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中学教育管理
第一部分 中学管理概述
一、中学教育的任务
二、中学管理的任务和过程
（一）中学管理的任务
（二）学校管理的过程
三、学校管理的矛盾和特点
（一）学校管理的主要矛盾
（二）中学管理的特点
四、中学管理的原则
五、学校管理学科发展的趋势
第二部分 我国中学管理的基本体制
一、行政领导体制
二、学校内部管理体制
（一）学校领导体制沿革
（二）校长负责制
（三）党支部的保证监督作用
（四）教职工代表大会制
（五）教职工聘任制
（六）对学校内部管理体制改革的思考
第三部分 中学校长
一、校长的地位和作用
二、校长的职责和职权
三、现代校长的素质要求
四、校长的成长规律
五、校长的培训
六、校长的管理和校长队伍建设
第四部分 中学教师
一、教师的身份和地位
二、教师劳动的特点
三、教师的权利和义务
四、现代教师的素质要求
五、教师的资格和任用
六、教师的培养和培训
七、教师的考核
八、教师的待遇
九、教师队伍的管理和建设
第五部分 中学生
一、学生的特点
二、学生心理
三、学生的学习管理
四、学生的班级管理
五、学生非组织群体的教育管理
六、学生的自我意识管理
七、加强常规管理和常能训练
八、受教育者的权利和义务
第六部分 中学德育管理
一、中学德育管理的特点 任务
二、中学德育组织管理
（一）德育管理职能
（二）确定德育管理目标
（三）制定实施德育管理计划
（四）建立德育管理组织
（五）学校德育队伍管理
三、中学德育常规管理
（一）教学中的德育管理
（二）活动中的常规管理
（三）规章制度与德育管理
（四）校风建设与德育管理
四、中学德育的评定
五、提高中学德育管理质量
第七部分 中学教学管理
一、中学教学工作管理任务与目标
（一）中学教学工作管理任务
（二）中学教学工作管理目标
二、教学常规管理
（一）教学工作计划
（二）教学工作组织
（三）教学工作检查指导
（四）教学质量评价
（五）加强教学常规管理
三、教学质量管理
四、教学管理改革
（一）教学改革与管理
（二）重视对“学”的管理
（三）提高课堂教学效能
第八部分 中学体育卫生工作管理
一、中学体育卫生工作管理的任务和指导思想
二、中学体育卫生工作管理
第九部分 中学美育管理
一、美育的意义和任务
二、美育管理的原则
三、中学美育工作管理
四、加强中学美育工作
第十部分 中学劳动技术教育管理
一、劳动技术教育的意义
二、劳动技术教育的管理
三、勤工俭学的管理
第十一部分 中学课外活动管理
一、课外活动的意义和内容
二、课外活动管理概述
三、课外活动管理原则
四、课外活动管理过程
五、加强课外活动管理
第十二部分 中学总务工作管理
一、总务工作的地位和管理原则
二、财务和财产管理
三、校舍和教学设备管理
四、创造条件 改善师生员工生活
五、加强后勤队伍建设
第十三部分 中学部分名校管理思想和实践
一、北京市第二中学
二、北京市第四中学
三、北京市第八中学
四、北京师范大学附属中学
五、北京师范大学附属实验中学
六、北京景山学校
七、南洋模范中小学
八、华东师范大学第一附属中学
九、上海市第三女子中学
十、上海市向明中学
十一、上海市建平中学
十二、天津市南开中学
十三、天津市耀华中学
十四、天津市第一中学
十五、河北省辛集中学
十六、江苏省扬州中学
十七、湖南省长沙第一中学
十八、华南师范大学附属中学
十九、湖南师范大学附属中学
二十、湖北省武昌实验中学
二十一、湖北省天门中学
二十二、江西省吉安市白鹭洲中学
二十三、四川省成都市石室中学
二十四、福建师范大学附属中学
二十五、西北师范大学附属中学
二十六、东北师范大学附属中学
二十七、云南省玉溪第一中学
第十四部分 外国中学管理
一、西方主要国家中学校长的基本职责与履行方式比较
二、六国中小学教师选拔 考核的比较
三、外国中学管理例举
（一）美国校长培训新课程
（二）俄罗斯教育考察
（三）法国教育管理现代化计划
（四）英国中小学的学校管理
（五）欧洲完全中学――德国的新型学校
（六）加拿大中学校长的领导艺术
（七）澳大利亚麦克戈雷格中学的办学特点
（八）韩国中学校长 教职员资格基准及特点
第十五部分 学校管理的方法和艺术
一、学校管理的一般方法和艺术
二、教学管理的方法和艺术
三、德育管理的方法和艺术
四、其他管理的方法和艺术
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读后感
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用户评价
这本书的装帧设计真是别出心裁，拿到手的时候就被那种沉稳而又不失现代感的封面设计所吸引。内页的纸张质感也相当不错，那种略带米黄色的纸张在长时间阅读时，能显著减轻眼睛的疲劳感，对于我这种需要经常翻阅资料的读者来说，简直是福音。装订工艺也看得出是下足了功夫，即便经常翻动，书脊依然保持得很好，没有松散的迹象。排版布局上，作者似乎非常注重阅读的流畅性，大段的文字间留有恰到好处的留白，使得信息密度在保持较高的同时，阅读体验却丝毫没有打折扣。字体的选择和字号的调整也相当到位，清晰易读，即便是快速浏览也能迅速抓住重点。可以说，光是作为一件案头工具书摆在那里，它就已经展现出了一种专业和严谨的气度，让人在未深入内容之前，就对其中蕴含的知识体系产生了由衷的敬意和期待。这种对细节的极致追求，反映出出版方和设计团队对读者的尊重，让人愿意沉浸其中，探索其广阔的知识领域。
评分更值得称赞的是，这本书在构建知识体系时，展现了一种超越时空限制的宏观视野。它没有将自己局限于某个特定的时间点或某个特定的地域环境，而是试图提炼出具有普遍适用性的管理哲学。在对具体案例的分析中，总能看到作者试图将“此时此地”的问题，提升到“管理本质”的高度去探讨。这使得书中的许多观点具有持久的生命力，即便是几年后重新翻阅，那些关于组织变革、领导力核心、资源配置的深层思考，依然能给人带来新的启发。它不仅仅是一本记录行业现状的“快照”，更像是一本关于管理规律的“永恒指南”。这种将瞬间的实践经验与永恒的管理智慧相结合的能力，使得这本书的阅读体验变得深远而耐人寻味，真正称得上是案头必备的精粹之作。
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