导向: 充分体现现代工程管理对信息技术(如BIM、项目管理软件)的依赖和集成应用。 本书适合于从事工程项目管理、工程造价、工程监理、设备采购及工程技术等领域的专业人士参阅,亦可作为高等院校土木工程、工程管理等专业研究生及高年级本科生的重要参考教材。它不仅仅是一本关于“算账”的书,更是一本关于“保障工程经济效益和稳定运营”的实战指南。

作者简介

目录信息

目录
第一章 导论
第一节 劳动定额的概念和种类
第二节 劳动定额管理的职能和作用
第三节 劳动定额工作的内容及其发展趋势
第四节 劳动定额学的研究对象
第二章 企业生产过程的优化
第一节 企业的生产过程和生产类型
第二节 企业生产过程优化的内容和方法
第三节 程序分析
第四节 动作分析
第三章 劳动定额制定的方法
第一节 影响劳动定额的因素
第二节 制定劳动定额的基本方法和要求
第三节 统计定额的制定
第四节 概略估工法
第四章 工时研究
第一节 工时消耗分类和定额时间构成
第二节 工作日写实
第三节 测时
第四节 作业评定
第五章 瞬间观察法
第一节 瞬间观察法的特点和原理
第二节 瞬间观察法的步骤和方法
第三节 瞬间观察法的应用实例
第六章 时间定额标准的制定
第一节 劳动定额标准的概念和作用
第二节 制定时间定额标准的原理
第三节 单因素时间定额标准的制定
第四节 双因素时间定额标准的制定
第七章 预定动作时间标准
第一节 概述
第二节 简易工作因素分析法
第三节 模特排时法
第八章 劳动定额管理
第一节 劳动定额管理机构和管理制度
第二节 劳动定额管理人员和工作程序
第三节 劳动定额的贯彻、实施与考核
第四节 劳动定额的修订
第五节 劳动定额水平
第六节 劳动定额的查定工作
第九章 劳动定额的统计与分析
第一节 劳动定额统计的任务
第二节 产品实耗工时统计与劳动定额汇总
第三节 劳动定额完成程度统计
第四节 劳动定额管理状况的统计分析
第十章 机械加工行业主要工种定额的制定
第一节 车床定额的制定
第二节 铣床定额的制定
第三节 刨床定额的制定
第四节 磨床定额的制定
第十一章 建筑、煤炭行业劳动定额的制定
第一节 建筑安装施工过程及其工作时间分类
第二节 建筑安装工程定额的种类
第三节 制定建筑安装工程定额的基本方法和步骤
第四节 手动工作过程定额的制定
第五节 机械施工过程定额的制定
第六节 煤炭行业劳动定额的制定
第十二章 劳动定额、定员新探索
第一节 动态定额计算法
第二节 企业非生产人员定员人数的计算方法
第三节 积分频率法
第四节 熟练曲线分析法
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书最让我感到震撼的是其案例分析部分的详尽程度和跨行业的广度。它并没有局限于传统的制造业流水线,而是深入到了服务业、高科技研发乃至医疗流程优化等多个领域。比如,书中对一家大型软件公司的代码审查流程的定额分析,以及对一家连锁医院手术准备室的物料流转效率评估,都提供了详尽的现场数据和最终的优化模型。这些案例的可操作性极强,不仅仅是理论的堆砌,而是实实在在的“干货”。我立刻尝试将其中关于“流程瓶颈识别”的方法应用到了我团队的一个小项目中,发现效率确实提升了15%以上,这种即时反馈的价值是任何理论推导都无法比拟的。作者似乎走遍了各个行业,将最前沿、最实用的劳动组织智慧集成在了这本书里,让人感到收获巨大。

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我必须承认,这本书的语言风格是相当“硬核”的,它更像是面向资深工程师和研究人员的内部参考资料,而不是面向新入行的学生。行文之间充满了专业术语和行业黑话,初读时,我感觉自己像个闯入高精尖实验室的外行,每隔三两句就需要停下来查阅专业词汇表。尤其在讨论到某些国际标准化组织(ISO)制定的特定工作环境参数时,作者几乎是直接引用了标准原文,省略了大量的背景解释。这对于已经有一定工作经验的读者来说是高效的,因为他们知道这些缩写代表什么;但对于我这样的初学者来说,学习曲线陡峭得有些吓人。它要求读者必须主动、带着问题去阅读,否则很容易被密集的专业词汇淹没。这种不妥协的专业性,无疑保证了内容的权威性,但也无形中提高了阅读门槛,使得它更偏向于工具书而非通俗读物。

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这本书的理论深度令人敬畏,它绝非市面上那些浮于表面的管理学入门读物可比。作者在引入每一个新的定额模型时,都极其严谨地追溯了其历史渊源、数学基础以及适用的工业背景,这种“刨根问底”的学术态度,让读者对知识的掌握是立体的而非表面的。我花了很长时间才完全消化掉其中关于统计过程控制在劳动强度预测中的应用那几节,那些复杂的回归分析和显著性检验,要求读者具备扎实的数理统计功底。然而,一旦理解,那种豁然开朗的感觉,就像解开了一个复杂的谜团,极大地提升了我对劳动科学的敬畏之心。它不是告诉你“怎么做”,而是告诉你“为什么这样做最科学、最有效率”,这种底层逻辑的构建,远比简单的操作手册更有价值。这本书更像是一部需要反复研读的学术专著,每一遍重读都会发现新的层次和新的思考角度。

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从装帧和纸张质感来看,这本书的制作成本显然不低,这从侧面反映了出版方对内容的重视程度。纸张的选择非常精良,即便是长时间翻阅,也不会有廉价印刷品的油墨味或粗糙感,墨迹清晰,无洇墨现象,这对于需要频繁在书中做笔记和标记重点的我来说,体验感极佳。书脊的装订也十分牢固,即使反复打开到某一页进行对照学习,也不担心松散或断裂。在我看来,这不仅仅是一本学习资料,更像是一件值得收藏的专业工具。它的物理形态传递出一种可靠性和持久性,让人相信书中的知识体系也是经过时间考验、结构稳固的。这种对产品细节的关注,最终服务于内容的长期价值,让读者愿意将它放在案头,作为常备的参考手册。

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这本书的插图和图表简直是视觉盛宴,完全颠覆了我对传统教科书的刻板印象。色彩搭配既专业又不失活力,复杂的理论概念通过精美的示意图展现得淋漓尽致,让我这个对抽象概念理解力稍弱的读者都能迅速抓住重点。特别是关于时间动作分析的部分,那些动态的流程图和人机工程学的示意图,清晰地展示了最优操作路径的构建过程,看得人热血沸腾,仿佛自己也置身于那个被精细规划的工作现场,亲手去优化每一个环节。作者在排版上的用心也值得称赞,留白恰到好处,阅读起来丝毫没有压迫感,即使是厚厚的一本书,捧在手里也感觉是一种享受。这种对阅读体验的极致追求,使得学习过程不再是枯燥的任务,而更像是一场精心策划的视觉之旅。我尤其欣赏其中关于人机界面优化的那几章,那些对比图清晰地指出了“反人体工程学”设计带来的效率损失,让我对“细节决定成败”有了更直观的认识。

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