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发表于2025-05-09
美国官僚政治 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
★ 我们时代的韦伯
★ 美国政治科学协会主席
★ 提出“破窗理论”的公共管理权威
★ 加州大学洛杉矶分校、哈佛大学的教授
★ 1990年,美国政治科学学会詹姆斯•麦迪逊奖
★ 2001年,美国政治科学协会授予他“终身成就奖”
★ 2003年,美国总统小布什授予他“总统自由勋章”
政治与政府分开认识,官僚组织与人员要分类讨论,诟病其腐败低效专横不如分析其如何围绕符合经验标准、明确中心任务、争取自主权等目标函数去应对法律、监督、利益集团、行政考核等约束条件作出行为,文化与历史的路径依赖亦不可忽视。书厚且繁琐而难啃,恰似组织行为这类混沌的艺术。结论之一倒是简明易记:对于行政系统而言官僚主义是无解的,只有系统小些问题才会少些,因为问题并非源自管理而是源于统治本身
评分易读有趣的一本书,很惊讶怎么这么少的人看过?
评分易读有趣的一本书,很惊讶怎么这么少的人看过?
评分1、翻译惨不忍睹,扣一星。 2、书不错,越看越有意思。 3、全书特别是第十六章“国家的差别”对理解美国体制有帮助,权力分散是美国体制的最大特点,这既是美国体制的优点也是它的弱点。 4、最大的感受居然是气馁,以美国的制度,官僚机构居然这样,怎么期待天朝。 5、能够通过自愿交易、经济、商业、市场决定的,就不要通过公共、政治选择做决定;能够公共选择做决定的,就不要通过司法选择做决定。 6、国家和公共的观念是晚近的观念,此前是私人的观念,因此也没那么多必须公共的东西。 7、组织行为,有太多值得研究的,期待更多好书。
评分1、翻译惨不忍睹,扣一星。 2、书不错,越看越有意思。 3、全书特别是第十六章“国家的差别”对理解美国体制有帮助,权力分散是美国体制的最大特点,这既是美国体制的优点也是它的弱点。 4、最大的感受居然是气馁,以美国的制度,官僚机构居然这样,怎么期待天朝。 5、能够通过自愿交易、经济、商业、市场决定的,就不要通过公共、政治选择做决定;能够公共选择做决定的,就不要通过司法选择做决定。 6、国家和公共的观念是晚近的观念,此前是私人的观念,因此也没那么多必须公共的东西。 7、组织行为,有太多值得研究的,期待更多好书。
作者提出了破窗理论。 1,政府机构的管理难点 1⃣️企业的目标,为客户创造价值,具体衡量指标就是利润 2⃣️政府机构的目标非常模糊,不清晰,每个人可以有不同的理解,且自相矛盾,互相冲突,很难从外界获得反馈信息。-很难衡量自己的工作绩效 3⃣️相比企业,政...
评分说实话,这本书是组织行为学的补充。 首先我们要知道官僚机构是一种普遍存在的事情,哪怕私企也是一样。怎么管理官僚机构是一门艺术,这门艺术是玄学。 传统里,一般认为官僚组织热衷于自身预算和人事编制的扩张,然后不干活天天内耗。 但是其实我们忘记了,真的如果不干活的话...
评分10月2号收到快递,晚饭后翻开第一页,5号晚11点,整本读完,行文流畅,举例和论述有代表性(一些引用直接放在行文中增加了阅读流畅性)。阅读难度3星半,整体理解难度3星半,细节理解难度4星,选材立意5星,思想维度扩展5星,推荐指数5星。 甲骨文的书,除了莱茵系列是统一的风...
评分http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197194.html 二战结束后,美军进行了调整,航空兵部队(AAF)彻底脱离陆军。昔日同袍随即发生组织冲突。地面部队将领不情愿和航空兵将领分享指挥权,甚至担心被强大和风光的航空兵控制,所以不反对空军独立,但坚持保留一定数量的飞机。而...
评分作者提出了破窗理论。 1,政府机构的管理难点 1⃣️企业的目标,为客户创造价值,具体衡量指标就是利润 2⃣️政府机构的目标非常模糊,不清晰,每个人可以有不同的理解,且自相矛盾,互相冲突,很难从外界获得反馈信息。-很难衡量自己的工作绩效 3⃣️相比企业,政...
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