价值 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
麦肯锡，是全球领先的管理咨询公司，帮助领先的个人、公共和社会企业机构实现显著、持久和稳固的经营业绩。通过在50多个国家的90多家分公司部署顾问，麦肯锡在战略、运作、组织、金融和技术等方面给公司提供建议。
蒂姆?科勒，领导公司关于资本市场和估值问题的研究活动。他在公司战略、资本市场、并购、价值管理方面给予全球的客户建议。蒂姆是《价值评估：公司价值的衡量与管理》的作者之一。
理查德?多布斯，是麦肯锡全球研究院的董事.公司业务和经济研究部门领导人。他在战略、经济学、宏观经济学、并购问题上为韩国及其他亚洲企业和政府提供建议。理查德是英国牛津大学的赛德商学院的合作研究员。
比尔?休耶特是麦肯锡波士顿分公司董事，而且是公司战略、企业金融和健康保健业务的领导人。比尔为全球客户提供品产开发和商业化、增长、创新、公司战略、兼并和收购以及企业领导等方面的服务。
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《价值:公司金融的四大基石》作者均是麦肯锡分公司的资深董事，他们为读者介绍了四种非常简单、但常常被忽视的公司金融原则（四大基石）——价值核心原则、价值守恒原则、期望值跑步机原则、最佳所有者原则，并通过一些实际案例来阐述这些原则的具体应用情况。这四大基石不仅可以防止高管做出破坏价值创造的战略、财务和经营决策，而且可以鼓励高管、董事会和投资者制定有胆识的可以创造持久公司价值的决策。《价值:公司金融的四大基石》可以成为改善高管规划战略、制定决策以及建立下一批领导班子的催化剂和具体指导原则。
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Value: The Four Cornerstones of Corporate Finance
具体描述
读后感
这是麦肯锡的顾问写的一本书，总体给我的感觉是咨询的套路非常浓厚，或许是我曾经让咨询公司忽悠过的经历，所以我对咨询公司的作品一般都是有点成见。不过，这本书还是有些非常有意义的地方。 其一就是对公司四大基石的论述：企业的核心就是价值创造，而且是长期的，这与一般一...
评分前几章写的不错，看到后面，简直是——狗屁不通！看看译者，三个人，原来如此，估计负责后面部分的人是用翻译软件翻译的吧？钱可以这么赚，我真是大开眼界了。 137页： 一种保持连续性的方法就是确保管理公司发展的眼光，包括三个发展水平： 水平3 业务是研究项目，测试市场的...
评分1.价值核心原则：公司若要创造价值，就必须利用从投资方筹集的资本，以超过资本成本的回报率（投资者要求的回报率）来创造未来现金流。增长与相对于资本成本的ROIC二者结合是推动价值创造的真正因素。 2.价值守恒原则：只有当公司产生了更高的现金流，而不是仅对原来投资者的...
评分 评分1.价值核心原则：公司若要创造价值，就必须利用从投资方筹集的资本，以超过资本成本的回报率（投资者要求的回报率）来创造未来现金流。增长与相对于资本成本的ROIC二者结合是推动价值创造的真正因素。 2.价值守恒原则：只有当公司产生了更高的现金流，而不是仅对原来投资者的...
用户评价
公司金融的四大基石 1、价值核心原则：增长和相对于资本成本的投入资本回报率（ROIC）二者的结合是推动价值创造的真正因素。 2、价值守恒原则：只有当公司产生了更高的现金流而不是仅对原来投资者的资产进行重新配置，才能回股东创造价值。 3、期望值跑步机原则：一家公司股票的变动反映了股市对业绩的期望值，而不仅是该公司的实际业绩（如增长、投入资本回报率以及带来的现金流）的变动。 4、最佳所有者原则：公司的价值取决于谁在管理，以及采取什么样的战略。
评分还记得这本书吗？以OCF为价值导向@陈帝华
评分合并或收购公司即最佳拥有者理论、市场不同类型投资者投机者对股价的影响等理论还是很新鲜，之前的书上并没有看到。总之，开卷有益，是本好书。
评分公司 创造 价值
评分翻译一塌糊涂……开头还凑合，结尾简直了……
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