Build a high-performance workforce by abandoning skills-based hiring practices and focusing on employee attitude Hiring for Attitude offers a groundbreaking approach to recruiting, assessing, and selecting people with both tremendous skills but, more importantly, an attitude that aligns with the organization's culture. Murphy cites his own company's research and examines recent scientific studies about the practical effects a person's attitude has on the outcome of his or her job performance. Clear and practical lessons are illuminated by numerous case studies of organizations like Microchip, Southwest Airlines, and The Ritz-Carlton. Mark Murphy is the founder and CEO of Leadership IQ, a leadership training firm. He has been featured in such publications as Fortune, Forbes, BusinessWeek, and The Washington Post.
具體描述
讀後感
引导HR更深入地分析招聘 很多内容都是HR常犯错误，如经典问题：你为什么选择我们企业？你个人的优缺点介绍一下？……其实千篇一律的回答，根本没有区分度，本书提出了更好的方法让你招聘到适合你企业的候选人。
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用戶評價
這本書的最大貢獻是讓我知道招聘界的BI可以通過應試者說話中時態語態來做~
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