麥肯锡,是全球領先的管理谘詢公司,幫助領先的個人、公共和社會企業機構實現顯著、持久和穩固的經營業績。通過在50多個國傢的90多傢分公司部署顧問,麥肯锡在戰略、運作、組織、金融和技術等方麵給公司提供建議。
蒂姆?科勒,領導公司關於資本市場和估值問題的研究活動。他在公司戰略、資本市場、並購、價值管理方麵給予全球的客戶建議。蒂姆是《價值評估:公司價值的衡量與管理》的作者之一。
理查德?多布斯,是麥肯锡全球研究院的董事.公司業務和經濟研究部門領導人。他在戰略、經濟學、宏觀經濟學、並購問題上為韓國及其他亞洲企業和政府提供建議。理查德是英國牛津大學的賽德商學院的閤作研究員。
比爾?休耶特是麥肯锡波士頓分公司董事,而且是公司戰略、企業金融和健康保健業務的領導人。比爾為全球客戶提供品産開發和商業化、增長、創新、公司戰略、兼並和收購以及企業領導等方麵的服務。
《價值:公司金融的四大基石》作者均是麥肯锡分公司的資深董事,他們為讀者介紹瞭四種非常簡單、但常常被忽視的公司金融原則(四大基石)——價值核心原則、價值守恒原則、期望值跑步機原則、最佳所有者原則,並通過一些實際案例來闡述這些原則的具體應用情況。這四大基石不僅可以防止高管做齣破壞價值創造的戰略、財務和經營決策,而且可以鼓勵高管、董事會和投資者製定有膽識的可以創造持久公司價值的決策。《價值:公司金融的四大基石》可以成為改善高管規劃戰略、製定決策以及建立下一批領導班子的催化劑和具體指導原則。
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Value: The Four Cornerstones of Corporate Finance
前几章写的不错,看到后面,简直是——狗屁不通!看看译者,三个人,原来如此,估计负责后面部分的人是用翻译软件翻译的吧?钱可以这么赚,我真是大开眼界了。 137页: 一种保持连续性的方法就是确保管理公司发展的眼光,包括三个发展水平: 水平3 业务是研究项目,测试市场的...
評分哈哈,该书也属于公司估值的扛鼎之作了,其中第5章最佳所有者原则及第11章不同增长创造不同价值理论都非常有启发性,第7章对股市大周期的理解也很深刻。 不得不提,本人写的估值五要素在未读该书之前就写了,但与麦肯锡的价值观是惊人的相似的,我的估值五要素理论包...
評分 評分 評分这是麦肯锡的顾问写的一本书,总体给我的感觉是咨询的套路非常浓厚,或许是我曾经让咨询公司忽悠过的经历,所以我对咨询公司的作品一般都是有点成见。不过,这本书还是有些非常有意义的地方。 其一就是对公司四大基石的论述:企业的核心就是价值创造,而且是长期的,这与一般一...
麥肯锡的財務管理框架和思想非常不錯,但是翻譯相當糟糕,懷疑沒有財務背景。四大支柱都相當有道理,公司創造價值無非是提高資本迴報或者提升增長率,並且大多數時候提升資本迴報優於提高增長率。證券市場往往會高估優秀公司的增長預期而給齣高估值,而罕有企業能夠滿足這樣的高增長,謹慎高估值的優秀公司,往往蘊含很大風險,而另一方麵,低估值的差公司卻蘊含著大把機會。私募是靠改善收購公司業績盈利還是在行業周期底部買入,行業頭部賣齣賺取利潤,書中更傾嚮於後者。
评分公司金融的四大基石 1、價值核心原則:增長和相對於資本成本的投入資本迴報率(ROIC)二者的結閤是推動價值創造的真正因素。 2、價值守恒原則:隻有當公司産生瞭更高的現金流而不是僅對原來投資者的資産進行重新配置,纔能迴股東創造價值。 3、期望值跑步機原則:一傢公司股票的變動反映瞭股市對業績的期望值,而不僅是該公司的實際業績(如增長、投入資本迴報率以及帶來的現金流)的變動。 4、最佳所有者原則:公司的價值取決於誰在管理,以及采取什麼樣的戰略。
评分公司金融的四大基石 1、價值核心原則:增長和相對於資本成本的投入資本迴報率(ROIC)二者的結閤是推動價值創造的真正因素。 2、價值守恒原則:隻有當公司産生瞭更高的現金流而不是僅對原來投資者的資産進行重新配置,纔能迴股東創造價值。 3、期望值跑步機原則:一傢公司股票的變動反映瞭股市對業績的期望值,而不僅是該公司的實際業績(如增長、投入資本迴報率以及帶來的現金流)的變動。 4、最佳所有者原則:公司的價值取決於誰在管理,以及采取什麼樣的戰略。
评分拖拖拉拉的看完這本書,感覺非常對不起它。惡心的翻譯外加自己的火候不到,收獲並不是很大。有時間抽空還是要在翻翻。
评分比較淺顯,數據不錯
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